Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH công nghệ thƣơng mại dịch vụ và tƣ vấn max (Trang 37 - 38)

1.1.2 .Vai trò của việc đánh giá và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

3.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH

TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và Tư vấn Max đến năm 2020 và những năm tiếp theo

Trong những năm tới, Công ty tập trung nguồn lực thực hiện các mục tiêu chiến lược đã đề ra:

− Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, hoàn thiện hệ thống quản lý, tăng cường công tác nghiên cứu, dự báo thị trường.

− Không ngừng phát triển hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực mà Công ty đảm nhiệm sao cho lợi nhuận đạt được là tối đa.

− Khai thác những thị trường mới, thị trường tiềm năng, tìm kiếm những nguồn hàng mới có chất lượng tốt hơn, giá cả hợp lý hơn, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tăng cường hợp tác quốc tế, cập nhật những tiến bộ về khoa học công nghệ, nâng cao chất lượng cơ sở vật chất kĩ thuật hiện có, đầu tư hiện đại hóa cơ sở vật chất kĩ thuật cho hoạt động kinh doanh. Việc đầu tư này vừa giúp nâng cao năng suất lao động, tăng tính cạnh tranh vừa giảm thiểu được sự hao mịn tài sản, tiết kiệm chi phí cho Cơng ty, mang lại những sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý đến tay người tiêu dùng.

− Cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, phát triển Công ty ngày càng lớn mạnh, chăm lo tới đời sống của cán bộ công nhân viên của Công ty. Tiếp tục xây dựng mơi trường làm việc đồn kết, thân thiện và hiệu quả. Tập trung đào tạo phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ.

− Tiếp tục giữ vững mục tiêu lấy uy tín và chất lượng làm tiêu chí kinh doanh, khơng kinh doanh những sản phẩm kém chất lượng, không rõ nguồn gốc xuất xứ, đa dạng về mẫu mã sản phẩm.

Phương hướng hoạt động kinh doanh của của Công ty TNHH Công nghệ thương mại dịch vụ và Tư vấn Max:

− Đảm bảo sự chủ động trong khâu đặt hàng, duy trì sự sẵn có của các loại sản phẩm trên quầy hàng, đảm bảo số lượng, chất lượng của hàng hóa.

− Nâng cao vai trị quản lý các cấp, chú trọng cơng tác đào tạo quản lý nhân viên hướng tới sự phục vụ chuyên nghiệp cho các đối tượng khách hàng.

− Phát triển và củng cố hệ khách hàng quen thuộc của Cơng ty. Thực hiện các chương trình giảm giá, khuyến mãi đến khách hàng. Tiếp tục phát triển hệ khách hàng mới bằng việc rà soát các đối tượng khách hàng địa bàn, lên các chương trình tiếp thị và phát triển lượng khách hàng mới. Tiếp tục phát triển, giữ vững các thị trường đã chiếm lĩnh, mở rộng thị trường kinh doanh ra các tỉnh xung quanh và xâm nhập vào thị trường miền Nam để phát triển Cơng ty.

− Hồn thành tốt các chỉ tiêu mà Công ty đã đặt ra cho chi nhánh.

− Nâng cao kỹ năng quản lý toàn diện, đầu tư các kỹ năng, chú trọng phát triển yếu tố con người, thu hút người tài.

− Duy trì tốt những nguồn hàng có chất lượng, giá cả hợp lý và tìm kiếm thêm những nguồn hàng từ nhiều nơi khác nhau để có được những sản phầm đa dạng, phục vụ nhu cầu của khách hàng.

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ TƯ VẤN MAX ĐẾN NĂM 2020 VÀ NHỮNG NĂM TIẾP THEO

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH công nghệ thƣơng mại dịch vụ và tƣ vấn max (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(44 trang)