6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.5. Đánh giá chung về hoạt động kho và vận chuyển của công ty cổ phần thương mạ
thương mại và phát triển LETO
2.5.1. Thành công
Lượng hàng dự trữ trong kho đã đáp ứng được trên 95% nhu cầu của khách hàng, nhờ sự đánh giá chi tiết và cụ thể của bộ phận vật tư kỹ thuật của công ty. Nhờ cải tiến công nghệ cũng như phương thức quản lý của kho giúp cho quá trình xuất nhập kho trở nên dễ dàng hơn, đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển hàng trong kho giúp việc đáp ứng đơn hàng của khách hàng của công ty luôn luôn đúng thời gian quy định của khách hàng. Hàng hóa lưu trữ trong kho được bảo quản một cách tốt nhất.
2.5.2. Tồn tại
Về hoạt động kho
Về quy mô kho: hoạt động kho bãi chưa được chú trọng và đầu tư nhiều do lợi nhuận của nó cịn mang lại cịn khá khiêm tốn. Hệ thống kho lạnh, kho chuyên dụng cũng chưa được đầu tư ở khu vực miền Bắc, hoạt động kho còn nhỏ lẻ, lạc hậu nên việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng gặp nhiều hạn chế. Bên cạnh đó, hệ thống kho chưa được phân bố rộng khắp ở thị trường trọng điểm mà chỉ tập trung ở 1 số quận nội thành. Hiện nay thì trường Việt Nam đang tăng trưởng và phát triển không ngừng, nhiều tỉnh thành thành phố đã vươn lên với tốc độ tăng trưởng cao hơn như Hải Phòng, Nam Định, Hải Dương… Rõ ràng đây là những thị trường rất tiềm năng để cơng ty có thể mở rộng quy mô hoạt động hơn nữa.
Thiết bị công nghệ kho của Cơng ty cịn yếu kém, thiếu tính đồng bộ. Hiện tại, mức độ đầu tư giữa các nhà kho của Cơng ty chênh lệch khá lớn. Nhiều kho có xe nâng với trọng tải nhỏ, cân hàng và hệ thống các giá kệ kho hàng đã cũ trọng lượng có thể nâng đỡ được rất thấp, ngồi ra là cịn có các thiết bị phịng cháy chữa cháy có mà cơng nhân lại khơng được đào tạo về kĩ năng xử lý khi có cháy nổ một cách đầy đủ… Việc ứng dụng công nghệ thông tin chỉ dừng lại ở việc trang bị hệ thống máy tính để nhập dữ liệu hàng hóa thống thường mà không sử dụng phần mềm quản lý kho nào, gây chậm trễ cho quá trình cung ứng dịch vụ…
Hoạt động vận chuyển
Do cơng ty đi th ngồi hoạt động dịch vụ vận chuyển nên công ty dễ bị thụ động trước các đơn hàng đột xuất. Cùng với đó là cơng ty khơng kiểm sốt được hàng hóa trên đường lưu thơng gây hàng hóa đến tay người tiêu dung bị chậm trễ…
Hàng tháng công ty phải trả một số lượng lớn chi phí cho hoạt động th ngồi này. Số lượng nhà cung cấp dịch vụ nhiều nhưng chưa thực sự sử dụng hiệu quả
2.5.3. Nguyên nhân
Chủ quan
Công tuy chưa thực sự chú trọng vào tình hình hoạt động của kho, chưa nhận thức rõ về tầm quan trọng của kho đối với hoạt động kinh doanh của công ty.
Nhân viên kho tuy có kinh nghiệm lâu năm nhưng chưa được đào tạo nhiều, cơ sở vật chất trong kho chưa đáp ứng được với nhu cầu sử dụng
Chưa có sự liên kết chặt chẽ giữa các phòng ban với kho và vận chuyển.
Công ty chưa tập trung xây dựng bộ phận liên quan đến hoạt động vận chuyển.
Khách quan
Do ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên như thời tiết thay đổi làm cho hàng hóa trong kho cũng bị ảnh hưởng, độ ẩm cao mà cơng ty chưa có thiết bị hút ẩm dẫn đến hàng điện tử trong kho bị ẩm gây chập và hỏng…
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN HOẠT ĐỘNG KHO VÀ VẬN CHUYỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
VÀ PHÁT TRIỂN LETO