Theo dõi thương hiệu của đối thủ cạnh tranh không những giúp Bibo Mart theo dõi được tình hình phát triển thương hiệu của mình mà cịn có kế hoạch phát triển thương hiệu của mình tốt hơn đối thủ. Các đối thủ cạnh tranh lớn của Bibo Mart có Kids Plaza, Tuticare, Con cưng, Shop trẻ thơ… Phân tích giá trị thương hiệu Bibo Mart và đối thủ cạnh tranh giúp Bibo Mart có chiến lược phát triển và giải pháp bảo vệ thương hiệu đạt hiệu quả tối đa.
3.3 Kiến nghị một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động bảo vệ thương hiệu cho hệ tho hệ thống cửa hàng Bibo Mart của công ty cổ phần Bibo Mart
- Đối với doanh nghiệp:
Theo dõi và hoàn thiện đăng ký lại logo cho hệ thống cửa hàng Bibo Mart với cục sở hữu trí tuệ. Do Bibo Mart đã thực hiện thay đổi logo mới và đã đề xuất thay đổi với cụ sở hữu trí tuệ nhưng đến nay trong thống kê của cục sở hữu trí tuệ, logo đăng ký của Bibo Mart vẫn là hình logo cũ. Bên cạnh đó, tìm hiểu về đăng ký nhãn hiệu tại nước ngoài nhằm hạn chế trường hợp thương hiệu bị đánh cắp trên thị trường quốc tế.
Đồng thời, Bibo Mart cần xây dựng chiến lược phát triển và bảo vệ thương hiệu cho hệ thống cửa hàng Bibo Mart trong tương lai. Thuê chuyên gia giỏi có chun mơn sâu về thương hiệu giúp Bibo Mart có giải pháp hồn thiện q trình bảo vệ thương hiệu tốt hơn. tư vấn hiểu biết về thương hiệu hơn. Nâng cao tầm nhận thức về bảo vệ thương hiệu từ nội bộ nhân viên trong doanh nghiệp. Thực hiện định giá thương hiệu để có thể đưa thương hiệu Bibo lên sàn giao dịch.
- Đối với nhà nước
Cơ chế xử lý chưa nghiêm ngặt cũng như hiểu biết của các doanh nghiệp còn yếu kém. Đây là nguyên nhân cơ bản về vấn đề pháp luật đã tạo điều kiện cho vi phạm về quyền sở hữu thương hiệu ngày càng phổ biến ở nước ta. Do đó, nhà nước cần can thiệp, thúc đẩy các cơ quan chức năng nâng cao q trình kiểm sốt, đăng ký bảo hộ nhãn hiệu thương hiệu của mình, tránh những thủ tục rườm rà.
Cải thiện cơ chế trong quá trình đăng ký và thực thi bảo hộ sở hữu trí tuệ: Hiện tại, có nhiều cơ quan cùng tham gia việc thực thi bảo hộ thương hiệu như cục SHTT, Quản lý thị trường, Công an kinh tế, Thanh tra khoa học cơng nghệ, Bộ đội biên phịng, Hải quan, Tịa án. Tuy nhiên, khơng cơ quan nào chịu tránh nhiệm chính về
vấn đề này. Các thẩm phán thường thiếu kiến thức chuyên mơn về luật SHTT vì vậy quy trình xử lý vi phạm của tịa án cịn kéo dài và kém hiệu quả. Do đó, cần đánh giá, kiểm soát, xử lý nhanh những vi phạm hạn chế tổn hại tối đa cho doanh nghiệp.
Bổ sung và sửa đổi lại những văn bản hướng dẫn thi hành dưới luật một cách cụ thể và chi tiết hơn. Nâng cao mức xử phạt hành chính đối với vi phạm thương hiệu để ngăn ngừa tình trạng hàng làm nhái hoặc hành vi đánh cắp thương hiệu.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh vô cùng khốc liệt, doanh nghiệp phải bằng mọi cách tìm được chỗ đứng trên thị trường để tồn tại và phát triển. Để có được điều này doanh nghiệp không những phải bằng mọi nỗ lực tập trung cho hoạt động bán hàng, mà còn phải xây dưng thương hiệu in sâu trong tâm trí cơng chúng. Đồng thời cùng với việc bảo vệ thương hiệu ngăn chặn trước sự xâm hại từ bên ngồi tăng thêm uy tín, tăng khả năng cạnh tranh từ đó có điều kiện để phát triển bền vững và lâu dài.
Qua đó có thể thấy xây dựng và bảo vệ thương hiệu có vai trị vơ cùng quan trọng đối với doanh nghiệp nên cần phải nghiên cứu tìm hiểu nó để nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp, thu hút vốn đầu tư và tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh. Thông qua nghiên cứu, cho thấy các giải pháp nhằm bảo vệ thương hiệu cho hệ thống cửa hàng của Bibo Mart đã giúp Bibo Mart ngăn chặn hành vi xâm phạm và sự chống phá từ bên ngoài gây ảnh hưởng đến thương hiệu. Trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần Bibo Mart, tập trung nghiên cứu hoạt động bảo vệ thương hiệu của cơng ty, em có thêm được những hiểu biết về hoạt động này. Cùng với kiến thức đã được học, em đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp “ Giải pháp bảo vệ thương hiệu cho hệ thống
cửa hàng Bibo Mart của cơng ty cổ phần Bibo Mart”. Ngồi những nỗ lực của bản thân, cùng sự giúp đỡ của anh chị lãnh đạo và nhân viên trong công ty và cô giáo hướng dẫn đã giúp tơi hồn thành đúng tiến độ về thời gian quy định của nhà trường. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình của các anh chị lãnh đạo và nhân viên trong công ty, các thầy cô giáo đặc biệt là cô giáo hướng dẫn đã giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng việt
1. Giáo trình thương hiệu với nhà quản lý – Nguyễn Quốc Thịnh – Nhà xuất bản Lao động và Xã hội.
2. Giáo trình Marketing căn bản – Chủ biên GS.TS Trần Minh Đạo – Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân (2012)
3. Giáo trình quản trị thương hiệu – PGS.TS Đào Thị Minh THanh và Th.s Nguyễn Quang Tuấn - NXB Tài chính (2016)
4. Luật sở hữu trí tuệ (2005)
5. Sách “Quản trị xúc tiến thương mại trong xây dựng và phát triển thương hiệu” tác giả An Thị Thanh Nhàn và Lục Thị Thu Hường
Website
1. Trang chủ Bibo Mart Https://bibomart.com.vn 2. Bách khoa toàn thư mở
Https://vi.wikipedia.org/wiki/Thương_hiệu
3. Cục sở hữu trí tuệ Việt Nam – Bảo hộ thương hiệu Http://baohothuonghieu.com/
PHỤ LỤC
PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT GIẢI PHÁP BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU CHO HỆ THỐNG CỬA HÀNG MẸ VÀ BÉ BIBO MART CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN BIBO MART
Xin chào Anh(chị)! Hiện tại, Bibo Mart đang xây dựng “Giải pháp bảo vệ thương hiệu cho hệ thống cửa hàng mẹ và bé Bibo Mart”. Vì vậy, Bibo Mart muốn khảo sát ý kiến khách hàng để hoàn thiện và nâng cao hoạt động bảo vệ thương hiệu Bibo. Mong anh(chị) giúp đỡ hoàn thành khảo sát. Bibo Mart xin chân thành cảm ơn!
Họ và tên: Số ĐT: Địa chỉ:
Câu 1: Những trường hợp thương hiệu Bibo Mart bị xâm phạm mà anh(chị) được cảnh báo nhiều nhất?
Giả mạo Fanpage Bibo Mart Giả mạo cửa hàng Bibo Mart Hành vi bêu xấu Bibo Mart
Hàng giả, hàng nhái
Câu 2: Theo anh(chị) hoạt động bảo vệ thương hiệu cần quan tâm đến những yếu tố nào?
Đăng ký nhãn hiệu Tên gọi, hình ảnh, logo…
Đặc trưng của nhãn hiệu hàng hóa Xuất xứ
Tạo dấu hiệu phân biệt Chỉ dẫn địa lý
Câu 3: Đánh giá chung về cảnh báo trong hoạt động bảo vệ thương hiệu cho hệ thống cửa hàng Bibo Mart đã thực hiện?
Cho hệ số điểm tương ứng:
Tốt 4 điểm
Trung bình 3 điểm
Kém 2 điểm
Rất kém 1 điểm
Câu 4: Anh(Chị) muốn biết thông tin về thương hiệu Bibo Mart thông qua hình thức nào?
Cửa hàng Kênh online: Facebook, SMS, Email,Website…
Người thân, Bạn bè Khác
Câu 5. Anh(chị) hãy đề xuất một số giải pháp giúp Bibo Mart bảo vệ thương hiệu cho hệ thống cửa hàng Bibo Mart?
………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………