Giải pháp về chi phí

Một phần của tài liệu Phát triển thương mại mặt hàng dệt may trên thị trường miền bắc của công ty cổ phần may đông mỹ HANOSIMEX (Trang 47 - 48)

- Đào tạo, phát triển đội ngũ công nhân lao dộng

3.2.3 Giải pháp về chi phí

. Phần lớn người tiêu dùng thường đưa ra quyết định tiêu dùng một loại sản phẩm dịch vụ nào đấy khi đã biết cơng dụng, chất lượng và giá cả có phù hợp hay khơng. Trong kinh tế thị trường thì cạnh tranh về giá đang là một công cụ cạnh tranh đắc lực. Do vậy, để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm dệt may, công ty cần chú ý hơn nữa đến các giải pháp về giá sản phẩm. Trên thị trường miền Bắc, giá các sản phẩm của công ty thường là cao hơn so với đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là cao hơn từ 15-20% so với sản phẩm của Trung Quốc, để giảm giá thành cơng ty phải cần tìm nguồn hàng hợp lý, giảm giá hàng bán, cắt giảm các chi phí khơng mang lại hiệu quả cho các doanh nghiệp. Bên cạnh đó cơng ty phải cần áp dụng mọi biện pháp để tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí lưu thơng. Cụ thể:

- Chi phí nguyên vật liệu:

Đối với hàng dệt may thì chi phí ngun vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. Chính vì vậy, giảm chi phí ngun vật liệu có vị trí quan trọng trong cơng tác hạ giá thành sản phẩm. Tuy nhiên, để giảm chi phí ngun vật liệu khơng có nghĩa là cắt giảm ngun vật liệu dưới định mức kỹ thuật cho phép bởi làm như vậy sẽ ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm. Cơng ty chỉ có thể giảm chi phí nguyên vật liệu bằng cách định mức tiêu hao nguyên vật liệu chặt chẽ hơn, tìm nguồn cung nguyên vật liệu trong nước: đảm bảo chất lượng, chi phí lại thấp.. - Tăng năng suất lao động, giảm chi phí cố định:

Chi phí cố định là loại chi phí khơng thay đổi khi sản lượng tăng hoặc giảm. Nhưng chi phí cố định bình qn trên một đơn vị sản phẩm sẽ thay đổi và biến động ngược chiều với sản lượng. Do đó, khi sản lượng sản xuất ra tăng chi phí cố định bình qn trên một đơn vị sẽ giảm. Muốn tăng sản lượng trên quy mơ hiện có thì cơng ty phải tăng năng suất lao động, tận dụng triệt để năng lực máy móc trang thiết bị hiện có, bảo quản tốt tài sản cố định để tránh hỏng hóc, giảm chi phí sửa chữa. Ngồi ra, trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cịn cần thực hiện tiết kiệm chi phí sản xuất, gia cơng, đóng gói và phân phối sản phẩm.

Một phần của tài liệu Phát triển thương mại mặt hàng dệt may trên thị trường miền bắc của công ty cổ phần may đông mỹ HANOSIMEX (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(53 trang)