GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG: 1.1 Quá trình hình thành và phát triển:

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và xây dựng một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty may phù đổng (Trang 25 - 27)

1.1. Quá trình hình thành và phát triển:

Tiền thân của Công ty may Phù Đổng ngày nay nguyên là một Xí nghiệp của Cơng ty May 10.

Hịa chung vào những thắng lợi của Công ty trong công cuộc đổi mới, căn cứ vào các bước tiến của Xí nghiệp, trước những địi hỏi của thị trường may mặc trong nước và thế giới.

Ngày 19/12/1996, với quyết định số 3016/CP/TLDN ngày 1/1/1997 Cơng ty may Phù Đổng chính thức được thành lập với số vốn góp của Cơng ty May 10 (Tổng công ty dệt may Việt Nam VINATEX) quyết định số 226-CNN/TCLĐ ngày 24/3/1993 của Bộ Cơng nghiệp và Liên đồn lao động huyện Gia Lâm, quyết định thành lập số 765/TC-QĐ ngày 28/9/1978 của Liên hiệp Cơng đồn Thành phố Hà Nội.

Công ty may Phù Đổng là Công ty trách nhiệm hữu hạn thuộc Sở cơng nghiệp Hà Nội được thành lập với mục đích chun sản xuất gia cơng và tiêu thụ các mặt hàng may mặc, kinh doanh xuất nhập khẩu các loại vật tư, sản phẩm thuộc ngành may và các loại hoạt động khác được Nhà nước cho phép. Cơng ty đưa vào hoạt động như một Xí nghiệp, một thành viên trực thuộc Công ty May 10 và chịu sự hạch tốn của Cơng ty May 10.

Đến ngày 1/7/1997, Công ty may Phù Đổng đã được tách ra và hoạt động độc lập (hạch toán độc lập).

Tên giao dịch : PHU DONG GARMENT COPANY

Tên viết tắt : PHU DO GARCO

Trụ sở chính : Km7 - quốc lộ 5 - Gia Lâm - Hà Nội Điện thoại : 04.8765573

Trong thời gian đầu mới thành lập, Công ty đã gặp rất nhiều khó khăn như số vốn đầu tư có hạn, số lượng công nhân lao động chưa nhiều, trình độ về chuyên mơn, trình độ tay nghề còn hạn chế…Bên cạnh đó mẫu mã sản phẩm của Cơng ty cịn chưa phong phú, chưa đa dạng. Chính vì vậy mà chưa đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng. Trước tình hình đó, Ban lãnh đạo Cơng ty cùng với sự nỗ lực, cố gắng của tồn thể cơng nhân lao động trong Công ty và sự giúp đỡ của một số cơ quan chức năng khác có liên quan, đã cố gắng tìm hướng giải quyết để ổn định sản xuất. Do vậy Công ty đã thực hiện các biện pháp như đầu tư đổi mới các thiết bị máy móc cũ, lạc hậu bằng các thiết bị mới hiện đại hơn, tổ chức bồi dưỡng các cán bộ quản lý, cơng nhân lao động nhằm nâng cao trình độ về chun mơn, nghiệp vụ và tay nghê cho người lao động. Mặt khác thì mạnh dạn đặt quan hệ với các đối tác làm ăn mở rộng thị trường trong nước và quốc tế…Cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của đội ngũ cơng nhân viên trong Cơng ty. Nhờ đó mà Cơng ty đã đạt được những thành cơng đáng kể và đứng vững trên thị trường. Bên cạnh đó, Cơng ty còn thực hiện phân phối theo lao động, không ngừng chăm lo, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, đồng thời cũng tiến hành bồi dưỡng, nâng cao trình độ về văn hóa, khoa học kỹ thuật, chun mơn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Không ngừng cải tiến mẫu mã chất lượng sản phẩm, nhờ đó mà Cơng ty đã đưa doanh thu từ 5.150.137.528đ năm 2002 và 7.053.971.518đ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2003.

1.2. Chức năng và nhiệm vụ:

1.2.1. Chức năng kinh doanh chủ yếu của Công ty may Phù Đổng:

Là sản xuất và gia công hàng may mặc xuất khẩu, đồng thời sản xuất hàng tiêu dùng trên thị trường nội địa, sản phẩm chính của Cơng ty

là áo khoác, áo sơ mi nam, nữ các loại, áo sơ mi trẻ em, bộ ngủ, quần short… Ngồi ra cịn sản xuất theo quy cách mẫu mã của khách hàng.

1.2.2. Nhiệm vụ kinh doanh của Công ty may Phù đổng:

Là khai thác hết khả năng của mình để mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước cũng như thị trường xuất khẩu. Từ đầu tư sản xuất cung ứng đến tiêu thụ sản phẩm, liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong nước và nước ngồi, khơng ngừng nghiên cứu, đổi mới áp dụng công nghệ tiên tiến, đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý, cơng nhân kỹ thuật có tay nghề cao…

Trong cơ chế thị trường hiện nay các doanh nghiệp, cơng nghiệp Việt Nam nói chung và Cơng ty may Phù Đổng nói riêng đều phải tự chủ về sản xuất kinh doanh, tự chủ về hạch toán độc lập. Do đó mà bộ máy tổ chức của Cơng ty đã được thu gọn lại. Công việc quản lý đã đi vào nề nếp, chính điều này đã làm cho kết quả kinh doanh của Công ty ngày càng phát triển. Đưa doanh thu từ 5.150.137.528đ năm 2002 tăng lên 7.053.971.518đ chiếm tỷ lệ tăng hơn năm trước  136,98% doanh thu.

Đời sống của công nhân trong Công ty được cải thiện và nâng cao đáng kể.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và xây dựng một số biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty may phù đổng (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)