3 .Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động của Xí nghiệp Cơng ty 20
3.6. Nhóm yếu tố thỗ mãn lao động
3.6.2. Ảnh hưởng của mức độ thoã mãn lao động đến sự thực hiện công việc và
việc và năng suất lao động
Hiệu quả thực hiện công việc không chỉ ảnh hưởng bởi kỹ năng kinh nghiệm, trình độ mà cịn chịu ảnh hưởng bởi nhân tố tâm lý của người lao động. Trên góc độ nhà quản lý yếu tố tâm lý lao động được quan tâm nhất chính là mức độ thỗ mãn của người lao động. Hay nói cách khác là nhà quản lý cần làm những gì để thỗ mãn người lao động, tạo cho họ sự u thích gắn bó với cơng việc và tổ chức.
Công ty 20 là một doanh nghiệp thuộc Tổng Cục Hậu Cần - Bộ Quốc Phịng có nhiều đặc trưng khác với các doanh nghiệp khác, tuy nhiên là một doanh nghiệp ngành may thì nó vẫn mang những đặc điểm đặc trưng của ngành. Ngành may là một ngành chủ yếu lao động là nữ, thu nhập của người lao động rất thấp so với các ngành khác. Đời sống của anh chị em cán bộ cơng nhân viên của ngành cịn gặp nhiều khó khăn, đây cũng là ngành có tỷ lệ cơng nhân đình cơng rất cao. Trong bối cảnh đó tâm lý người lao động của Xí nghiệp 3 - Cơng ty 20 như thế nào, họ có cảm thấy u thích cơng việc của mình và có muốn gắn bó lâu dài với tổ chức khơng là vấn đề rất được các nhà lãnh đạo quan tâm và nó là nhân tố ảnh hưởng khá nhiều đến năng suất lao động.
Trong thời gian thực tập tại phịng kế hoạch - tổ chức sản xuất của Cơng ty 20 em cũng đã quan sát và tìm hiểu tâm lý của người lao động, và
đặc biệt qua phiếu khảo sát chọn mẫu trong 100 công nhân viên của xí nghiệp 3 thì có thể kết luận rằng người lao động ở đây trung thành và gắn bó với tổ chức nhưng bên cạnh đó cũng có những điểm mà họ còn chưa được thỏa mãn. Ta sẽ thấy ngay những ý kiến và suy nghĩ của họ trong bảng tổng hợp kết quả điều tra sau:
Bảng trên cho thấy nhìn chung người lao động ở xí nghiệp 3 khá trung thành và gắn bó với tổ chức, họ đánh giá tốt những về công ty, công việc và những nhân tố có liên quan tới cơng việc của họ.