.Nđng cao trình độ chun mơn

Một phần của tài liệu một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần tư vấn & xây dựng công trình nam long (Trang 59)

bộ lăm cơng tâc tuyển dụng nói riíng, cơng tâc quản trị nhđn sự nói chung.

Chất lượng nguồn nhđn lực vă hiệu quả công tâc tuyển dụng phụ thuộc rất lớn văo trình độ chun mơn của cân bộ lăm cơng tâc tuyển dụng cũng như trình độ, chun mơn nghiệp vụ của cân bộ quản trị nhđn sự. Khi cân bộ quản trị có trình độ chun mơn kịp thời nắm bắt được nhu cầu nhđn sự từ đó có kế hoạch tuyển dụng cụ thể cho từng thời kỳ. Năng lực của cân bộ chun mơn tốt vừa tiết kiệm thời gian vă chi phí cho cơng tâc tuyển dụng, cơng tâc quản trị nhđn sự vừa góp phần tạo ra hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.

Một đội ngũ cân bộ tuyển dụng lăm việc hiệu quả, đội ngũ cân bộ phòng nhđn sự phải hiểu rõ được tầm quan trọng của công việc lập kế hoạch tuyển dụng trong hoạt động quản trị nhđn sự, thănh thạo trong công việc lập kế hoạch vă vận dụng nó một câch linh hoạt.

Lă người đại diện cho Cơng ty quản lý về mặt nhđn sự, cân bộ quản trị nhđn sự phải lă người hiểu rõ vă nắm bắt được định hướng phât triển của Công ty qua câc thời kỳ đồng thời cũng lă người đại diện cho người lao động nói lín nhu cầu câ nhđn như nhu cầu được thăng tiến, được đăo tạo vă phât triển, nhu cầu về an toăn lao động, thù lao lao động vă quan hệ, môi trường lao động. Người cân bộ nhđn sự phải hiểu được đặc điểm của câ nhđn trong Cơng ty mình, năng động vă sâng tạo trong công việc. Sự phât triển toăn diện của đội ngũ cân bộ quản lý nhđn sự, tính chun nghiệp của đội ngũ năy sẽ lă hình ảnh của Cơng ty với chính những người lao động bín trong vă bín ngoăi Cty.

Một phần của tài liệu một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần tư vấn & xây dựng công trình nam long (Trang 59)