Phụ lục 1: PHIẾU ĐIỀU TRA CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP PHẦN MỀM HỒ BÌNH

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển chương trình PR điện tử tại công ty cổ phần giải pháp phần mềm hoà bình Peace Soft (Trang 52 - 54)

PHÁP PHẦN MỀM HỒ BÌNH

Thơng tin cá nhân

Họ và tên: Vị trí cơng tác:

Phần 1 : Nhận thức về vai trị, vị trí của hoạt động PR

□ PR, quảng cáo, marketing là một.

□ PR là hoạt động độc lập với 2 hoạt động còn lại nhưng 1 phần của PR nằm trong Marketing – mix.

□ PR và quảng cáo là những thành phần khác nhau nhưng có tác dụng bổ trợ lẫn nhau trong marketing hỗn hợp.

□ Ý kiến khác.

□ Khơng có câu trả lời.

2. Mục đích của hoạt động PR trong doanh nghiệp mà ông , bà đang làm việc ?

□ Tạo dựng hình ảnh & tên tuổi cho doanh nghiệp.

□ Góp phần phát triển thị trường, tăng doanh thu.

□ Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, cùng có lợi với các nhóm cơng chúng mục tiêu của nó.

□ Cung cấp nội dung thơng tin cho khách hàng.

□ Thường xuyên xuất hiện trên các phương tiện thông tin đại chúng.

□ Tất cả các ý trên.

□ Ý kiến khác.

Phần 2 : Cơ cấu tổ chức hoạt động PR của doanh nghiệp

3. Mối quan hệ giữa những người làm PR & bộ phận quảng cáo, marketing tại doanh nghiệp hiện ra sao ?

□ Làm việc hồn tồn độc lập, khơng có sự phối hợp với nhau.

□ Thường xuyên phối hợp.

□ Làm việc của lẫn nhau, khơng có sự phân định rõ ràng.

□ Ý kiến khác.

4. Hoạt động PR tại doanh nghiệp của ông , bà có chiến lược rõ ràng không ?

 Có.

 Khơng.

 Có chiến lược nhưng khơng rõ ràng.

5. Các hoạt động PR cụ thể ở doanh nghiệp đi theo chiến lược này (nếu có) ở mức độ nào ?

 Luôn đi theo chiến lược đã đề ra một cách nhất quán.

 Có thực hiện theo chiến lược nhưng chưa nhất quán, đồng bộ.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển chương trình PR điện tử tại công ty cổ phần giải pháp phần mềm hoà bình Peace Soft (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w