Khơng có chiến lược nào cả.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển chương trình PR điện tử tại công ty cổ phần giải pháp phần mềm hoà bình Peace Soft (Trang 54 - 57)

Phần 3 : Các kĩ năng cơ bản của người làm PR trong doanh nghiệp

6. Ông , bà đã được tham gia khố đào tạo chính thức về PR chưa ?

Chưa bao giờ.  Trên 2 lần.

1 – 2 lần.  Khơng có câu trả lời

7. Ơng , bà có mong muốn được đào tạo thêm các kĩ năng trong hoạt động PR không ?

□ Có.

□ Khơng.

8. Ơng , bà có áp dụng các lí thuyết về PR mà ơng , bà từng được học hoặc từng biết đến trong công việc ?

□ Có.

□ Chỉ áp dụng được một phần.

□ Khơng áp dụng được gì.

□ Khơng có câu trả lời.

9. Theo các ông , bà việc thực hiện các hoạt động PR của anh chị đã đáp ứng được yêu cầu của công việc chưa?

□ Đáp ứng tốt.

□ Chỉ đáp ứng được 1 phần.

□ Chưa đáp ứng được.

Phần 4: Hiệu quả của các cơng cụ PR tại doanh nghiệp

10. Ơng , bà cho rằng hoạt động PR tại doanh nghiệp cần được cải thiện theo hướng nào?

□Nâng cao nhận thức về PR cho cả lãnh đạo & đội ngũ cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp.

□Tăng cường đào tạo, thường xuyên bồi dưỡng các kĩ năng nghề nghiệp cho người làm PR.

□Tăng cường sử dụng các dịch vụ PR có chất lượng.

□Tất cả các ý trên

□Ý kiến khác.

11.Thơng điệp của công ty được truyền tải qua Internet theo phương thức nào mang lại hiệu quả nhất..

□Blog □Diễn đàn (Forum) □Xây dựng cộng đồng điện tử. □SEO □Các sự kiện trực tuyến. □RSS □Email Phần 5 Việc sử dụng dịch vụ

12. Khi cần sử dụng dịch vụ PR, doanh nghiệp chọn agency như thế nào?

 Là cơng ty nước ngồi nổi tiếng

 Là cơng ty Việt Nam có kinh nghiệm và uy tín

 Cơng ty nào hiểu được mong muốn

 Công ty nào đưa ra chi phí cạnh tranh nhất

 Cơng ty nào có nhiều ý tưởng sáng tạo

 Ý kiến khác

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển chương trình PR điện tử tại công ty cổ phần giải pháp phần mềm hoà bình Peace Soft (Trang 54 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w