:Kết quả khám sức khỏe định kỳ qua các năm

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ kinh tế: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên dịch vụ môi trường đô thị Đồng Nai đến năm 2020 (Trang 42 - 43)

Tỷ lệ (%)

Phân loại sức khỏe Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 1. Sức khỏe loại I 05 0 24 40 20 2. Sức khỏe loại II 191 217 225 185 234

3. Sức khỏe loại III 200 196 231 275 250

4. Sức khỏe loại IV 88 95 96 113 118

5. Sức khỏe loại V 63 72 51 32 54

Tổng CB.CNV đã khám sức khỏe 547 580 627 645 676

Tỷ lệ lao động khám sức khỏe/tổng

lao động 95% 94% 98% 95% 95%

Công ty đã thực hiện rất tốt việc khám sức khỏe định kỳ hàng năm cho người lao động. Số lượng lao động tham gia khám sức khỏe mỗi năm đều đạt từ 94% trở lên so với tổng lao động cho thấy CB.CNV có ý thức cao về vấn đề sức khỏẹ

Thông qua kết quả ở bảng 2.9 cho thấy tình hình sức khỏe của người lao động tồn cơng ty tương đối tốt. Sức khỏe CB.CNV chủ yếu được xếp loại II và loại III, đạt tiêu chuẩn về sức khỏe trong lao động. Sức khỏe loại IV, loại V thường là những người mắc một số bệnh như tim mạch, huyết áp, tránh làm việc nặng nhọc, sức khỏe loại VI và loại V có xu hướng tăng từ năm 2006 đến naỵ Kết quả khám sức khỏe sẽ được Công ty thông báo đến người lao động để họ sớm điều trị.

Trước đây Công ty chưa thực hiện đo kiểm môi trường làm việc, nhưng từ năm 2010 Công ty đã quan tâm rất nhiều đến vấn đề này và ký hợp đồng với Trung tâm Sức khỏe Lao động và Môi trường tỉnh Đồng Nai để Trung tâm đo kiểm môi trường làm việc tại các bộ phận của công ty xem mơi trường làm việc của cơng ty có bị ơ nhiễm khơng, có ảnh hưởng xấu đến sức khỏe của người lao động không. Qua kết quả đo kiểm thì mơi trường làm việc của cơng ty đạt tiêu chuẩn. Đây là một kết quả rất tốt, Cơng ty nên tiếp tục duy trì hàng năm.

2.2.2.2.Về trình độ chun mơn nghiệp vụ

Trình độ chun mơn nghiệp vụ cũng là yếu tố rất quan trọng trong chất lượng nguồn nhân lực của cơng tỵ Trình độ chun mơn nghiệp vụ của một cơng ty càng cao thì sản phẩm cung cấp cho khách hàng càng có chất lượng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ kinh tế: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên dịch vụ môi trường đô thị Đồng Nai đến năm 2020 (Trang 42 - 43)