1. Kết luận
Trong môi trường hội nhập và cạnh tranh hiện nay để có thể tồn tại và phát triển thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải có hiệu quả hay nói cách khác phải có lợi nhuận. Lợi nhuận chính là mục tiêu hàng đầu mà các doanh nghiệp đặt ra cho mình và cố gắng để đạt được.
Qua thời gian thực tập cũng như phân tích về tình hình hoạt động kinh doanh của Trung tâm giống thủy sản Nghệ An đã cho thấy được rằng Trung tâm đang hoạt động đạt được hiệu quả doanh thu thuần cũng như lợi nhuận có sự tăng trưởng, nhưng Trung tâm vẫn còn tồn tại một số khuyết điểm như: Nguồn vốn bị chiếm dụng còn lớn, Chi phí cịn cao...., Chính điều này đã làm cho khoản lợi nhuận sau cùng của Trung tâm bị giảm xuống. Song trong thời buổi kinh tế thị trường như ngày nay với nhiều đối thủ cạnh tranh lớn và sự cạnh tranh quyết liệt nhưng Trung tâm giống thủy sản Nghệ An đã đứng vững, ngày càng chiếm được nhiều lòng tin của khách hàng.
Nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh góp phần nâng cao lợi nhuận, Trung tâm đã mở rộng phạm vi hoạt động. Thêm vào đó việc mở rộng quy mô sản xuất đã thu hút được đội ngũ quản lý có trình độ, giải quyết cơng ăn việc làm cho những người thất nghiệp, đồng thời cũng đã đóng góp khơng nhỏ trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng góp phần thúc đẩy nâng cao và phát triển kinh tế trong thời đại tồn cầu hóa.
Tuy rằng Trung tâm đang thật sự hiệu quả nhưng do điều kiện kinh doanh ngày càng khó khăn hơn nhất là khi tình trạng lạm phát tăng cao nên để có thể đứng vững và phát triển mở rộng quy mơ thì Trung tâm cần có những chính sách và giải pháp cụ thể và tồn diện, liên hệ đến nhiều khía cạnh của vấn đề để đạt được hiệu quả cao và gắng liền với thực tiễn.
2. Kiến nghị
Qua việc phân tích hiệu quả hoạt động của Trung tâm cũng như phân tích các điểm mạnh, điểm yếu và các nhân tố tác động đến tình hình hoạt động kinh doanh của công ty kết hợp với kiến thức hiện có em sẽ đưa ra một số kiến nghị như sau:
Đối với cơ quan nhà nước:
nghiệp có thể hiểu rỏ hơn về luật cũng như có các chính sách cụ thể cho cơng ty mình. Chẳng hạn như về chính sách vay vốn, đấu thầu, thuế....
- Mục tiêu kiềm chế lạm phát phải đi kèm với mục tiêu tăng trưởng kinh tế. Nếu như chỉ có mục tiêu kiềm chế lạm phát thì cũng sẽ tác động lên sự tăng trưởng và phát triển của công ty do đặc thù ngành chịu tác động trực tiếp của tăng trưởng kinh tế.
Đối với doanh nghiệp:
- Cần tăng cường biện pháp chặc chẻ để quản lý lượng hàng tồn kho cũng như các khoản phải thu khách hàng. Tránh tình trạng vốn bị chiếm dụng quá nhiều điều này sẽ làm cho nguồn vốn của cơng ty bị hạn chế và khơng có khả năng tao ra được lợi nhuận.
- Giảm thiểu chi phí: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp: Khi một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả thì cần phải có biện pháp để tối ưu hóa lợi nhuận của mình mà lợi nhuận chủ yếu phụ thuộc vào doanh thu và chi phí chính vì vậy doanh nghiệp cần có biện pháp nhằm tăng doanh thu và giảm chi phí.
- Cần tiến hành xem xét, hạch toán và mua sắm thêm máy moc, cơng cụ, dụng cụ phục vụ cho q trình sản xuất kinh doanh.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tổng cục thống kê ( http://www.gso.gov.vn) Bộ kế hoạch và đầu tư ( http://www.mpi.gov.vn) Tống cục thủy sản (http://www.fistenet.gov.vn) Tài liệu.vn