II. Đề xuất giải pháp nhằm phát triển mở rộng hoạt động Marketing
1. xuất nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
nên cơ cấu sản phẩm rất đa dạng và phong phú cả về chủng loại, chất lượng cũng như mẫu mã...
Tạo lợi thế cạnh tranh
Nhằm bảo vệ vị trí của mình hoặc nâng cao hơn nữa vị thế của mình đè bẹp các đối thủ cạnh tranh. Cơng ty có thể thực hiện mục tiêu tạo ra lợi thế cạnh tranh. Vậy để tạo lợi thế cạnh tranh, Cơng ty có thể dùng các cơng cụ như sản phẩm, kênh phân phối, dịch vụ hoặc tạo ra các rào cản lớn...
Trên đây là những mục tiêu kinh doanh mà một Cơng ty có thể muốn đạt tới.
II. Đề xuất giải pháp nhằm phát triển, mở rộng hoạt động Marketing củacác cơng ty nước ngồi kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt nam.. các cơng ty nước ngồi kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt nam..
1. Đề xuất nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu củacông ty. công ty.
Trong thời gian qua công ty Unilever và P&G luôn lỗ lực bám sát nhu cầu thì trường. Bước đầu tiến hành nghiên cứu thị trường tiêu dùng tạp phẩm trên
với các đại lý ở tỉnh lẻ, sự chênh lệch về trình độ chun mơn của các nhân viên tỉnh và thành phố, việc nghiên cứu thị trường và việc phân loại thị trường. Ở đây chúng ta thấy dân số ở tỉnh chiếm với số lượng đông đảo nhất, thị trường rộng lớn nhất nhưng thị trường này vẫn bị bỏ ngỏ chưa phủ kín thị trường.
Để giúp cơng ty thực hiện tốt nhiệm vụ này, tôi xin đề xuất một số vấn đề sau.
Ngơ Văn Hồ - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại