d. Các tỷ số về khả năng sinh lời qua chỉ số Dupont
3.2.2.Biện pháp 2 :Khơng ngừng đổi mới ,nâng cao trình độ tổ chức quản lý và đào tạo
lý và đào tạo đội ngũ cán bộ kỷ thuật ,hồn thiện bộ máy quản lý
Trong bất kì hoạt động nào con người luơn được coi là tài sản quý báu nhất .Trong thời đại khoa học cơng nghệ phát triển như vũ bảo thì máy mĩc thiết bị khơng cịn là vấn đề chủ đạo nhất quyết định thành cơng cho cơng ty mà chính là dựa vào trình độ chuyên mơn mỗi cá nhân .
Bên cạnh đĩ bản thân cơng ty phải xúc tiến cơng tác đổi mới bộ máy tổ chức và cơ cấu sản xuất cho phù hợp .Bố trí sắp xếp lại các phân xưởng ,tổ sản xuất theo từng nhĩm sản phẩm và dây chuyền cơng nghệ .Thườn xuyên đơn đốc việc thực hiện nhiệm vụ của từng cá nhân ,từng bộ phận ,cĩ kiểm
tra ,kiểm điểm ,thưởng phạt rõ rang giúp cho việc quản lý cĩ dầy đủ thơng tin .Ngồi ra bộ phận tham mưu cho giám đốc cần tìm kiếm các biện pháp quản lý tài sản ,tiền vốn hữu hiệu hơn .
Như vậy trước mắt cơng ty cần tổ chức lại hệ thống kế tốn ,thống kê báo cáo tổng hợp chi tiết và thường xuyên ,càng chi tiết càng tốt để cĩ thể rút ra các nguyên nhân gây lãng phí nhân tài ,vật lực do chủ quan để kịp thời khắc phụ .
Cơng ty cũng cần phải quan tâm đến cơng tác tiếp thị và điều tra thị trường ,kiện tồn lại tổ chức cơng tác thu mua ,vận chuyển ,bảo quản nguyên vật liệu ,dịch vụ..
Tiếp tục tăng cường đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý cĩ năng lực quản lý các khâu ,các cơng đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh .Làm được đều này cơng ty sẽ đào tạo được bao gồm đủ các cấp độ :Quản trị cấp cao ,quản trị cấp trung ,quản trị cấp cơ sở và tất cả các bộ phận .
Đồng thời các cơng ty cần đặt biệt quan tâm đến việc đào tạo đội ngũ cơng nhân …để cĩ đủ khả năng chuyên mơn tham gia vào quá trình sản xuất .
3.2.3.Biện pháp 3:Giảm chu kì thu tiền khách hàng bình quân bằng cách sử dụng chính sách chiết khấu thanh tốn
- Lý do thực thiện biện pháp :
Trong cơ chế của nền kinh tế bán được hàng hĩa cũng như giữa khách hàng thì cơng ty phải chấp nhận bán chịu, hay nĩi cách khác là chấp nhận bị chiếm dụng vốn trong một thời gian .Trong năm vừa qua cơng ty chấp nhận cho khách hàng thanh tốn trả chậm trong thời gian dài ,điều này dẫn đến ứ đọng vốn ,làm giảm doanh thu ,cơng ty phải đi vay từ bên ngồi với lãi suất cao .
Rút ngắn chu kì thu tiền khách hàng bình quân sẽ giúp cơng ty cĩ được một số vốn lưu động cần thiết do khơng bị chiếm dụng ,đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh ,giảm bớt nợ vay và chi phí lãi vay nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động .
Để khuyến khích khách hàng trả tiền nhanh hơn ,cơng ty cần xác định một hình thức chiết khấu hợp lý trong thanh tốn để sao cho việc chiết khấu thanh tốn vừa mang lại lợi ích cho khách hàng mà vừa cĩ lợi cho cơng ty.