CÔNG TÁC QUẢN LÝ KẾ HOẠCH

Một phần của tài liệu GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT (Trang 38 - 40)

4 .2 CÁC DẠNG KẾ HOẠCH CỦA XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT

4.3CÔNG TÁC QUẢN LÝ KẾ HOẠCH

Mục tiêu

Trình bày ñược nội dung của công tác kế hoạch Nội dung

Là sự tổng hợp các phương án, các biện pháp có liên quan mật thiết với nhau trong quá trình sản xuất theo kế hoạch ñã ñược lập trước nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất.

Công tác quản lý sản xuất theo kế hoạch gồm có 3 giai ñoạn: + Giai ñoạn 1:

- Xác ñịnh phương án sản phẩm:

tên sản phẩm, các yêu cầu sản phẩm, kết cấu sản phẩm, hình dạng sản phẩm, tính chất lý hóa của sản phẩm.

Ví dụ: Khi xác ñịnh phương án mặt hàng dệt cần phải nêu rõ khổ vải, mật ñộ

sợi ngang, chỉ số sợi, màu sắc, kiềm hóa,… - Thiết kế sản phẩm:

Mục tiêu:

Phải ñảm bảo cho các sản phẩm sản xuất ra ñạt ñược các tính chất sử

dụng cần thiết như các thông số về công suất, ñộ bền của sản phẩm, kích thước và hình dạng bên ngoài của sản phẩm,…bảo ñảm việc tạo ra các sản phẩm này về năng suất và hiệu quả cao, giá thành hạ.

Yêu cầu:

- Đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng mặt hàng với ñiều kiện phù hợp với nhu cầu và tâm lý của người tiêu dùng

- Đảm bảo tính công nghệ của sản phẩm, hay ñảm bảo sự phù hợp giữa công tác thiết kế và công tác chế tạo

- Bảo ñảm chi phí sản xuất hợp lý, giá thành hạ, năng suất cao Nhiệm vụ:

- Lập các phác thảo kỹ thuật với yêu cầu tìm ra cách giải quyết hợp lý sao cho ñáp ứng các ñòi hỏi của sản phẩm. Phác thảo kỹ thuật ñược tạo lập nhiều phương án ñể sau ñó chọn ra phương án tốt nhất.

- Lập tài liệu thiết kế gốc nhằm ñưa ra những khẳng ñịnh thích hợp về mặt thiết kế.

- Chế thử sản phẩm mẫu ñể tiếp tục phát hiện và khắc phục các sai sót ở khâu tạp lập phác thảo kỹ thuật và tài liệu thiết kế gốc.

- Sản phẩm chế thử hàng loạt nhỏ ñược tiến hành sau khi ñánh giá kết quả

thử sản phẩm mẫu. Kết quả của sản xuất thử ñược sử dụng ñể hoàn thành tài liệu gốc.

- Sản xuất bảo hành nhằm kiểm tra laị lần cuối cùng của công việc thiết kế

sản phẩm + Giai ñoạn 2:

- Công tác quản lý kế hoạch sản xuất phải coi trọng việc chuẩn bị về công nghệ sản xuất

- Chuẩn bị về công nghệ sản xuất có nghĩa là xác ñịnh phần kỹ thuật của toàn bộ quá trình chế tạo sản phẩm

Mục tiêu:

- Chuẩn bị về công nghệ sản xuất là ñưa ra ñược một công nghệ phù hợp với sự ñòi hỏi của tiến bộ khoa học kỹ thuật, ñáp ứng ñược yêu cầu về chất lượng sản phẩm và ñạt hiệu quả cao

Nhiệm vụ:

Thiết kế quy trình công nghệ mới hoạc cải tiến lại quy trình công nghệ ñang áp dụng. Đây là nhiệm vụ trung tâm của công tác chuẩn bị về công nghệ sản xuất. Vì vậy, khi thiết kế quy trình công nghệ phải nâng cao trình

ñộ cơ khí hoá và tự ñộng hóa quá trình sản xuất; Áp dụng phương pháp công nghệ tiên tiến nhằm tăng năng suất lao ñộng và tiết kiệm nguyên vật liệu; lựa chọn những trang thiết bị thích hợp có năng suất cao; nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả

Thiết kế và chế tạo các trang bị công nghệ và dụng cụ hỗ trợ. + Giai ñoạn 3:

Công tác quản lý kế hoạch sản xuất ở giai ñoạn này cần ñặc biệt chú ý làm tốt công tác chuẩn bị các yếu tố như lao ñộng, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu và ñảm bảo sự cân ñối giữa các yếu tố này. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu GIÁO TRÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT (Trang 38 - 40)