5. Kết cấu đề tài
2.3. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Thiết bị Y tế Danh
bị Y tế Danh
2.3.1. Những kết quả đạt được
Qua những phân tích, đánh giá chung, ta thấy hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị tế Danh giai đoạn 2019-2021 tương đối ổn định. Trong những năm qua, Cơng ty có nhiều bước tiến triển và phát triển, có được những kết quả nhất định.
Thứ nhất, mơ hình hoạt động của Cơng ty từng bước đi vào ổn định, có sự gia tăng về quy mô tài sản. Hệ thống cơ sở vật chất cũng như trang thiết bị ngày càng hiện đại, tạo điều kiện cho nhân viên làm việc để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bên cạnh đó, cơng ty từng bước thực hiện chiến lược đầu tư các thiết bị thi công chuyên dụng, hiện đại đáp ứng nhu cầu thị trường.
Thứ hai, cơng ty có mức tăng doanh thu và lợi nhuận rõ rệt chứng tỏ cơng ty đ có nhiều cố gắng trong việc tiếp cận mở rộng thị trường, cũng như mở rộng ngành nghề kinh doanh để tăng doanh thu.
Thứ ba, cơng ty có chế độ trả lương, thưởng phù hợp với luật lao động Việt Nam và nguyện vọng của người lao động, khuyến khích người lao động hăng say làm việc, tạo môi trường làm việc ổn định để người lao động yên tâm làm việc gắn bó lâu dài với cơng ty. Chế độ trả lương khốn của cơng ty đ khuyến khích cơng nhân phát huy sáng tạo năng lực, tự giác làm việc, biết tổ chức phân công lại sản xuất cho phù hợp để có năng suất và thu nhập cao.
Thứ tư, Dù là cơng ty có tuổi đời rất trẻ, tuy nhiên ngay từ khi mới thành lập, l nh đạo công ty TNHH Thiết bị y tế Danh đ chú trọng xây dựng bộ nhận diện thương hiệu và môi trường làm việc sáng tạo dành cho nhân viên. Công ty TNHH Thiết bị y tế Danh đ xây dựng được các yếu tố hữu hình như: đặc điểm kiến trúc, logo, môi trường làm việc lành mạnh, năng động và hiệu quả, phát
huy tối đa năng lực làm việc và tính sáng tạo của mỗi cán bộ nhân viên. Các phong trào, hoạt động tập thể trong Công ty được tổ chức thường xuyên thể hiện sự quan tâm của ban l nh đạo, luôn chăm lo đời sống vật chất cũng như tinh thần của người lao động như: hàng năm người lao động đều được nghỉ phép, tham dự các buổi thăm quan du lịch, giải trí, nghỉ mát.
Thứ năm, khi nghiên cứu nhóm chỉ tiêu đánh giá sử dụng vốn lưu động và vốn cố định trong 3 năm 2019 – 2021 ta thấy, hiệu quả sử dụng vốn của công ty là tương đương so với công ty cùng ngành khác. Các chỉ tiêu sức sinh lời của VLĐ, hệ số đảm nhiệm của VLĐ, số vòng quay của VLĐ, hiệu quả và hiệu suất sử dụng VCĐ đều cho thấy hiệu quả khá ổn đinh của công ty trong việc sử dụng vốn lưu động và vốn cố định.
So với các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của cơng ty cùng ngành phân phối TBYT thì một số chỉ tiêu của TNHH Thiết bị Y tế Danh ở mức trung bình khá, một số khác đang ở mức thấp hơn ít nhiều. Điều này cho thấy hiệu quả kinh doanh của công ty hiện đang khá ổn so với các công ty cùng ngành.
So sánh tất cả các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty trong 3 năm 2019 – 2021 ta thấy hầu hết các chỉ tiêu tăng nhẹ ở năm 2020 và đột phá ở năm 2021, chứng tỏ công ty làm ăn rất hiệu quả kể từ cuối năm 2020.
2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân
Lợi nhuận của năm 2021 rất chênh lệch so với 2 năm trước mặc dù doanh thu của 3 năm không quá chênh lệch (ROS 2021 đạt 0.0193). Điều này có thể lí giải bởi các nguyên nhân sau:
1. Tỉ lệ giá vốn hàng bán và doanh thu năm 2021 thấp hơn nhiều so với 2019-2020. Điều này khiến doanh thu của 2019-2020 mặc dù cao nhưng lợi nhuận lại rất thấp.
2. Nhược điểm của việc phân phối đa dạng các sản phẩm mặc dù giúp cơng
ty có nhiều khách hàng tuy nhiên một số sản phẩm có giá gốc khá cao, hơn nữa sau khi trừ đi chi phí vận chuyển và thuế thì lợi nhuận nhận lại là rất thấp.
3. Chi phí quản lí doanh nghiệp quá cao cũng là nguyên nhân kéo lợi nhuận của công ty đi xuống.
Chế độ lương của cán bộ nhân viên còn chưa hợp lý, năm 2020 mục phải trả người lao động của công ty chạm mức 2.5 tỷ đồng (tăng 131 so với năm ngoái).
Một điều tưởng chừng nhỏ nhưng rất quan trọng dành cho doanh nghiệp nào muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh đó là cơng ty chưa thực sự ch trọng đến văn hóa doanh nghiệp, đối tác khi quan hệ thì ngồi việc quan tâm tới lợi nhuận của cơng ty họ cịn đánh giá doanh nghiệp qua văn hóa của doanh nghiệp đó. Một số hạn chế trong văn hóa doanh nghiệp của cơng ty đó là:
Cơng ty chưa có trang website riêng.
Công ty TNHH Thiết bị y tế Danh đ xác định được tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu phát triển của tổ chức. Tuy nhiên, việc xác lập hệ thống nhận diện thương hiệu, kế hoạch phát triển văn hóa doanh nghiệp để có được bản sắc đặc thù, tạo ấn tượng tốt trong mắt nhân viên thì v n chưa được xác định, tổ chức bài bản rõ ràng.
Chuẩn mực về các chế độ họp hành và báo cáo hiện nay của Công ty được thực hiện một cách đầy đủ, tuy nhiên nội dung các cuộc họp đều chủ yếu liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty mà chưa quan tâm nhiều đến vấn đề con người và đề xuất văn hóa doanh nghiệp trong từng giai đoạn.
Việc quản lý điều hành trong công ty cịn khá cứng nhắc do văn hóa cấp bậc chiếm ưu thế.
Tình hình thực hiện quy chế dân chủ cơ sở hiện tại chưa được Ban l nh đạo quan tâm đ ng mức. Cơng đồn và ban l nh đạo tổ chức chưa phối hợp chặt chẽ với nhau trong việc giải quyết các mâu thu n, chưa tháo g những khó khăn, vướng mắc của cán bộ công nhân viên.
Văn hóa doanh nghiệp của Cơng ty TNHH Thiết bị y tế Danh chưa mang màu sắc đặc trưng, dễ nhận biết và chưa được nhận diện chính thức.
Cơng ty chưa có đồng phục cho nhân viên.
Cơng tác truyền thơng và phát triển văn hóa tổ chức trong tiềm thức mỗi nhân viên chưa được thực hiện tốt.
Từ tình hình thực tế như vậy, cơng ty cần phải có những biện pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Nhiệm vụ của chương 3 sẽ phải nghiên cứu tìm ra những biện pháp cụ thể sao cho nâng cao được các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh, đảm bảo việc kinh doanh của công ty ổn định và bền vững, khai thác được những thế mạnh cạnh tranh và phù hợp với xu thế hội nhập quốc tế và cạnh tranh trong nước của thời kỳ kinh tế thị trường mở cửa hiện nay.
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ Y TẾ DANH
Trên cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh, tình hình cụ thể về hiệu quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây, k m với tình hình thị trường của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Danh, chương này bàn luận và đưa ra một số biện pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.