Đánh giá thực trạng quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần Xây

5. Kết cấu khóa luận

2.3. Đánh giá thực trạng quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần Xây

dựng Lagom Việt Nam

2.3.1. Những kết quả đạt được

Trong năm 2021, Công ty cổ phần Xây dựng Lagom Việt Nam đã có những cố gắng nhất định trong công tác quản trị vốn lưu động và đạt được một số kết quả như sau:

Thứ nhất, cơ cấu vốn của Công ty là tương đối phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh của cơng ty và với tình hình thị trường năm qua. Tuy nhiên cơng ty cũng cần xem xét lại chính sách bán hàng để hạn chế tốc độ tăng của các khoản phải thu khách hàng, tránh bị chiếm dụng vốn nhiều. Đồng thời hoàn thành nhanh chóng các dự án dở dang để giảm hàng tồn kho, tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Thứ hai, Nguồn vốn lưu động thường xuyên của Cơng ty đều có giá trị dương, đã tạo ra một mức độ an toàn, ổn định trong hoạt động kinh doanh, góp phần làm cho tình hình tài chính của cơng ty được lành mạnh, vững chắc hơn, đảm bảo nguyên tắc cân bằng tài chính.

Thứ ba, Nguồn vốn lưu động tạm thời và nguồn vốn lưu động thường xuyên của công ty đều có những thay đổi theo hướng an tồn và ổn định hơn. Trong đó, nguồn vốn lưu động tạm thời có kết cấu chủ yếu là các khoản vốn chiếm dụng chứng tỏ công ty đang có mối quan hệ khá tốt đối với các nhà cung cấp. Thứ tư, Cơng ty có thể được cho là đã thành công trong việc xác định nhu cầu vốn lưu động của mình, đảm bảo không bị thiếu hụt vốn lưu động thường xuyên cần thiết cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.

Thứ năm, Cơ cấu về vốn tồn kho dự trữ tương đối hợp lý với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty. Với số lượng như vậy có thể đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được diễn ra liên tục, quản trị hàng tồn kho cũng đã có những tiến bộ nhất định.

Thứ sáu, Trong năm 2021 với sự cố gắng trong công tác tiêu thụ sản phẩm, vốn tồn kho giảm, điều này cho thấy doanh nghiệp đã giải phóng được hàng tồn kho, tránh tình trạng hàng tồn kho ứ đọng nhiều gây lãng phí vốn, cũng như hạn chế được sự thiệt hại do chênh lệch giá hàng tồn kho gây ra.

59

Thứ bảy, Công ty có các kế hoạch phù hợp để phân bổ một cách hợp lý vốn lưu động của cơng ty. Ngồi ra cịn tìm cách làm giảm bớt gánh nặng về vốn lưu động trong thơi kỳ khó khăn và tiền đang khan hiếm như hiện nay. Ví dụ như nghiên cứu công nghệ sản xuất mới để tối thiểu hóa các chi phí cấu thành nên giá thành phẩm : chi phí sản xuất, chi phí nguyên vật liệu đầu vào,… cho hợp lý nhất để giá thành phẩm sản xuất ra rẻ nhưng vẫn đảm bảo chất lượng. Thứ tám, Công ty đưa ra các chính sách phù hợp để đảm bảo cho nguồn vốn lưu động luôn có giá trị dương từ đó đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty diễn ra liên tục. Mức độ rủi ro tài chính của cơng ty thấp hơn cho thấy hình hình tài chính của Cơng ty là tương đối ổn định chính, sách trả nợ hợp lý, khơng có tình trạng khơng trả được các khoản nợ đến hạn, ảnh hưởng đến uy tín của Cơng ty.

2.3.2. Những hạn chế

Bên cạnh những thành tích đạt được kể trên, không thể không nói đến những hạn chế, tồn tại chủ quan của công ty trong năm vừa qua làm ảnh hưởng đến hiệu quả công tác quản trị vốn lưu động, cụ thể:

- Công ty về cơ bản khả năng thanh toán vẫn chưa được đảm bảo, khiến cho Cơng ty có được ít mối quan hệ, hợp tác lâu dài với các ngân hàng, đối tác làm ăn…chưa tạo được uy tín và vị trí vững chắc trong nền kinh tế.

- Công ty đang có khoản vốn bị chiếm dụng khá lớn dẫn đến phát sinh nợ quá hạn, gây thiệt hại, ảnh hưởng xấu tới uy tín của Cơng ty.Tốc độ thu hồi các khoản vốn bị chiếm dụng bất hợp lý làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của Công ty.

- Lượng dự trữ tiền mặt còn tồn đọng nhiều, chưa có biện pháp xử lý thích đáng nói cách khác là chưa biết sử dụng đồng tiền.

- Công ty có vốn bằng tiền hoàn toàn là tiền mặt và các hệ số khả năng thanh toán hiện thời, thanh toán nhanh, thanh toán tức thời không ổn định do đó công ty chưa có khả năng chi trả các khoản nợ ngắn hạn, ngoài ra còn thấy được quản trị vốn bằng tiền của công ty có vẻ đang chưa đi đúng hướng để góp phần thúc đẩy doanh nghiệp ngày càng phát triển tốt hơn.

- Tốc độ luân chuyển các khoản phải thu của công ty chưa có sự tiến bộ, công tác thu hồi nợ của năm 2021,2020 giảm mạnh so với năm 2019, vốn của công

60

ty bị chiếm dụng dẫn đến chi phí quản lý và thu hồi nợ tăng, lãng phí, ứ đọng vốn trong thanh toán.

- Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty chưa thực sự cao, công tác quản lý vốn lưu động còn nhiều hạn chế.

- Chưa thuộc top trong ngành nội thất và mở rộng ra thị trường nước ngoài - Trong những năm gần đây, do ảnh hưởng của dịch Covit-19 và những biến đổi nền kinh tế công ty luôn phải chịu ảnh hưởng từ áp lực của việc tăng giá các loại hàng hóa, vật tư, nguyên liệu, làm tăng giá vốn hàng bán của hàng hóa và giá thành sản xuất của thành phẩm. Mặt khác, trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, công ty cũng không dễ dàng tăng giá sản phẩm, gây cản trở cho kế hoạch tăng lợi nhuận của công ty. Do vậy, cơng tác quản lý chi phí nhất là chi phí ngun vật liệu cịn đang khó khăn

- Có thể nói trình độ, năng lực, tay nghề của cơng nhân trước khi vào công ty đã được xét duyệt rất kĩ càng nhưng không thể tránh khỏi kiến thức thiếu sót, điểm yếu của họ.

- Vẫn còn những hạn chế này là do bộ phận quản lý tài chính thuộc Phịng Kế tốn-Tài chính cịn thiếu sót

Những hạn chế, tồn tại trên cũng đã khiến cho công tác quản trị vốn lưu động của Công ty chưa thực sự đạt được hiệu quả cao. Công ty cần phải cố gắng hơn nữa, có thêm các biện pháp cần thiết, chủ động xây dựng, huy động, sử dụng vốn lưu động nhằm tăng cường, nâng cao công tác quản trị vốn lưu động, hướng tới tăng trưởng bền vững.

2.3.3. Nguyên nhân

Hầu hết trong giai đoạn 2019-2021 nguyên nhân dẫn đến những hạn chế tồn đọng khiến kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp nói chung và Cơng ty cổ phần xây dựng Lagom Việt Nam là từ những khó khăn phải đối mặt với dịch bệnh COVID-19 vô cùng nghiêm trọng. Khiến hoạt động kinh doanh sản xuất của cơng ty bị đình trệ trong thời gian dài cũng như dẫn đến khoản chi phí của cơng ty tăng cao.

- Việc gia tăng nhanh chóng của giá cả thị trường ảnh hưởng trực tiếp đến giá nguyên vật liệu đầu vào, do đặc thù ngành dẫn đến tình trạng khan hiếm, khó

61

khăn tiếp cận với nguồn nguyên vật liệu chất lượng cũng như ít sự lựa chọn về các nhà cung cấp.

- Quá trình tiếp cận, thay đổi, chuyển giao máy móc thiết bị khoa học kĩ thuật của cơng ty vẫn cịn chưa được chú trọng dẫn đến bao bì nhãn mác chất lượng của thành phẩm cịn kém và khó cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành. - Trong năm công ty giữ quá nhiều tiền mặt làm công ty mất nhiều chi phí quản lý tiền mặt, không tạo được lợi nhuận cao do tiền không lưu thông mà giữ lại trong doanh nghiệp.

- Công tác quản lý nợ phải thu chưa trích lập dự phịng, điều này có thể gây gián đoạn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nếu việc thu các khoản nợ gặp khó khăn. Điều này là do yếu tố chủ quan của các nhà quản trị công ty.

- Tìm hiểu và thấy được những tồn đọng hạn chế ở khoản vốn bị chiếm dụng nguyên nhân một phần là do doanh nghiệp chưa có bộ phận chun trách đối với cơng tác quản lý tài chính mà vẫn chung với phịng kế tốn.

- Do cơng ty mới thành lập được ít năm nên nhiều người tiêu dùng còn chưa biết đến, chưa mở rộng ra thị trường nước ngoài.

- Công tác quản trị vốn lưu động của công ty cổ phần xây dựng Lagom Việt Nam trong năm vừa qua được đánh giá là kém hiệu quả, là do quy mô vốn lưu động tăng lên nhưng hiệu quả doanh thu lại giảm đi, bên cạnh đó là sự gia tăng của thuế TNDN khi khơng cịn được hưởng ưu đãi. Việc làm thế nào để sản xuất, kinh doanh có hiêu quả, tăng doanh thu là thật sự cần thiết với tình hình của cơng ty hiện nay.

62

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG LAGOM

VIỆT NAM