Đối thủ cạnh tranh chính

Một phần của tài liệu Huỳnh hoài anhbộ kế hoạch và đầu tưbộ giáo dục và đào tạohọc viện (Trang 34 - 35)

2.2.1. Ngành hàng kem lạnh

Đối với ngành hàng kem lạnh, đối thủ cạnh tranh chính của Kido Group là Vinamilk và Unilever Việt Nam. Theo bộ phận nghiên cứu thị trường của Euromonitor International, thị phần kem của Kido group tăng từ 43,1% năm 2019 lên đến 43,5% năm 2020, Unilever Việt Nam cũng tăng từ 10,6% lên 11,1% và cuối cùng riêng Vinamilk giảm nhẹ 0,1% xuống còn 9,1% vào năm 2020.

Hiện nay, Kido Group có 3 nhãn nhiệu kem nổi tiếng nằm trong top 10 là Merino (thị phần 24,8%), Celano (17,4%) và Wel Yo (1,3%). Trong khi đó, Unilever Việt Nam cũng có 3 nhãn hiệu kem là Cornetto, Paddle Pop và Wall’s.

Hình 2. Thị phần ngành kem năm 2020 (Nguồn: Euromonitor International)

2.2.2. Ngành hàng dầu ăn

Đối thủ lớn nhất của Kido tại thị trường dầu ăn là Công ty TNHH Dầu thực vật Cái Lân (Calofic) - công ty con của Wilmar, một trong những tập đoàn sản xuất dầu cọ cũng như dầu ăn lớn nhất thế giới sở hữu nhiều nhãn hiệu dầu ăn lớn ở Việt Nam như Neptune, Simply, Meizan... Đây cũng là công ty liên kết mà Kido nắm giữ vốn gián tiếp qua Vocarimex - cổ đông sáng lập của Calofic.

Kido, 43.5 Unilever, 11.1 Vinamilk, 9.2 Fanny, 4.9 Kem Tràng Tiền, 4.3 Nestle, 3.3 Thủy Tạ, 2 Monte Rosa, 1 Khác, 20 THỊ PHẦN NGÀNH KEM NĂM 2020

35

Bảng xếp hạng thương hiệu 2021 do Hãng nghiên cứu thị trường Kantar thực hiện và công bố hồi tháng 6/2021 đã xếp Calofic là thương hiệu có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trong bảng xếp hạng các nhà sản xuất hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) tại các tỉnh, thành phố (không kể 4 thành phố lớn). Bảng xếp hạng này tính trên điểm tiếp cận người tiêu dùng (CRP) - đơn vị đo lường dựa trên tỷ lệ hộ gia đình mua và tần suất mua.

Tại các tỉnh, thành phố (không kể 4 thành phố lớn), Tường An đứng thứ 10. Hai nhãn hiệu của Calofic là Simply và Meizan lần lượt ở vị trí 29 và 24.

Một phần của tài liệu Huỳnh hoài anhbộ kế hoạch và đầu tưbộ giáo dục và đào tạohọc viện (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)