V. Kinh nghiƯm cđa Trung Quốc sau khi đà trở thành thành viờn của WT
2. Về phía ng−ời tiêu dùng
Ng−ời tiêu dựng cũng cú thể hỗ trợ cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa trong n−ớc nâng cao năng lực cạnh tranh của mỡnh. Đặc biệt ở một n−ớc với hơn 84 triệu dõn nh− ViƯt Nam, nếu có biƯn pháp thu hỳt sự quan tõm và −u tiên cđa ng−ời tiêu dùng trong n−ớc dành cho cỏc hàng húa nội địa thỡ đõy sẽ là một thuận lợi vụ cựng to lớn cho cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam.
Về mặt tõm lý, ng−ời tiêu dùng ViƯt Nam th−ờng khỏ chuộng sử dụng đồ ngoạị Ngời tiờu dựng cảm thấy yờn tõm hơn với cỏc sản phẩm nhập khẩu, mặc dự giỏ cả cú thể cao hơn từ 1,5 đến 2 lần so với hàng nội (với một số mặt hàng xa xỉ và cao cấp thỡ mức giỏ cú thể đắt hơn nhiều lần). Việc này thực sự khụng cần thiết, đặc biệt là khi dõy chuyền mỏy múc và cụng nghệ sản xuất của cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam ngày càng đợc cải tiến. Với cựng một loại hàng hoỏ, khi sản phẩm do doanh nghiệp trong n−ớc sản xuất có chất l−ỵng, mẫu mã t−ơng tự với sản phẩm cựng loại do một doanh nghiệp n−ớc ngoài sản xuất, việc ng−ời tiêu dựng quyết định lựa chọn hàng nội địa sẽ khụng những tiết kiệm một khoản tiền cho ngõn sỏch của ng−ời đú mà cũn đang gúp phần giỳp đỡ nõng cao năng lực cạnh tranh cho hàng nội địa ngay trờn thị tr−ờng cđa mình. Hơn nữa, việc ngời tiêu dùng sư dơng
hàng trong n−ớc cũn giỳp tạo cụng ăn viƯc làm cho biết bao ng−ời lao động ViƯt Nam. Khi một doanh nghiệp nhỏ và vừa trong n−ớc khụng thể trụ vững tr−ớc sức ộp cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiƯp n−ớc ngoài và phải đúng cửa thì sẽ nhiỊu ng−ời lao động rơi vào tỡnh cảnh thất nghiệp, gõy ra khú khăn cho xà hộ Nếu con số doanh nghiệp phỏ sản khụng chỉ dừng ở một, hai doanh nghiệp thỡ khụng thể biết đ−ợc sẽ cú bao nhiờu ng−ời lao động bị đẩy ra đ−ờng. Khi đú họ trở thành gỏnh nặng cho xà hộ Thay vỡ sử dụng ngõn sỏch để xõy dựng tr−ờng học, bệnh viện, khu vui chơi giải trớ,... Nhà nớc sẽ phải lo giải qut cụng ăn việc làm cho những ng−ời lao động đú để hạn chế cỏc tệ nạn xà hội bựng phỏt. Đõy đỳng là một bài toỏn khú cho cỏc cơ quan lÃnh đạo Chớnh phủ.
Hơn thế nữa, việc ngời tiờu dựng quan tõm tới hàng nội địa sẽ phỏt huy đ−ỵc điểm mạnh của cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa cđa ViƯt Nam tr−ớc cỏc đối thủ cạnh tranh nớc ngoài, đồng thời thỳc đẩy sản xuất phỏt triển, khuyến khớch cỏc doanh nghiệp trong nớc khụng ngừng tỡm tũi, đổi mới cụng nghệ, chất lợng sản phẩm, nhằm đỏp ứng ngày một tốt hơn thị hiếu và sở thớch của ng−ời tiêu dùng. NiỊm tin và sự đng hộ nhiƯt tình cđa ng−ời tiêu dùng trong n−ớc sẽ nõng cao ý thức trỏch nhiệm cho cỏc doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh của mỡnh. Từ đú, cựng với việc cạnh tranh và học hỏi những cụng nghệ tiến bộ từ n−ớc ngoài, sản phẩm của cỏc doanh nghiƯp nhỏ và vừa cđa Việt Nam sẽ khụng ngừng đợc cải thiện. Cỏc doanh nghiƯp nhỏ và vừa ViƯt Nam sẽ xõy dựng đỵc thơng hiệu riờng cho sản phẩm của mỡnh trờn thị tr−ờng trong n−ớc và qc tế.
Một biện phỏp nữa mà ng−ời tiêu dùng ViƯt Nam đà và đang thực hiện khỏ hiệu quả trong thời gian qua đú là tham gia vào cỏc chơng trỡnh triển lÃm, tr−ng bày và giới thiệu sản phẩm cđa các doanh nghiƯp trong nớc sản xuất và bỡnh chọn cho “Hàng ViƯt Nam chất l−ợng cao. Việc bỡnh chọn khỏch quan và mang tính xây dựng cđa ng−ời tiờu dựng sẽ khớch lệ cỏc doanh nghiệp, đặc biệt là cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa tiềm lực cũn khiờm tốn, trong việc khụng ngừng cải tiến đổi mới sản phẩm và từng b−ớc giành lấy niỊm tin cđa ng−ời tiờu dựng, tự hào với danh hiệu “Hàng ViƯt Nam chất l−ỵng cao”.
ch−ơng II là tỉ lệ cỏc lao động lành nghề trong cỏc doanh nghiệp này cũn thấp. Nguyờn nhõn tr−ớc hết là bởi cỏc doanh nghiệp khụng cú đủ khả năng về tài chớnh để thuờ lao động là cỏc chuyờn gia lành nghề, nh−ng một lý do khỏc là do bản thõn ng−ời lao động khụng nhỡn thấy h−ớng phát triển lõu dài trong cỏc doanh nghiệp đú. Song thực trạng đú đà thay đổ Hiện nay, khi khuụn khổ phỏp lý trở nờn thụng thoỏng hơn, tạo điều kiện dễ dàng hơn cho cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa trong viƯc thành lập và hoạt động kinh doanh, đồng thời Nhà n−ớc cịng đã cú Kế hoạch phỏt triển cho khối doanh nghiệp này hết sức cụ thể thỡ triển vọng phỏt triển của họ là t−ơng đối sỏng sủ Bản thõn cỏc doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay cũng quan tõm hơn đến ng−ời lao động cđa mỡnh, cỏc chế độ lơng thởng và cỏc chớnh sỏch giữ chõn ng−ời lao động đã đ−ợc chỳ ý một cỏch đỳng mực. Vỡ vậy, những cỏ nhõn đỵc giao phú cỏc vị trớ trong doanh nghiệp nhỏ và vừa cú thể mạnh dạn nắm bắt cơ hội của mỡnh, khụng chỉ là để chứng tỏ năng lực của bản thõn mà cũn trực tiếp đóng góp cho sự phát triĨn cđa một khu vực kinh tế có vai trị hết sức quan trọng cđa đất n−ớc.