Tên tiếng anh: HOANGGIA TRANSPORTATION CORPORATION Tên viết tắt: HGTRANS
Địa chỉ:
Việc chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế từ kế hoạch hóa tập chung sang nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, vận động theo cơ chế thị trường, dưới sự điều tiết của nhà nước tại Đại hội Đảng của lần thứ VI năm 1989 được coi như là mốc son lịch sử trong quá trình phát triển kinh tế Việt Nam. Để góp phần vào công cuộc xây dựng và đổi mới nền kinh tế xã hội đồng thời để đáp ứng nhu cầu đi lại của nhân dân được thuận tiện và vận chuyển hàng hóa trên thị trường được dễ dàng thì việc Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia đã được thành lập là rất cần thiết.
Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia được thành lập tháng 11 năm 2004 ra đời theo luật Doanh nghiệp số 13/1999QH10
Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia có trụ sở đóng tại số Ô 4 Lô1 – Đền Lừ 2. Công ty tiến hành thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, dịch vụ với các lĩnh vực hoạt động kinh doanh như sau:
- Kinh doanh vận tải hành khách bằng xe taxi. - Kinh doanh vận tải hàng hóa.
- Sửa chữa đóng mới và đại tu ô tô. - Kinh doanh phụ tùng ô tô.
Với sự hợp nhất của hai xí nghiệp , Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia ra đời với các điều kiện ban đầu như sau:
- Về đất đai: Có 19.000 m2, trong đó có 10.000 m2 là bến xưởng, 9.000 m2 là văn phòng và kinh doanh xăng dầu.
- Về phương tiện: 250 xe taxi
- Tổng số TSCĐ của Công ty cú trờn 1,8 tỷ đồng.
- Tổng số vốn điều lệ : 4.079.200.000 đồng, được chia làm 40.792 cổ phần, giá trị mỗi cổ phần là 100.000 đồng.
Tỳ lệ cổ phần của các cổ đông: - Nhà nước 60% vốn điều lệ
- Cán bộ công nhân viên mua 30% vốn điều lệ - Ngoài Công ty mua 10% vốn điều lệ
Đăng ký và kê khai thuế tại cục thuế Hà Nội.
Hình thức nộp thuế: Nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ.
Trong kinh doanh kết quả cuối cùng bao giờ cũng là mối quan tâm lớn nhất nó quyết định đến sự sống còn, quyết định các hoạt động tiếp theo của Công ty.
Mặc dù có sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ cạnh tranh lớn nhưng cán bộ công nhân viên trong Công ty đã biết đoàn kết phát huy sức mạnh tập thể vốn có đã vượt qua những khó khăn để đạt được những kết quả đáng khích lệ. Cùng với đường lối chỉ đạo đúng đắn ban lãnh đạo Cụng Ty.Vỡ vậy trong những năm gần đây Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia đã hoàn thành tốt nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh của đơn vị đề ra và đạt được một số chỉ tiêu kinh tế quan trọng về doanh thu, lợi nhuận...Từ đú đó góp phần vào công cuộc xây dựng và phát triển kinh tế đất nước và được thể hiện dưới biểu sau:
BIỂU 1.1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG 2 NĂM 2010- 2011
Đơn vị tính: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch
+/- %
Tổng doanh thu 37.601.953.036 44.702.354.177 +7.100.401.141 18.8 Tổng chi phí 37.274.480.401 44.176.147.420 +6.901.667.071 18.5 Lợi nhuận trước
Hoàng Gia ta có nhận xét như sau:
Tổng doanh thu của toàn Công ty qua các năm từ đó rút ra được mức tăng trưởng tương đối so với năm trước đú.Cụ thể Tổng doanh thu năm 2011 tăng 7.100.401.141 đồng so với năm 2010, tương ứng tăng 18,8%. Tổng chi phí năm 2011 tăng 6.901.667.071 đồng so với năm 2010 tăng 18,5%. Lợi nhuận sau thuế tăng 143.088.531 đồng năm 2011 so với năm 2010, tương ứng tăng 60,7%Việc tăng lên này có ảnh hưởng tốt đến Công ty góp phần nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên trong Công ty và thúc đẩy quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty phát triển, đó là đòn bẩy mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty luôn luôn hoàn thành tốt mọi nghĩa vụ đối với Nhà Nước, đồng thời góp phần đầu tư cơ sở vật chất cho Công ty nhằm hoàn thiện hơn nữa bộ mặt Công ty. Ngoài ra còn có thể nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên và đầu tư mua sắm trang thiết bị mới để hoạt động sản xuất kinh doanh tốt hơn đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn. Qua biểu trên để đánh giá về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ta thấy Công ty hoạt động rất hiệu quả, đạt được mọi chỉ tiêu đã đề ra và thu được lợi nhuận đáng kể, đặc biệt là thỏa mãn được nhu cầu khách hàng cả về số lượng và chất lượng phục vụ…
2.1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh.
Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực vận tải.Để đáp ứng nhu cầu đi lại trong và ngoài tỉnh phục vụ đời sống cán bộ công nhân viên lao động, phát triển Công ty nên Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia đã đưa ra các lĩnh vực kinh doanh như sau:
+ Dịch vụ vận tải hành khách và hàng hóa đi các tuyến nội tỉnh và ngoại tỉnh + Đại tu đóng mới sửa chữa Ô tô
+ Cung ứng và bán lẻ vật tư kỹ thuật Ô tô + Kinh doanh phụ tùng, xăm lốp, thay thế.
Quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia:
Quá trình quản lý kinh doanh gồm rất nhiều khâu, trực tiếp giao dịch, hợp đồng và thanh toán với khách hàng- chủ hàng, kết hợp cả bốn khâu: Người lái- Xe- Đường- Hàng hóa để lập kế hoạch điều chuyển. Quản lý khâu kỹ thuật như: sửa
chữa phương tiện, bảo quản, bảo dưỡng, sử dụng phương tiện.
Phạm vi quản lý của Công ty trên một địa bàn rất rộng cho nên đối tượng quản lý rất nhiều: đó là từng chuyến xe riêng lẻ, độc lập, lưu động
Phương tiện vận tải có nhiều kiểu dạng, nhãn hiệu xe khác nhau, do đó yêu cầu quản lý phương tiện cũng khác nhau.
Hoạt động kinh doanh mang tính xã hội cao trực tiếp quan hệ với người dân, đây là nhân tố ảnh hưởng đến an toàn giao thông
Với tổng số 250 phương tiện chuyên vận tải hành khách trong và ngoài tỉnh. Vì vậy mỗi doanh nghiệp tùy theo đặc điểm sản xuất kinh doanh, loại hình sản xuất kinh doanh mà có quy trình sản xuất kinh doanh khác nhau.
Đối với Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia là một Công ty có loại hình kinh doanh là dịch vụ nên quy trình sản xuất kinh doanh được thể hiện ở sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.1: Quy trình sản xuất kinh doanh
2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia.
Công ty Cổ phần dịch vụ vận tải Hoàng Gia được nhà nước đầu tư vốn 63%, số còn lại là do cổ đông đóng góp, hoạt động theo luật Công ty và dựa trên nguyên tắc tự chủ tài chính, được quyền quản lý với tư cách chu sở hữu. Công ty tổ chức quản
Phòng kinh doanh
nghiệp có khả năng thâu tóm và điều hành trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, hạn chế quan liêu trong quá trình quản lý hành chính, tiết kiệm chi phí. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty thường xuyên được đánh giá kiện toàn và hiện nay theo điều 14- Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty,Cụng ty đang duy trì bộ máy tổ chức với sơ đồ sau: