Áp dụng cỏc chớnh sỏch khuyến khớch lợi ớch và vật chất

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty tnhh mtv tổng công ty 28 (Trang 77 - 78)

CễNG TY TNHH MTV TỔNG CễNG TY

3.2.5 Áp dụng cỏc chớnh sỏch khuyến khớch lợi ớch và vật chất

Lợi ích là mức độ thoả món nhu cầu của con người trong một điều kiện cụ thể nhất định. Lợi ích, trước hết là lợi ích kinh tế thể hiện rừ mối quan hệ giữa những người lao động với nhau, giữa người sử dụng lao động và người lao động trong quỏ trỡnh sản xuất ra sản phẩm. Lợi ích cỏ nhõn cú tỏc động trực tiếp tới người lao động và tạo ra sự quan tõm nhiều hơn ở người lao

Lợi ích là mức độ thoả món nhu cầu của con người, do đú lợi ích tạo ra động lực thỳc đẩy người lao động làm việc hăng say hơn, cú hiệu quả hơn. Mức độ thoả món càng lớn thỡ động lực tạo ra càng lớn và ngược lại mức độ thoả món càng nhỏ thỡ động lực tạo ra càng yếu.

Nh vậy, nhu cầu của người lao động tạo ra động cơ thỳc đẩy họ tham gia lao động, song chớnh lợi ích của họ mới là động lực trực tiếp thỳc đẩy họ làm việc với hiệu quả cao. Điều đú đũi hỏi ban lónh đạo cụng ty phải đặc biệt quan tõm tới lợi ích của người lao động.

Để kớch thớch khả năng làm việc của người lao động, doanh nghiệp cần sử dụng những phương phỏp khỏc nhau như: bố trớ lao động phự hợp với trỡnh độ tay nghề, cỏc chớnh sỏch về tiền lương, tiền thưởng. Bờn cạnh việc kớch thớch lợi ớch vật chất doanh nghiệp cũn phải quan tõm tới cỏc chớnh sỏch khuyến khớch về tinh thần và tạo điều kiện làm việc tốt cho cụng nhõn.

Việc khuyến khớch vật chất và tinh thần đối với người lao động là một nguyờn tắc hết sức quan trọng nhằm thu hỳt và tạo động lực mạnh mẽ cho người lao động trong quỏ trỡnh làm việc. Khụng nờn quỏ quan trọng khuyến khớch vật chất hoặc khuyến khớch tinh thần mà phải kết hợp chặt chẽ giữa hai loại khuyến khớch đú, kết hợp chặt chẽ giữa thưởng phạt nghiờm minh thỡ động lực tạo ra mới mạnh mẽ.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty tnhh mtv tổng công ty 28 (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w