Kết quả cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực tại cụng ty năm

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty tnhh mtv tổng công ty 28 (Trang 58 - 60)

5 An toàn viờn 1 41 năm 2 kỡ

2.2.8 Kết quả cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực tại cụng ty năm

Cuối mỗi khúa học, cụng ty đều thực hiện đỏnh giỏ kết quả đào tạo trờn nhiều mặt như kết quả nhận thức, sự thỏa món của người học đối với chương trỡnh đào tạo, khả năng vận dụng những kiến thức và kĩ năng lĩnh hội được từ chương trỡnh đào tạo, sự thay đổi hành vi theo hướng tớch cực…Để đỏnh giỏ cỏc kết quả trờn, cụng ty đó sử dụng cỏc phương phỏp như phỏng vấn, điều tra thụng tin qua bảng hỏi, quan sỏt quỏ trỡnh làm việc thực tế của cỏn bộ cụng nhõn viờn sau đào tạo yờu cầu người học làm bài kiểm tra…Từ đú, doanh nghiệp cú thể tỡm ra những mặt mạnh, mặt yếu của nhõn viờn sau quỏ trỡnh đào tạo để rỳt ra kinh nghiệm cho đợt đào tạo sau.

Thực tế cụng tỏc đỏnh giỏ kết quả đào tạo của cụng ty được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.8 Kết quả đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn năm 2011

Hầu hết cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn được đào tạo đều kết quả tốt, chỉ cú nhõn viờn kế toỏn, quản trị và kế hoạch là đạt kết quả thấp nhất đạt 84,21% và an toàn viờn đạt 85,71%. Cũn lại, đa phần người lao động được cử đi đào tạo đều nhiệt tỡnh, tham gia đầy đủ cỏc buổi học, nắm bắt nhanh cỏc kĩ năng, tay nghề, biết tận dụng thời gian để lĩnh hội những kiến thức trong quỏ trỡnh đào tạo nhất là những kĩ thuật trong thực tiễn sản xuất và cụng việc.

Qua việc phõn tớch những thụng tin đó thu nhận được ở trờn, cú thể thấy được cụng tỏc đào tạo của cụng ty đó đạt được khỏ nhiều mục tiờu mà cụng ty đề ra như: Kĩ năng của người cụng nhõn được đi đào tạo đó tiến bộ rừ rệt, thời gian đào tạo phự hợp khụng làm giỏn đoạn sản xuất, số lượng học viờn đạt

TT Vị trớ đào tạo Số lượng Kết quả đạt được Đạt Khụng đạt Người % Người % 1 Phú giỏm đốc 4 4 100,00 0 0,00 2 Quản đốc và trưởng phũng 45 43 95,56 2 4,44 3 Nhõn viờn chỉ đạo sản xuất 3 3 100,00 0 0,00 4 Nhõn viờn kĩ thuật 8 7 87,50 1 12,50 5 Nhõn viờn điện 10 8 80,00 2 20,00 6 An toàn viờn 14 12 85,71 2 14,29 7 Nhõn viờn KCS 4 4 100,0 0 0,00 8 Nhõn viờn kế toỏn 19 16 84,21 3 15,79 9 Nv tổ chức LĐ 3 3 100,00 0 0,00 10 Cụng nhõn cắt 116 105 90,52 11 9,48 11 Cụng nhõn cắt 60 54 90,00 6 10,00 12 Cụng nhõn may 45 40 88,89 5 11,11 13 Cụng nhõn may 13 12 92,31 1 7,69 14 Cụng nhõn vẽ 9 8 88,89 1 11,11 15 Nhõn viờn thiết kế 4 4 100,00 0 0,00 Tổng 357 323 90,48 34 9,52

Người lao động sau tham gia cỏc khúa đào tạo đều được cụng ty bố trớ vào đỳng chuyờn mụn, tạo điều kiện cho họ ỏp dụng và phỏt huy được cỏc kiến thức đó học vào đỳng chuyờn mụn, tạo điều kiện cho họ ỏp dụng và phỏt huy được kiến thức đó học vào quỏ trỡnh làm việc giỳp họ hăng say, thoải mỏi về tư tưởng. Thờm vào đú, họ cũng nõng cao được tớnh tự giỏc trong việc chấp hành tổ chức kỉ luật, làm việc nghiờm tỳc hơn, từ đú chất lượng và năng suất lao động được tăng lờn rừ rệt, đỏp ứng được nhu cầu sản xuất, tạo tiền đề cho việc tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty tnhh mtv tổng công ty 28 (Trang 58 - 60)

w