Cụng tỏc tổ chức và quản lớ cụng tỏc đào tại nguồn nhõn lực tại cụng ty

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty tnhh mtv tổng công ty 28 (Trang 57 - 58)

5 An toàn viờn 1 41 năm 2 kỡ

2.2.7 Cụng tỏc tổ chức và quản lớ cụng tỏc đào tại nguồn nhõn lực tại cụng ty

cụng ty

*Cụng tỏc tổ chức

Bộ phận quản lớ cụng tỏc đào tạo gồm 10 người

- Một người là phú phũng tổ chức chịu trỏch nhiệm cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực. Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của trưởng phũng và cấp trờn.

- Ba người chịu trỏch nhiệm mảng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực khối cắt.

- Hai người chịu trỏch nhiệm mảng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực khối may

- Một người chịu trỏch nhiệm mảng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực khối phụ trợ

- Ba người chịu trỏch nhiệm mảng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực khối hành chớnh( cỏc phũng ban).

Cỏc nhõn viờn này chịu sự chỉ đạo trực tiếp từ phú phũng tổ chức kiờm mảng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực, trưởng phũng tổ chức và cỏc lónh đạo cấp trờn.

* Quản lớ cụng tỏc đào tạo

Hàng năm cỏc nhõn viờn này đưa ra kế hoạch đào tạo của từng bộ phận mỡnh quản lớ rồi trỡnh lờn phú phũng, trưởng phũng, giỏm đốc. Sau khi giỏm đốc duyệt, gửi số lượng được đào tạo xuống cỏc phõn xưởng, phũng cỏc quản đốc phõn xưởng, trưởng phũng, se lựa chọn ra người lao động cú đủ tài, đức và phự hợp với từng cụng việc sẽ gửi đi đào tạo hoặc được đào tạo tại chỗ, trong quỏ trỡnh đào tạo chịu sự quản lớ trực tiếp của đơn vị mà cụng ty thuờ đào tạo, hoặc chịu sự quản lớ trực tiếp của người được cử kốm cặp nếu là đào

đỏnh giỏ trỡnh độ sau khi được đào tạo hoặc kốm cặp xong cụng ty sẽ trực tiếp kiểm tra, đỏnh giỏ trỡnh độ sau khi kiểm tra hoặc kem cặp.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty tnhh mtv tổng công ty 28 (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w