5 An toàn viờn 1 41 năm 2 kỡ
2.2.6 Xỏc định cỏc nguồn lực phục vụ đào tạo
Cụng ty xuống phõn xưởng và lựa chọn ra những thợ lành nghề (những lao động bậc cao), kiến thức tay nghề vững, tạo ra sự tin tưởng trong mọi người và khả năng truyền đạt. Do cụng ty cú nhiều cụng nhõn trỡnh độ tay
bộ khụng dựng người bờn ngoài, vừa tiết kiệm chi phớ, vừa giỳp học viờn được tiếp cận với người mà mỡnh sẽ cựng làm việc sau này. Việc lựa chọn người dạy đó trở thành qui định của cụng ty nờn được thực hiện một cỏch dễ dàng và nhanh chúng.
Cụ thể việc xỏc định đội ngũ giỏo viờn của cụng ty thực hiện như sau: + Cụng nhõn, kĩ thuật giỏi của doanh nghiệp sẽ chịu trỏch nhiệm kốm cặp, hướng dẫn những cụng nhõn mới, theo dừi sự tiến bộ của họ trong quỏ trỡnh làm việc, đỏnh giỏ chớnh xỏc năng lực của họ.
+ Ban giỏm đốc cụng ty triển khai những thụng tư, nghị định, quyết định, luật doanh nghiệp, luật lao động, luật bảo hiểm…(dành cho hỡnh thức đào tạo theo cỏc buổi hội nghị, hội thảo)
- Về cơ sở vật chất:
Cỏc hoạt động đào tạo đa phần diễn ra ở cỏc trường đại học và trường cao đẳng nghề, một số bộ phận nõng cao tay nghề thỡ được kốm cặp ngay tại nơi làm việc như: tại cỏc phõn xưởng khai thỏc, đào lũ…Cỏc tổ trưởng sản xuất phải cú trỏch nhiệm hướng dẫn và tạo điều kiện cho cụng nhõn mới được thực hành tay nghề của mỡnh.
Riờng đối với hỡnh thức đào tạo mở lớp cạnh doanh nghiệp, cụng ty phải cú nơi để dạy lớ thuyết cho cụng nhõn.
Hiện nay, cụng ty đó sửa chữa một phũng họp cũ, trang bị đầy đủ cơ sở vật chất để tiện cho việc vừa học vừa làm của cụng nhõn, nhõn viờn mới.
- Về kinh phớ:
Do nhu cầu đào tạo là rất lớn nờn đũi hỏi mất nhiều kinh phớ. Doanh nghiệp đú trớch lập quĩ đào tạo và phỏt triển, phần lớn chi phớ của quĩ này là dành cho cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực của cụng ty. Quĩ đào tạo và phỏt triển được tăng cường hàng năm nhằm đảm bảo thớch ứng kịp thời nhu cầu đào tạo của đơn vị.