những năm gần đây.
1. Khái quát tình hình chung:
Những năm đầu Công ty mới đợc thành lập gặp không ít khó khăn vì lúc đó quy mô hoạt động của Công ty nhỏ cha tạo đợc uy tín với khách hàng nhất là lúc đó đất nớc mới chuyển sang nền kinh tế thị trờng, thị trờng trong nớc cũng nh ngoài nớc còn có nhiều biến động nên việc tạo chỗ đứng cho Công ty trên thị trờng là rất khó. Nhng trong những năm gần đây do trình độ của đội ngũ nhân viên Công ty tăng lên khả năng nắm bắt thị trờng của Công ty rất nhạy cảm giúp cho đội ngũ cán bộ quản lý Công ty đa ra đợc kế hoạch chiến lợc ngắn hạn, dài hạn của Công ty một cách chính xác . Hơn nữa trong những năm gần đây do nền kinh tế thị trờng mở, khoa học công nghệ phát triển nên những thông tin cập nhật từ thị trờng đều đợc xử lý một cách chính xác và đa ra những quyết định đúng đắn, nên Công ty đã từng bớc mở rộng cơ cấu sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu thị trờng, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, Tăng doanh thu từ 15 - 25% hàng năm, đồng thời tăng lợi nhuận từ 10 - 20% năm, thu nhập bình quân của công nhân viên Công ty tăng từ 6 - 8 % năm. Cho đến nay Công ty đã có văn phòng đại diện tại bốn thành phố lớn trong cả nớc, quy mô hoạt động kinh doanh của Công ty là tơng đối lớn. Đặc biệt đã khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng trong cả nớc và từng bớc vơn ra nớc ngoài.
2. Kết quả kinh doanh và tài chính qua các năm 1998 - 1999:Phó Giám đốc Phó Giám đốc Văn phòng Phòng kỹ thuật P. Tổ chức lao động tiền lơng Phòng kinh doanh
STT Chỉ tiêu Đơn vị 1998 1999 1 Tổng doanh thu Tr đ 830 880 2 Lợi nhuận - 470 480,5 3 Nộp ngân sách - 20 25 4 Vốn cố định - 550 650 5 Vốn lu động - 150 200 6 Tổng số lao động Ngời 30 30 7 Tổng quỹ lơng Tr.đ 400 450 8 Thu nhập bình quân/ngời 1000đ 10 12 3. Đánh giá những kết quả đã đạt đợc:
Qua số liệu báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính các năm 1998 và 1999 ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty tăng trởng khá, đều đạt và vợt các chỉ tiêu đề ra kết qủa là.
- Doanh thu: năm 1999 tăng 25% so với năm 1998 - Lợi nhuận: năm 1999 tăng 15% so với năm 1998
- Nộp ngân sách, nộp BHYT, BHXH và các khoản nộp khác Công ty đềub hoàn thành các chỉ tiêu đợc giao.
- Tiền lơng thu nhập bình quân ngời lao động không ngừng nâng cao: Năm 1999 tăng 12% so với năm 1998
- Tổng quỹ lơng : Năm 1999 tăng 15% so với năm 1998
Việc quản lý tài sản, tiền vốn đợc cục thuế cục oquản lý vốn và tài sản tại doanh nghiệp Thành phố Hà nội kiểm tra báo cáo, quyết toán hàng năm.
Nh vậy qua việc xem xét tình hình sản xuất kinh doanh ta có thể thấy rằng: Trong những năm gần đây Công ty đã có sự phát triển vợt bậc. Nếu nh những năm đầu mới thành lập việc kinh doanh là chỉ để giúp cho Công ty tồn tại thì nay Công ty đã có lợi nhuận tăng rõ rệt góp phần dáng kể vào viêvj cải thiện đời sống cho nhân viên của Công ty. Đây là kết quả của quá trình xây
dựng và trởng thành của Công ty trong đó có sự đóng góp không nhỏ của đội ngũ cán bộ quản lý Công ty. Về tổ chức bộ máy điều hành cơ bản đã ổn định đã thúc đẩy đợc những nhân viên trẻ cống hiến cho Công ty, làm việc vì sự phát triển của Công ty. Công ty đã xây dựng đợc một đội ngũ nhân viên tiếp thị bán hàng có chuyên môn nghiệp vụ đáp ứng nhanh nhu cầu ngời tiêu dùng. Chất l- ợng hàng hoá của Công ty đã chiếm đợc lòng tin của khách hàng. Giá cả các loại hình dịch vụ của Công ty có trình độ nghiệp vụ tơng đối cao, có năng lực , nhiệt huyết với công việc.
Bên cạnh đó việc kinh doanh của Công ty cũng gặp không ít khó khăn: đội nhũ công nhân viên kỹ thuật còn ít khả năng cạnh tranh của Công ty với một số đối thủ còn thấp . Do đặc điểm của loại hình kinh doanh của Công ty, đây là một khía cạnh của khoa học công nghệ kỹ thuật cao nên rất khó cạnh tranh với các đối tác nớc ngoài.
4. Nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2000.
Bớc sang năm 2000 Công ty đã đề ra nhiều chỉ tiêu để phấn đấu. Song để đạt đợc những chỉ tiêu đó Công ty phải tự khắc phục những tồn tại nhợc điểm của mình và đồng thời phải phát huy đợc thế mạnh. Vì vậy phơng châm của Công ty là tiếp tục mở rộng thị trờng, tìm bạn hàng mới và giữ vững uy tín đối với khách hàng.
- Chỉ tiêu phấn đấu của Công ty. Doanh thu: 250 tr.đ
Nộp ngân sách: 60 trđ.
Thu nhập bình quân: 1 trđ/ngời /tháng.
Đây là chỉ tiêu đề ra để phấn đấu đạt đợc. Nhng Công ty sẽ cố gắng không dừng lại ở các chỉ tiêu này.
5. Các biện pháp khắc phục khó khăn để đạt đợc chỉ tiêu đề ra.
* Phải tiếp tục mở rộng thị trờng: đây là biện pháp đầu tiên vì vậy phải duy trì và khơi sâu thị trờng đã có, mở rộng thêm thị trờng mới, xây dựng đội ngũ tiếp thị, bán hàng đủ mạnh, có trình độ nghiệp vụ.
* Có nhiều biện pháp hạ giá thành hàng hoá: nh giảm giá đầu vào, mua hàng hoá phải có hoá đơn VAT.