Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

Một phần của tài liệu tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm ở công ty thương mại dịch vụ và xây dựng hải phòng (Trang 30 - 33)

- Tên gọi đầy đủ : Công ty thơng mại dịch vụ và xây dựng Hải Phòng - Tên giao dịch Quốc tế : HATRASECO

- Trụ sở chính : Số 90 Lơng Khánh Thiện – Quận Ngô Quyền – Thành Phố Hải Phòng.

- Văn phịng Cơng ty : 1 phòng giám đốc và 2 phòng chức năng

* Phòng tổng hợp

- Nhiệm vụ chung : Phịng có trách nhiệm tham mu cho giám đốc Công ty về công tác tổ chức mạng lới, công tác cán bộ, nghiệp vụ kế hoạch sản xuất

kinh doanh và quản lý thủ tục giấy tờ hành chính. Thờng xun quan hệ vơi các phịng và đơn vị cơ sở để giải quyết những cơng việc có liên quan.

- Nhiệm vụ cụ thể :

+ Cơng tác tổ chức hành chính : Tham mu cho giám đốc về công tác tổ chức mạng lới, công tác cán bộ, khen thởng, kỷ luật, nâng bậc lơng, giải quyết chế độ chính sách cho ngời lao động, quản lý con dấu, cấp phát các thủ tục hành chính, tiếp khách…và một số cơng việc khá do giám đốc phân công.

+ Công tác kế hoạch và nghiệp vụ kinh doanh : Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, quý trong toàn doanh nghiệp, lập các hợp đồng kinh tế, theo dõi tổng hợp các hợp đồng đã ký kết. Hớng dẫn các đơn vị cơ sở về công tác nghiệp vụ kinh doanh.

* Phịng kế tốn tài vụ : Ngồi chức năng kiểm sốt viên của Nhà nớc

cịn có chức năng tham mu cho giám đốc quản lý cơng tác kế tốn tài vụ theo đúng pháp lệnh kế tốn thống kê hiện hành của nhà nớc thơng qua công tác kế hoạch tài vụ, giúp giám đốc công tác quản lý vốn và sử dụng vốn phát triển vốn có hiệu quả.

+ Các đơn vị trực thuộc Cơng ty :

- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu - Phòng kinh doanh I

- Trạm kinh doanh thuốc lá - Cửa hàng kinh doanh Đồ Sơn

- Trạm kinh doanh bia và các loại đồ uống - Xí nghiệp đầu t xây dựng

- Xí nghiệp xây dựng và dịch vụ

- Chi nhánh cơng ty tại thành phố Hồ Chí Minh - Bộ phận dịch vụ

Tổng số CBCNV khi mới thành lập là 110 ngời và đến 31/12/2000 là 126 ngời

+ Tổ chức Đảng : Đảng bộ trực thuộc Đảng bộ khối thơng mại Hải Phòng.

+ Tổ chức cơng đồn : Cơng đồn cơ sở thuộc cơng đồn ngành thơng mại Hải Phịng.

+ Tổ chức chi đồn thanh niên : Chi đoàn trực thuộc đoàn khối thơng mại.

Ghi chú : Ký hiệu - Chỉ đạo trực tiếp

- Chỉ đạo gián tiếp - Mối quan hệ

Giám đốc

Phó Giám đốc Kinh

doanh XNK Phó giám đốc Nội chính kinh doanh nội địa

Phịng tổng hợp Phịng kế tốn Bộ phận KD XNK CN KD phòng XNK TPHCM Bộ phận KD xuất nhập khẩu Trạm trạm CH tổ DV KD KD KD tổng Thuốc lá bia và Đồ sơn hợp N ớc giải khát Bộ phận KD xuất nhập khẩu XN XN đầu t Xây dựng xây dựng dịch vụ

* Về cơ cấu trình độ

Cơ cấu trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý chính là điều kiện tiền đề phản ánh khả năng công tác của đôị ngũ cán bộ của xí nghiệp, cơ cấu trình độ bao gồm nhiều yếu tố, nhiều mặt kiến thức đợc đào tạo trang bị cho chủ thể quản lý. Đây là một trong những tiêu chí khá quan trọng và là điều kiện “cần” kết hợp với điều kiện “đủ ” khác để tạo thành một chủ thể hoàn chỉnh với yêu cầu của từng chức danh lãnh đạo quản lý.

Số liệu ở Công ty thơng mại dịch vụ và xây dựng Hải Phòng cho thấy : Tổng số cán bộ chủ chốt trong doanh nghiệp (tính đến 31/12/2001) có 23 ngời.

Trong đó : Nữ 6 ngời

- Về chun mơn nghiệp vụ Đại học : 14 ngời Trung học : 9 ngời - Lý luận chính trị :

Cử nhân : 1 ngời Trung cấp : 9 ngời - Độ tuổi bình quân : 44,5 tuổi

(ngời cao nhất 56 tuổi, ngời thấp nhất 25 tuổi)

Một phần của tài liệu tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm ở công ty thương mại dịch vụ và xây dựng hải phòng (Trang 30 - 33)