Mục tiêu kinh doanh của Công ty trong những năm tớ

Một phần của tài liệu tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm ở công ty thương mại dịch vụ và xây dựng hải phòng (Trang 60 - 61)

. Phân tích mức độ ảnh hởng của nhân tố sốlợng hàng hoá tiêu thụ đến doanh thu tiêu thụ thực tế của kế hoạch qua các công thức (1) ta thấy

3.1. Mục tiêu kinh doanh của Công ty trong những năm tớ

Trong suốt hơn 10 năm xây dựng và trởng thành, Cơng ty thơng mại dịch vụ và xây dựng Hải Phịng đã không ngừng lớn mạnh và phát triển. Tuy t trong thời gian đầu hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn. Nhng từ năm 2000 trở lại đây, cùng với sự chuyển đổi ngành nghề kinh doanh của mình, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã dần dần đi vào ổn định và bớc đầu đã đem lại hiệu quả. Đây cũng là sự cố gắng nỗ lực của tồn thể cán bộ cơng nhân viên của Công ty trong việc tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của mình đặc biệt là trong cơng tác tiêu thụ hàng hố, góp phần mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh tăng doanh thu tiêu thụ hàng hố, tng lợi nhuận, từ đó nâng cao thu nhập của cán bộ cơng nhân viên và đóng góp cho ngân sách Nhà nớc ngày càng cao.

Trong năm 2001 doanh thu tiêu thụ các mặt hàng chủ yếu của Công ty đạt 32.046.044.500 đồng tăng 0,21% so với năm 2000. Sang năm 2002 Công ty dự kiến sẽ tăng doanh thu tiêu thụ của các mặt hàng này nên 37.173.411.685 đồng, tăng khoảng 16% so với năm 2001 nhằm góp phần tăng lợi nhuận và nâng cao hơn nữa thu nhập của cán bộ công nhân viên. Tuy nhiên để đạt đợc mục tiêu này còn là một vấn đề hết sức nan giải và đẩy dẫy những khó khăn thử thách nhất là trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt và xu hớng hội nhập quốc tế nh hiện nay. Nhận thức đợc vấn đề này, song song với việc đa ra các mục tiêu và chiến lợc kinh doanh của mình, Cơng ty cịn phải đa ra đợc các biện pháp hoàn thiện và nâng cao hơn nữa khả năng tiêu thụ và đợc hàng hố của Cơng ty từ đó mới có thể tăng doanh thu tiêu thụ tăng lợi nhuận, bằng hoặc vợt so với mức dự kiến.

Là một sinh viên khoa tài chính doanh nghiệp, trong thời gian thực tập tại Cơng ty tơi đã cố gắng đi sâu vào tìm hiểu, nghiên cứu cơng tác tiêu thụ hàng hố của Cơng ty, và thấy đợc những mặt hạn chế còn tồn tại trong một số năm qua. Trên quan điểm của mình, tơi xin đợc đề xuất một số ý kiến nhằm góp phần đẩy mạnh cơng tác tiêu thụ và tăng doanh thu tiêu thụ hàng hố của Cơng ty trong thời gian tới. Tuy nhiên những ý kiến này mới chỉ đợc đa ra chủ yếu trên góc độ của tài chính doanh nghiệp nên cha thể toàn diện, chúng cần

Một phần của tài liệu tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm ở công ty thương mại dịch vụ và xây dựng hải phòng (Trang 60 - 61)

w