- Doanh thu bán hàng và cung
2 Giá thành tồn bộ Nghìn đồng/năm 98,48,368,
3.2.5 Nâng cao tốc độ luân chuyển VLĐ thông qua tiếp cận các công nghệ mới trong S
mới trong SX
Tiếp cận công nghệ mới là một u tiên hàng đầu trong chiến lợc phát triển của công ty, rõ ràng việc tiếp cận công nghệ mới sẽ đảm bảo cho năng lực SX của công ty đợc tăng cao hơn, thời gian và giá thành giảm giành đợc sự tín nhiệm của khách hàng. Hiệu quả SX nâng cao cũng có nghĩa vịng quay của VLĐ sẽ tăng lên hàm nghĩa sự nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ. Để có thể thành công trong định hớng này, công ty phải xây dựng các bớc (mốc thời gian) về tiêu chuẩn công nghệ, kỹ năng cần phải đạt đợc, gắn liền với nó là kế hoạch về vốn để đảm bảo tính hiện thực của kế hoạch.
Công ty cần thành lập một bộ phận chuyên trách làm công tác nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật vào kinh doanh cũng như sản xuất. Bộ phận này sẽ đồng thời đảm nhiệm vai trò quản lý chất lợng và giám sát thi công, kiểm tra và sử lý kịp thời những sai phạm trong quá trình thực hiện.
Trong cuộc chạy đua về cơng nghệ địi hỏi cơng ty phải nghiên cứu đánh giá năng lực hoạt động của những đối thủ cạnh tranh chính, đây là điều mà cơng ty cha thực sự làm phổ biến. Nhận thức rõ vị thế của mình là một yếu tố cần thiết để cơng ty có một chiến lợc đầu t đúng đắn, bởi lẽ phải cần lợng vốn rất lớn để công ty nắm bắt đợc những cơng nghệ, máy móc tiên tiến. Nếu chiến lợc của cơng ty khơng hợp lý có thể gây mất cân đối trong cơ cấu vốn (vốn cố định
chiếm tỷ trọng quá lớn) gây sự lệch lạc trong hoạt động, giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng VLĐ nói riêng.