CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2010 TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ
4.6. Nguồn lực, vai trò, trách nhiệm và quyền hạn
Để thiết lập, duy trì và cải tiến HTQLMT, ban lãnh đạo công ty cần xác định các nguồn lực cần thiết cũng như vai trò, trách nhiệm và quyền hạn của cán bộ công nhân viên công ty.
Hiện nay, Cơng ty Cổ Phần Quyết Tâm có đội ngũ nhân lực có trình độ cao, kỹ thuật chun mơn tốt. Vì vậy, để thực hiện chương trình quản lý mơi trường hiệu quả thì những việc làm sau là cần thiết:
Đưa công tác bảo vệ môi trường trực tiếp vào công việc của từng thành viên theo quy trình và thủ tục rõ ràng nhằm nâng cao vai trò, trách nhiệm và hiệu quả cơng việc nói chung và cơng tác bảo vệ mơi trường nói riêng.
Đại diện lãnh đạo của từng phịng ban có trách nhiệm lập kế hoạch, thực hiện, điều hành, giám sát và khắc phục HTQLMT, báo cáo kết quả hoạt động cho ban lãnh đạo xem xét và làm cơ sở cải tiến HTQLMT.
Để tiến tới đạt chứng chỉ ISO 14001 thì việc chuẩn bị là hết sức cần thiết do đó Cơng ty Cổ Phần Quyết Tâm cần thành lập ban ISO bao gồm:
o Một trưởng ban: là lãnh đạo Cơng ty (có thể là tổng giám đốc hoặc giám đốc sản xuất)
o Hai phó trưởng ban: trong đó một Phó trưởng ban là người chun trách về mơi trường trong cơng ty, một Phó trưởng ban là chun viên mơi trường thuộc một tổ chức chuyên trách mơi trường bên ngồi cơng ty.
o Các thành viên: bao gồm các kỹ sư thuộc ban ATLĐ và mơi trường, các phịng ban khác trong công ty và các tổ chức chun trách mơi trường bên ngồi cơng ty.
Hình 4.2. Sơ đồ tổ chức quản lý môi trường Bảng 4.5. Tổ chức quản lý môi trường tại Công ty Cổ Phần Quyết Tâm
Ban giám đốc
1. Trách nhiệm cao nhất trong điều hành quản lý môi trường.
2. Thiết lập định hướng tổng thể, xây dựng chính sách mơi trường.
3. Xác định và cung cấp các nguồn nhân lực, công nghệ, đào tạo và tài chính.
4. Chỉ huy và quyết định trong những trường hợp khẩn cấp. Ban ISO Lập kế hoạch chương trình áp dụng ISO 14001 Giám đốc Chịu trách nhiệm tổng
quát về HTQLMT Phân xưởng sản xuất
Áp dụng biện pháp giảm thiểu ô nhiễm trong sản xuất do các phòng ban đề xuất
Phòng vật tư, thiết bị
Quản lý sử dụng nguyên nhiên liệu
Ban ATLĐ và môi trường
Nhận diện nguồn gây ô nhiễm, đề xuất phương án giảm thiểu
Phòng Kỹ thuật
Nghiên cứu sử dụng thiết bị kỹ thuật và xây dựng cơng trình kiến trúc giảm thiểu ơ nhiễm
Đội sữa chữa cơng trình
Duy tu, xây dựng cơng trình phụ trợ, quản lý vệ sinh môi trường.
PX sữa chữa cơ điện
Bảo trì, sửa chữa, thiết bị máy móc, phương tiện vận chuyển
Phịng kế tốn tài chính
Quản lý nguồn vốn, đầu tư trang thiết bị nhằm giảm thiểu ô nhiễm môi trường
Ban ISO
1. Lập kế hoạch xây dựng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001
2. Biên soạn, sửa đổi, lưu trữ và phân phối tài liệu của hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001
Ban ATLĐ và môi trường
1. Xác định nguồn ô nhiễm.
2. Kiểm tra theo dõi tiến độ thực hiện các quy định quản lý môi trường tại công ty.
3. Phối hợp với tổ chức giám sát, đo đạc. 4. Tổ chức các lớp học ATLĐ và PCCC
Phòng vật tư, thiết bị
Đặt hàng, mua nguyên liệu, năng lượng thân thiện với mơi trường (xăng khơng chì) cho hoạt động sản xuất của công ty.
Phân xưởng sữa chữa cơ điện
Chịu trách nhiệm duy tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị định kỳ.
Đội sữa chữa cơng trình
1. Xây dựng các cơng trình phụ trợ, quản lý vệ sinh môi trường mặt đường.
2. Quy hoạch mặt bằng trồng cây xanh nhằm đảm bảo đạt tiêu chuẩn lượng cây xanh.
Phịng kế tốn tài chính
Quản lý nguồn vốn, đầu tư trang thiết bị xử lý và cơng trình phụ trợ nhằm mục đích giảm ơ nhiễm mơi trường.
Phân xưởng sản xuất
Áp dụng các biện pháp sản xuất thân thiện và gần gũi với môi trường do chuyên viên về môi trường yêu cầu (như hạn chế lượng,…).