Số cơng nhân có bình qn tronh kỳ tăng thêm 10 người, tương ứng tăng
1,3% làm cho giá trị sản xuất tăng 1.378.688 (103đ), tương ứng tăng 1,25%.
Trong khi đó mức tăng của giá trị sản xuất là 11,5%. Như vậy qua số liệu ta đã thấy được mức tăng của số lượng cơng nhân có bình qn ở ky nghiên cứu so với kỳ gốc nhỏ hơn mức tăng của giá trị sản xuất. Điều này là rất hợp lý, số lượng lao động tăng thêm 10 người có thể một số ngun nhân chính dưới đây. + Doanh nghiệp bổ sung lao động để thay thế những người sắp đến tuổi về hưu. Hiện tại trong doanh nghiệp có khoảng 15% số cơng nhân trực tiếp tham
tháng lại có một người đến tuổi nghỉ hưu. Để đảm bảo số lượng công nhân đáp ứng yêu cầu sản xuất, doanh nghiệp tuyển mộ thêm lao động vào lúc này nhằm mục đích tranh thủ khi những lao động chưa về nghỉ hưu, với kinh nghiệm sản xuất, họ có thể kèm cặp và phổ biến kinh nghiệm cho công nhân trẻ tuổi. Điều này làm cho số lượng cơng nhân có bình qn trong kì tăng lên so với kì trước. Đây là nguyên nhân chủ quan tích cực có lợi cho hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp.
+ Doanh nghiệp tuyển thêm lao động trực tiếp tham gia sản xuất.
Số lượng đơn đặt hàng ngày càng nhiều, đối tác ln địi hỏi đơ vị cung cấp sản phẩm với trongh thời gian sớm nhất. để đảm bảo cung ứu đúng, đủ lượng hàng cho khách hàng, giữ uy tín cho doanh nghiệp, giải pháp tạm thời trước mắt là tuyển thêm công nhân trực tiếp sản xuất. Dự kiến, số lượng hàng sản xuất trong những kì tới cũng sẽ khơng giảm, số lượng cơng nhân này sẽ được tiếp tục được cử đi đào tạo, nâng cao tay nghề để trở thành những cơng nhân chính thức của doanh nghiệp. Doanh nghiệp ln phấn đấu có một đội ngũ lao động lành nghề để đưa ra thị trường những sản phẩm hoàn hảo nhất, chất lượng nhất.
Đây là nguyên nhân chủ quan, tích cực.
+ Những người cử đi học trước đây giờ quay lại tiếp tục làm việc.
Trước đây khi doanh nghiệp đang khó khăn tạm thời khơng đảm bảo được lương cho anh em công nhân, doanh nghiệp đã đề ra biện pháp cử một số anh chị em trẻ tuổi đi học, nâng cao nghiệp vụ. Ngoại việc giải quyết khó khăn tạm thời khi đó, biện pháp này cịn có ý nghĩa chiến lược nhân sự. Các cơng nhân được nâng cao trình độ nghiệp vụ giờ quay lại sản xuất áp dụng nghiệp vụ được học nâng cao năng suất lao động. Do đó mà thấy mức tăng của số công nhân là 1,3% nhưng giá trị sản xuất tăng 11,5% tăng lên nhiều lần.
Đây là nguyên nhân khách quan, tích cực.
ĐỒ ÁN MƠN HỌC: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ
Sang đến kì này, tình hình kinh tế khó khăn hơn, nhiều doanh nghiệp đã có những chính sách cắt giảm lương, giảm trợ cấp cho nhân viên, hoặc cách cư xử của nhiều quản đốc bên phía các cong ty nước ngồi q khắt khe, gây nhiều bất mãn trong cơng nhân, khiến họ phải nghỉ việc và tìm đến một doanh nghiệp khác, thậm chí có những cuộc biểu tình địi tăng lương đã xảy ra trong khoảng thời gian gần đây, như ở công ty da dày Trường Thiên (Trung Quốc), công ty may Việt Hàn... Và doanh nghiệp này là một trong những đơn vị sản xuất có chế độ dãi ngộ tương đối tốt với nhân viên, mặc dù đứng trước tình hình suy thối kinh tế chung, nhưng mọi khoản lương, thưởng... của công ty đối với người lao động vấn được duy trì. Bởi lẽ đó, được làm việc tại đây cũng là một trong những sự lựa chọn hàng đầu của nhiều người. Những công nhân từ các doanh nghiệp kia, rất nhiều người trong số họ là những thợ giỏi, tay nghề cao, và như vậy, cơng ty lại có thêm một đội ngũ lao động mới , chất lượng cao.
Đây là nguyên nhân khách quan, tích cực dẫn đến số cơng nhân bình qn trong kỳ tăng thêm so với kỳ gốc.
Các nguyên nhân làm tăng số cơng nhân trong kỳ có những ngun nhân chủ quan, có nguyên nhân khách quan. Đối với nguyên nhân chủ quan tích cực, doanh nghiệp lên tiếp tục duy trì ví dụ như việc cử người đi học sẽ giúp nâng cao trình độ nghiệp vụ của cơng nhân sản xuất, tay nghề của họ được nâng cao sẽ dẫn đến tăng năng suất lao động.