8 .1Lập tiến độ thi cụng
8.1 .2Quy trỡnh lập tiến độ thi cụng
- Tiến độ thi cụng là tài liệu thiết kế lập trờn cơ sở biện phỏp kỹ thuật thi cụng đó nghiờn cứu kỹ nhằm ổn định: trỡnh tự tiến hành cỏc cụng tỏc, quan hệ ràng buộc giữa cỏc dạng cụng tỏc với nhau, thời gian hoàn thành cụng trỡnh, đồng thời xỏc định cả như cầu về nhõn tài, vật lực cần thiết cho thi cụng vào những thời gian nhất định.
- Thời gian xõy dựng mỗi loại cụng trỡnh lấy dựa theo những số liệu tổng kết của nhà nước, hoặc đó được quy định cụ thể trong hợp đồng giao thầu; tiến độ thi cụng vạch ra là nhằm đảm bảo hoàn thành cụng trỡnh trong thời gian đú với mức độ sử dụng vật liệu, mỏy múc nhõn lực hợp lý.
- Để tiến độ được lập thoả món nhiệm vụ đề ra, người cỏn bộ kỹ thuật cú thể tiến hành theo quy trỡnh sau đõy:
- Dựa trờn thiết kế cụng nghệ, kiến trỳc và kết cấu cụng trỡnh để phõn tớch khả năng thi cụng cụng trỡnh trờn quan điểm chọn cụng nghệ thực hiện cỏc quỏ trỡnh xõy lắp hợp lý và sự cần thiết mỏy múc và vật liệu phục vụ thi cụng.
- Phõn tớch cụng nghệ xõy lắp để lập tiến độ thi cụng do cơ quan xõy dựng cụng trỡnh thực hiện cú sự tham gia của cỏc đơn vị dưới quyền.
32) Lập danh mục cụng việc xõy lắp
- Dựa vào sự phõn tớch cụng nghệ xõy dựng và những tớnh toỏn trong thiết kế sẽ đưa ra được một danh sỏch cỏc cụng việc phải thực hiện. Tất cả cỏc cụng việc này sẽ được trỡnh bày trong tiến độ của cụng trỡnh.
33) Xỏc định khối lượng cụng việc
- Từ bản danh mục cụng việc cần thiết ta tiến hành tớnh toỏn khối lượng cụng tỏc cho từng cụng việc một. Cụng việc này dựa vào bản vẽ thi cụng và thuyết minh của thiết kế. Khối lượng cụng việc được tớnh toỏn sao cho cú thể dựa vào đú để xỏc định chớnh xỏc hao phớ lao động cần thiết cho cỏc cụng việc đó nờu ra trong bản danh mục.
34) Chọn biện phỏp kỹ thuật thi cụng
- Trờn cơ sở khối lượng cụng việc và điều kiện làm việc ta chọn biện phỏp thi cụng. Trong biện phỏp thi cụng ưu tiờn sử dụng cơ giới sẽ rỳt ngắn thời gian thi cụng cựng tăng năng suất lao động và giảm giỏ thành. Chọn mỏy múc nờn tuõn theo nguyờn tắc “cơ giới hoỏ đồng bộ”. Sử dụng biện phỏp thi cụng thủ cụng trong trường hợp điều kiện thi cụng khụng cho phộp cơ giới hoỏ, khối lượng quỏ nhỏ hay chi phớ tốn kộm nếu dựng cơ giới.
35) Chọn cỏc thụng số tiến độ (Nhõn lực mỏy múc)
- Tiến độ phụ thuộc vào ba loại thụng số cơ bản là cụng nghệ, khụng gian và thời gian. Thụng số cụng nghệ là: số tổ đội (dõy chuyền) làm việc độc lập, khối lượng cụng việc, thành phần tổ đội (biờn chế), năng suất của tổ đội. Thụng số khụng gian gồm vị trớ làm việc, tuyến cụng tỏc và phõn đoạn. Thụng số thời gian gồm thời gian thi cụng cụng việc và thời gian đưa từng phần hay toàn bộ cụng trỡnh vào hoạt động. Cỏc thụng số này liờn quan với nhau theo quy luật chặt chẽ. Sự thay đổi mỗi thụng số sẽ làm cỏc thụng số khỏc thay đổi theo và làm thay đổi tiến độ thi cụng.
36) Xỏc định thời gian thi cụng
- Thời gian thi cụng phụ thuộc vào khối lượng, tuyến cụng tỏc, mức độ sử dụng tài nguyờn và thời hạn xõy dựng cụng trỡnh. Để đẩy nhanh tốc độ xõy dựng, nõng cao hiệu quả cơ giới hoỏ phải chỳ trọng đến chế độ làm việc 2, 3 ca, những cụng việc chớnh được ưu tiờn cơ giới hoỏ toàn bộ.
37) Lập tiến độ ban đầu
- Sau khi chọn giải phỏp thi cụng và xỏc định cỏc thụng số tổ chức, ta tiến hành lập tiến độ ban đầu. Lập tiến độ bao gồm xỏc định phương phỏp thể hiện tiến độ và thứ tự cụng nghệ hợp lý triển khai cụng việc.
38) Xỏc định chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật
- Tuỳ theo quy mụ và yờu cầu của cụng trỡnh mà đặt ra cỏc chỉ tiờt về kinh tế kỹ thuật cần đạt được. Do việc đảm bảo đồng thời cả hai yờu tố trờn là khú khăn nhưng việc lập tiến độ vẫn phải hướng tới mục tiờu đảm bảo thời gian thi cụng, chất lượng và giỏ thành cụng trỡnh.
39) So sỏnh cỏc chỉ tiờu của tiến độ vừa lập với chỉ tiờu đề ra
- Tớnh toỏn cỏc chỉ tiờu của tiến độ ban đầu, so sỏnh chỳng với hệ thống cỏc chỉ tiờu đó đặt ra.
40) Tối ưu tiến độ theo cỏc chỉ số ưu tiờn
- Điều chỉnh tiến độ theo hướng tối ưu, thoả món cỏc chỉ tiờu đó đặt ra và mang tớnh khả thi trong thi cụng thực tế.
41) Tiến độ chấp nhận và lập biểu đồ tài nguyờn
- Kết thỳc việc đỏnh giỏ và điều chỉnh tiến độ, ta cú được 1 tiến độ thi cụng hoàn chỉnh và ỏp dụng nú để thi cụng cụng trỡnh. Tài nguyờn trong tiến độ cú thể gồm nhiều loại: nhõn lực, mỏy thi cụng, nguyờn vật liệu chớnh…Tiến hành lập biểu đồ tài nguyờn theo tiến độ đó đặt ra.