DỰ BÁO TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) đẩy mạnh hoạt động marketing điện tử cho ứng dụng di động whypay của công ty cổ phần truyền thông gmob việt nam (Trang 39 - 41)

5 KẾT QUẢ KHÓA LUẬN

3.2 DỰ BÁO TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

3.2.1 Dự báo xu hướng phát triển trong thời gian tới

Internet marketing là lĩnh vực mới đầy triển vọng, tuy nhiên sự tiếp cận và vận dụng của doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực này mới ở giai đoạn sơ khai.

Theo Bộ thơng tin và truyền thơng, tính tới năm 2015 Việt Nam đã có 39,8 triệu người dùng Internet, chiếm 44% dân số cả nước, với 70% sử dụng internet hàng ngày, internet tác động rất lớn tới khả năng tiếp cận thông tin cũng như hành vi mua hàng của 44% dân số Việt Nam. Các chuyên gia cho rằng, năm 2017 vẫn là năm của 3 xu hướng chủ đạo của tiếp thị trực tuyến: tiếp thị qua mạng di động (mobile marketing), tiếp thị qua mạng xã hội (Social media marketing) và tiếp thị qua mạng quảng cáo (SEM – Search engine marketing) mà doanh nghiệp cần phải quan tâm để thúc đẩy kinh doanh.

Việt Nam khơng nằm ngồi xu hướng trên thế giới, số thuê bao Internet băng thông rộng đạt 22,3 triệu trong khi số thuê bao truy cập Internet qua mạng kết nối di

đọng 3G là 17,2 triệu. Giá cước viễn thông và internet của Việt Nam được xếp hạng 8/148, tức gần như thấp nhất thế giới, đặc biệt giá thành Smartphone ngày càng giảm và còn tiếp tục giảm thêm nữa. Chỉ trong một vài năm tới đa số điện thoại ở Việt Nam sẽ là Smartphones, kèm theo cước internet ngày càng rẻ với nhiều khuyến mại hấp dẫn sẽ là những xúc tác mạnh tăng tỉ lệ truy cập internet qua điện thoại di động. Đây là cơ hội lớn mà các doanh nghiệp không thể bỏ qua để thực hiện chiến lược online marketing. Tuy nhiên, để đạt dược hiệu quả tối ưu, doanh nghiệp không thể bỏ qua để thực hiện chiến lực online marketing.

Trong khi đó, số người dùng Facebook tại Việt Nam tính tới tháng 11 năm 2014 lên tới 25 triệu người. Trung bình 1 ngày, Facebook có thêm 60 nghìn người Việt Nam tham gia mạng xã hội này. Có thể nói việc ứng dụng mạng xã hội vào hoạt động marketing online tạo ra giá trị lớn trong quảng bá sản phẩm và nhân rộng sự hiện diện của thương hiệu cho doanh nghiệp, mang lại hiệu quả quảng cáo cao cho việc kinh doanh cũng như mang đến cơ hội phát triển cho các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ online marketing.

Internet khiến mọi thứ thay đổi vơ cùng nhanh chóng, vì vậy doanh nghiệp Việt Nam nói chung hay cơng ty cổ phần truyền thơng Gmob nói riêng, ln cần cập nhật những thông tin để điều chỉnh chiến lược và kế hoạch hoạt động kinh doanh của mình cho phù hợp với xu hướng mới của người dùng thì mới có thể đứng vững được trong ngành.

3.2.2 Định hướng giải quyết nhằm phát triển của Công ty cổ phần truyền thôngGmob Việt Nam cho ứng dụng WhyPay Gmob Việt Nam cho ứng dụng WhyPay

Công ty cổ phần truyền thông Gmob Việt Nam đang hướng đến mục tiêu phát triển ứng dụng di động WhyPay trở thành một ứng dụng di động hàng đầu Việt Nam tích hợp tất cả các giải pháp thanh toán, mua hàng, giao dịch, các hoạt động thương mại điện tử được tích hợp trên một chiếc điện thoại di động, và đầu tư phát triển tính năng ưu việt của mình là quản lý cước điện thoại.

Tiếp tục củng cố thị trường hiện tại và mở rộng phạm vi hoạt động về mảng kinh doanh online bằng điện thoại di động. Phát triển thương hiệu WhyPay thành một thương hiệu mạnh, uy tín nhất trên thị trường Việt Nam.

Cơng ty cần phải có những định hướng đúng đắn và xây dựng chiến lước, kế hoạch marketing online nhằm phát triển kinh doanh phù hợp với thị trường, ngành

nghề mà Công ty đang hoạt động. Tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững trong xu thế phát triển hiện đại như ngày nay.

Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực đi đôi với việc đổi mới và ứng dụng công nghệ hiện đại, tiên tiến nhằm phát triển hoạt động marketing nói chung và hoạt động marketing online nói riêng.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) đẩy mạnh hoạt động marketing điện tử cho ứng dụng di động whypay của công ty cổ phần truyền thông gmob việt nam (Trang 39 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(49 trang)