5. Kết cấu đề tài
2.2. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản trị khoản phải thu tại công ty
2.2.3. Đánh giá hiệu quả quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH Thiết bị hàng
hàng hải và Động cơ Đông Dương
2.2.3.1. Ưu điểm
Với việc xây dựng một chính sách tín dụng minh bạch cơng bằng là một thành công của công ty TNHH Thiết bị hàng hải và Động cơ Đông Dương. Mặc dù quy mô kinh doanh nhỏ, đối thủ cạnh tranh khơng nhiều tuy nhiên doanh nghiệp đã có ý thức xây dựng chính sách tín dụng như một cơng cụ cạnh tranh hữu hiệu mềm mỏng và có tính linh đơng cao. Cơng ty chú trọng đến việc làm lành mạnh hóa tình hình tài chính, giảm các khoản phải thu tăng khả năng thanh toán mà vẫn đảm bảo một mức lợi nhuận hợp lý.
Công tác đánh giá, phân loại khách hàng đã được chú trọng, doanh nghiệp đã có Những tiêu chuẩn đánh giá riêng về năng lực tài chính, vốn, tư cách tín dụng,... của các khách hàng.
Hoạt động thu hồi nợ mềm mỏng, tạo được mối quan hệ tốt với các khách hàng lâu năm.
2.2.3.2. Nhược điểm
Do quy mơ nhỏ nên cơng ty chưa có một bộ phận chun mơn về quản trị khoản phải thu, mà việc thực hiện vẫn do các cán bộ phịng kinh doanh đảm nhiệm nên hiệu quả cơng tác thu thập thông tin chưa chuyên nghiệp, phần nhiều vẫn dựa vào các báo cáo tài chính được cơng bố trên các phương tiện truyền thơng ít nhiều khơng đảm bảo độ chính xác tuyệt đối do khách hàng thường làm sai lệch các số liệu, trong báo cáo để được nhận tín dụng. Điều này gây ra nhiều rủi ro cho doanh nghiệp trong hoạt động cấp tín dụng.
Các biện pháp xử lý nợ chưa mang lại hiệu quả dẫn tới tình trạng nhiều khoản nợ đã kéo dài nhiều năm mà không được xử lý. Cơng tác trích lập dự phịng rủi ro nợ khó địi cịn nhiều bất cập.