Thứ nhất tăng cường nhân sự cho phòng hợp đồng:Đối với một
doanh nghiệp nhập khẩu-phân phối như công ty CPDV KHKT ASIMCO,phịng hợp đồng có vai trị quan trọng.Phịng hợp đồng là cầu nối giữa giám đốc và các đối tác nhập khẩu,trực tiếp đảm nhận việc hoàn thiện các thủ tục nhập khẩu...
Tuy nhiên hiện nay phịng hợp đồng của cơng ty lại chỉ có 01 nhân viên đảm nhận hầu hết các cơng việc,dẫn tới chồng chéo và thiếu hiệu quả trong công việc.Đây là bất cập cần được khắc phục ngay trong thời gian tới.
Thứ hai nâng cao trình độ chun mơn và năng lực của đội ngũ
nhân viên trong công ty bằng các cử các cán bộ nhân viên công ty đi tu nghiệp,bồi dưỡng kiến thức nghiệp vụ.Hiện nay,công tác huy động vốn của cơng ty đang gặp khó khăn,vì vậy cơng ty nên tập trung tăng cường kỹ năng cho các nhân viên làm cơng tác tài chính (phịng kế tốn).
3.2.3. Nhóm giải pháp về đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại vàquảng bá sản phẩm doanh nghiệp quảng bá sản phẩm doanh nghiệp
Thứ nhất nâng cao năng lực của phịng Marketting:Cơng ty phải
xây dựng một hệ thống nghiên cứu thị trường hoàn chỉnh.Xác định nguồn thông tin,xây dựng hệ thống thu thập và xử lý thông tin về thị trường như các mặt sau:
- Môi trường pháp luật các nước, chính sách ưu đãi của các nước, tâm lý và tập quán tiêu dùng ở các vùng khác nhau.
- Thông tin về các hãng kinh doanh trong nước cũng như trên thế giới, các mối quan tâm và chiến lược kinh doanh trong những năm tới và các vấn đề khác như tỷ giá, hoạt động của các ngân hàng,...
- Tham gia hội chợ triển lãm chuyên ngành, qua đây tiếp xúc với các khách hàng tiềm năng và nhu cầu khách hàng, đồng thời cũng là cơ hội để khách hàng hiểu biết hơn nữa về sản phẩm của cơng ty, từ đó gợi mở nhu cầu, biến nhu cầu thành sức mua thực tế.
- Để hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường cơng ty phải đưa ra các chỉ tiêu cụ thể để đánh giá hiệu quả công tác nghiên cứu thị trường. Hiệu quả của công tác nghiên cứu thị trường, phải thể hiện được thông qua các chỉ tiêu phát triển của công ty,
Thứ hai thiết lập mạng lưới các đại lý phân phối sản phẩm của
công ty:Công ty nên thiết lập mạng lưới đại lý để có thể tiếp cận nhanh chóng với khách hàng. Cơng ty sẽ nắm bắt được những nhu cầu thiết yếu của người tiêu dùng, là cơ hội để cơng ty phát triển thêm hàng hóa của mình, đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa, tăng doanh thu. Thơng qua cửa hàng của công ty vừa bán bn vừa có thể bán lẻ được hàng hóa;đồng thời đây cũng là một kênh quảng cáo hữu ích cho các sản phẩm của công ty.