Giải pháp tăng cường công tác nghiên cứu thị trường thiết bị máy văn phòng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu thiết bị máy văn phòng tại công ty TNHH thương mại xuất nhập khẩu khải phàm (Trang 53 - 54)

Làm thủ tục hải quan

3.2.1 Giải pháp tăng cường công tác nghiên cứu thị trường thiết bị máy văn phòng

phịng

- Đối với cơng tác nghiên cứu và thị trường, cơng ty cần có sự đầu tư thích đáng, có đội ngũ cán bộ chuyên trách về công tác này. Công ty nên tổ chức hẳn một phòng marketing phục vụ cho việc nghiên cứu thị trường. Đây là nhu cầu cấp bách của cơng ty để xây dựng được chính sách giá cả, chính sách quảng bá chào hàng của doanh nghiệp trên thị trường. Đây là cơ sở cho công ty đưa ra mức giá cạnh tranh, tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ và thu được lợi nhuận cao hơn cũng như tăng khả năng cạnh tranh của công ty trong cơ chế kinh tế thị trường khốc liệt hiện nay.

- Trong công tác nghiên cứu thị trường thì nguồn thơng tin là yếu tố quan trọng nhất, do vậy công ty cần phải tận dụng các nguồn thông tin để phục vụ cho công tác này. Việc thu thập thông tin theo phương pháp nghiên cứu tại hiện trường là hiệu quả hơn. Nhưng giả sử ngân sách của công ty cho việc thu thập thơng tin có hạn, cơng ty khơng có khả năng cử cán bộ ra nước ngồi thu thập thơng tin trực tiếp thì có thể thu thập bằng cách mua từ dịch vụ cung cấp thơng tin; tìm kiếm thơng tin từ các cơ quan thương mại, các tạp chí chun nghành.

- Cơng ty nên thành lập thêm bộ phận Marketing có nhiệm vụ tìm hiểu thơng tin về những nhà cung cấp thực hiện việc nghiên cứu thị trường tiêu thụ trong nước, nghiên cứu những thị trường mục tiêu của công ty. Do hiện tại mọi công việc từ công tác nghiên cứu thị trường, hoạt động nhập khẩu là phòng kinh doanh đảm nhiệm hết.

- Cơng ty cũng cần có chế độ đãi ngộ hợp lý đối với những cán bộ nghiên cứu thị trường, thường xuyên có các buổi tổng kết đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trường và các phương án chiến lược đề ra để tìm được ngun nhân thành cơng hoặc thất bại mà có biện pháp chấn chỉnh, khen thưởng kịp thời những cán bộ đưa ra sáng kiến có giá trị, có tính khả thi cao.

- Để nghiên cứu thị trường đạt hiệu quả cao, công ty cần phải xác định rõ những thơng tin mà mình cần trước khi bắt đầu.

- Xác định đầy đủ nhu cầu tiêu dùng trong nước về các loại thiết bị văn phòng dùng trong doanh nghiệp. Cần nghiên cứu, tìm hiểu xem khách hàng cần loại máy móc thiết bị nào từ đó làm cơ sở cho việc nhập khẩu máy móc thiết bị của cơng ty.

- Thu thập được càng nhiều thông tin về đối thủ cạnh tranh càng tốt. Càng hiểu rõ về tập quán kinh doanh, chính sách giá cả, những điểm mạnh và điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp càng có khả năng tạo ra một vị thế cạnh tranh vững chắc cho mình.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu thiết bị máy văn phòng tại công ty TNHH thương mại xuất nhập khẩu khải phàm (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)