Làm thủ tục hải quan
3.3.1 Đối với Công ty TNHH TM XNK KHẢI PHÀM
- Muốn hoàn thiện hoạt động nhập khẩu thiết bị máy văn phịng cần có sự quyết tâm của tồn thể ban lãnh đạo bên Cơng ty với sự đồng lòng và tâm huyết đối với sự phát triển của Công ty. Ban lãnh đạo công ty cần thực hiện những biện pháp khuyến khích sự đổi mới trong hoạt động kinh doanh của công ty.
- Công ty cần tổ chức hoạt động của mình một cách chuyên nghiệp hơn nữa, đặc biệt là trong khâu tìm kiếm đối tác kinh doanh và mở rộng hơn nữa mối quan hệ hợp tác.
- Các bộ phận của Công ty cần phải phối hợp nhịp nhàng với nhau, tránh sự giẫm chân nhau. Làm sao để phục vụ nhanh chóng, đáp ứng tốt những kỳ vọng của khách hàng để tạo ra sự tin tưởng và hình ảnh đẹp trong lòng khách hàng.
- Ln ln bám sát nhu cầu thị trường, tìm hiểu cặn kẽ về đối thủ cạnh tranh cũng như sự phát triển của những công nghệ mới để tìm ra những phương án kinh doanh ngày càng phù hợp hơn đối với khách hàng và có thể mang lại lợi nhuận cao cho Công ty.
- Và cuối cùng là quan tâm hơn nữa đến đời sống vật chất và tinh thần cho nhân viên Cơng ty. Có chính sách đãi ngộ hợp lý để khuyến khích động viên họ làm việc tốt, cố gắng hồn thành tốt những cơng việc được giao.. Đồng thời tạo điều kiện cho nhân viên học tập, rèn luyện, phát triển nghề nghiệp cá nhân. Vấn đề hết sức cần thiết cho Công ty là không ngừng bồi dưỡng kiến thức nghiệp vụ ngoại thương cho nhân viên xuất nhập khẩu nhằm tạo năng lực cạnh tranh mạnh mẽ hơn trong xu thế hội nhập kinh tế hiện nay.
- Hoạt động quản lý nhân sự trong Cơng ty cũng cần có sự thay đổi nhằm tạo mơi trường làm việc thoải mái, năng động và nhân viên làm việc đúng với khả năng chun mơn của mình hơn.
- Ban lãnh đạo phải thường xuyên theo dõi và đánh giá các dự án đang triển khai nhằm có những biện pháp khắc phục kịp thời khi có sự cố. Qua đó sẽ nhìn nhận những điểm cịn yếu kém để hồn thiện hoạt động nhập khẩu thiết bị máy văn phòng.