1 .Lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
3. Điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân những tồn tại của công ty
3.1. Điểm mạnh của công ty
Giá bán rẻ là điểm mạnh lớn nhất của công ty. Công ty cung cấp sản phẩm của mình với giá rẻ hơn rất nhiều so với các công ty cùng hoạt động trong lĩnh vực văn phòng phẩm. Với giá bán thấp hơn từ 30 đến 50 % thì quả thật với những khách hàng Việt Nam với thu nhập cịn hạn chế thì đó quả là một ưu thế lớn của công ty.
Điểm mạnh thứ hai của công ty là ở chỗ đã đặt được quan hệ hợp tác lâu dài với các nhà cung cấp và khách hàng lớn nên bảo đảm được nguồn nguyên liệu và khách hàng.
Điểm khác là công ty đã sử dụng hệ thống thông tin trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
3.2. Điểm yếu của công ty
Điểm yếu của công ty là ở chỗ, cơ cấu sản phẩm khơng đa dạng, ít biếnđổi theo thời gian, chất lượng chỉ ở tầm trung, chỉ đáp ứng được nhu cầu của các khách hàng tầm vừa và nhỏ mà yêu cầu đối với sản phẩm của họ không cao. Mẫu mã thì khá đơn điệu và ít biến đổi. Cơng việc quảng bá sản phẩm của công ty đến với khách hàng cũng chưa được rộng rãi lắm.
Cơng nghệ thì cịn lạc hậu thơ sơ, chưa theo kịp thời đại, sản xuất thủ công nên năng suất thấp, chất lượng cũng khơng đảm bảo hồn tồn.
Ngun nhân lớn nhất của những tồn tại này là vốn của công ty chưa lớn, năng lực sản xuất, kinh doanh, cũng như quản lý của cán bộ công nhân viên trong cơng ty cịn hạn chế. Cơng tác theo dõi, nghiên cứu thị trường của công ty cũng chưa thực sự được coi trọng.
CHƯƠNG III
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY TNHH NGỌC HOA & KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI
CHÍNH SÁCH CỦA NHÀ NƯỚC