TẠI CƠNG TY ERNST & YOUNG
Fd
Giới thiệu về Cơng ty TNHH Ernst & Young Ernst & Young trên thế giới
Lịch sử hình thành
Ernst & Young là một trong những cơng ty kiểm tốn và tư vấn tài chính hàng đầu trên thế giới. Quá trình hình thành của cơng ty diễn ra từ thế kỷ XIX, gắn liền với Alvin Charles Ernst và Arthur Young.
Arthur Young thành lập cơng ty kế tốn Stuart & Young năm 1894. Năm 1906, ơng tách riêng thành Cơng ty Arthur
Young & Co.
Alvin Charles Ernst cùng với anh trai là Theodore Ernst đã lập ra cơng ty Ernst & Ernst vào năm 1903.
một thành viên của Arthur Young & Co.
Năm 1979: Ernst & Ernst sáp nhập với một cơng ty Anh là Whinney, Murray & Co. để thành lập cơng ty hợp danh Ernst & Whinney.
Năm 1989: Ernst & Whinney và Arthur Young Co. hợp nhất trên tồn cầu để trở thành Ernst & Young như ngày nay.
Lĩnh vực hoạt động:
Ernst & Young là doanh nghiệp hàng đâu trong cung cấp các dịch vụ kế tốn kiểm tốn, hỗ trợ soạn thảo báo cáo thuế, báo cáo hoạt động, tư vấn thuế, đánh giá rủi ro doanh nghiệp, rủi ro kỹ thuật, tư vấn nghiệp vụ, tư vấn đầu tư cá nhân.
tốn chung của cơng ty Ernst & Young Việt Nam được thể hiện qua 14 bước cơ bản như sau:
KTV cũng tìm hiểu về mục tiêu, chiến lược và những mong muốn của khách hàng.
Bước 2: Thành lập nhĩm kiểu tốn
Khi cĩ sự thống nhất và thỏa thuận giữa 2 bên, KTV sẽ thành lập nhĩm kiểm tốn để chuẩn bị tiến hành kiểm tốn theo kế hoạch.
Bước 3: Tìm hiểu khách hàng
Thu thập các thơng tin cần thiết về khách hàng: các sản phẩm, dịch vụ, của cơng ty; các nhân tố bên ngồi, nhân tố thị trường ảnh hưởng đến hoạt động của đơn vị, những mong muốn của cổ đơng chiến lược cĩ ảnh hưởng như thế nào đến quyết định của hội đồng quản trị, mục tiêu kinh doanh và chiến lược kinh doanh, nhân tố quyết định đến thành cơng của đơn vị, những rủi ro địi hỏi được quan tâm trong quá trình kiểm tốn...
Bước 4: Tìm hiểu về hệ thống kiểm sốt nội bộ và nhận diện các gian lận, sai sĩt cĩ thể xảy ra.
Trong bước này, KTV tìm hiểu về hệ thống kiểm sốt nội bộ cho từng chu trình hoạt động, các chu trình kế tốn và kiểm sốt nội bộ của từng chu trình, từ đĩ nhận diện các sai sĩt, gian lận cĩ thể xảy ra. Quá trình tìm hiểu cũng bao gồm cả việc tìm hiểu hệ thống các phần mềm tin học của khách hàng sử dụng cho mục đích lập và trình bày BCTC.
Trong bước này KTV sẽ tiến hành:
Xác lập các nội dung quan trọng cần thảo luận với khách hàng như: tình hình kinh doanh, quy mơ, mơi trường hoạt động... đối với khách hàng mới hay cập nhật các thơng tin, các thay đổi giữa năm hiện hành so với năm trước đối với khách hàng cũ.
Thiết lập mức trọng yếu và xác định sai sĩt cĩ thể bỏ qua của từng nghiệp vụ, từng khoản mục (TE).
Thiết lập mức sai sĩt cĩ thể bỏ qua của từng nghiệp vụ với tỷ lệ thơng thường từ 1 - 5% mức trọng yếu (SAD).
Phân loại các khoản mục trên BCTC thành 3 mức độ: khoản mục trọng yếu, khoản mục khơng trọng yếu và khoản mục cĩ thể bỏ qua (là các khoản mục cĩ giá trị dưới mức trọng yếu và rủi ro được đánh giá thấp).
Phân chia 2 khía cạnh: trọng yếu trong quy trình hoạt động và trọng yếu trong từng nghiệp vụ kế tốn.
Thiết lập chương trình kiểm tốn cho từng khoản mục được kiểm tốn.
những ảnh hưởng của các loại nghiệp vụ đến BCTC, thiết lập các thử nghiệm kiểm sốt để phân biệt các loại nghiệp vụ, tìm hiểu hệ thống kế tốn bằng máy tính.
Bước 7: Thực hiện các thử nghiệm kiểm sốt
Phân loại và cập nhật những đánh giá về hệ thống kiểm sốt nội bộ, trong đĩ bao gồm cả những hiểu biết về những rủi ro kiểm sốt từ thấp nhất đến cao nhất (khơng chỉ làm phép thử walk-through).
Bước 8: Đánh giá rủi ro
Dự tính những ảnh hưởng của rủi ro kiểm sốt đến BCTC
Bước 9: Thu thập và phân tích số liệu
Dựa vào số liệu thu thập được, KTV lựa chọn thủ tục phân tích thích hợp, tiến hành phân tích và so sánh với những dự đốn của KTV, tìm nguyên nhân, nếu cĩ sự khác biệt đánh kể. Cuối cùng, xem xét liệu những mục tiêu đã đề ra trước khi phân tích cĩ đạt được hay khơng.
key-item test, kiểm tra chọn mẫu và thực hiện những thử nghiệm chi tiết khác.
Bước 11: Thực hiện các thủ tục kiểm tốn tổng quát
Xác định các yêu câu kiểm tốn tổng quát, thực hiện lại quy trình kiểm tốn tổng quát và ghi chép lại kết quả.
Bước 12: Đưa ra ý kiến kiểm tốn
Tổng kết và đánh giá những khác biệt chưa được ghi nhận, đưa ra kết luận dựa trên sự tiến hành đầy đủ quy trình kiểm tốn, xác định những tài liệu cần lưu trữ và tiến hành chuẩn bị cĩ thể cho lần kiểm tốn sau.
Bước 13: Đánh giá mức độ hài lịng của khách hàng
Gặp gỡ khách hàng và tìm hiểu về mức độ hài lịng về dịch vụ mà cơng ty cung cấp, từ đĩ đề ra những cải thiện trong lần kiểm tốn sau
Bước 14: Đánh giá cơng việc đã thực hiện
Đánh giá việc thực hiện của nhĩm kiểm tốn, cũng như từng thành viên trong nhĩm, cĩ đạt được mục tiêu đặt ra khơng.
nghiệp, mặt khác, chương trình kiểm tốn tồn cầu GAMx (Global Audit Methology) của E&Y khơng xây dựng một phần hành kiểm tốn riêng cho tất cả các khoản ước tính kế tốn. Tuy nhiên, đối với mỗi ước tính riêng lẻ thì E&Y cũng đã xây dựng chương trình kiểm tốn khoản ước tính tương ứng với phần hành chứa ước tính kế tốn đĩ.
Khi kiểm tốn các ước tính kế tốn, cũng giống như các phần hành khác, KTV tại E&Y thường xây dựng 3 mức trọng yếu PM (Planning Materialty), ngưỡng sai lệch cho từng khoản mục TE (Tolerable Error),
và tổng sai sĩt cho phép cho từng nghiệp vụ SAD (Summary of Audit Differences) để xem xét tính trọng yếu trong các ước tính kế tốn. Việc xây dựng PM, TE, SAD thơng thường được dựa trên nguyên tắc sau:
PM = 5% Tổng lợi nhuận trước thuế
TE = 50% PM SAD = 10% TE Trường hợp:
Mức sai sĩt > SAD: tìm hiểu, cĩ bút tốn điều chỉnh (nếu cần)
Bước 1: Xác định những sai sĩt và gian lận cĩ thể cĩ và cơ sở dẫn liệu của khoản mục
Bước 2: xác lập thủ tục kiểm tốn phù hợp với cơ sở dẫn liệu đang xem xét của khoản mục.
Kiểm tốn khấu hao TSCĐ
a) Khái niệm:
Khấu hao TSCĐ là việc tính tốn và phân bổ một cách cĩ hệ thống nguyên giá của TSCĐ vào chi phí sản xuất, kinh
doanh trong thời gian sử dụng của tài sản đĩ.
Theo Thơng tư 203/2009/TT-BTC thì cĩ phương pháp trích khấu hao TSCĐ gồm: Phương pháp khấu hao theo đường thẳng:
trung bình hàng năm
của TSCĐ Thời gian sử dụng
Thời gian sử dụng của TSCĐ được ban hành kèm theo Phụ lục 1 của TT 203/2009/TT-BTC Phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần cĩ điều chỉnh:
Mức trích khấu hao hàng năm của TSCĐ = Giá trị cịn lại của TSCĐ X Tỷ lệ khấu hao nhanh
Trong đĩ, tỷ lệ khấu hao nhanh được xác định theo cơng thức sau: Tỷ lệ khấu hao
nhanh (%)
= Tỷ lệ khấu hao TSCĐ theo phương pháp đường thẳng
X Hệ số điều chỉnh
Tỷ lệ khấu hao TSCĐ theo phương pháp đường thẳng xác định như sau:
=
1
theo phương pháp đường thẳng
của TSCĐ
Hệ số điều chỉnh xác định theo thời gian sử dụng của TSCĐ quy định tại bảng dưới đây:
Thời gian sử dụng của TSCĐ
Hệ số điều chỉnh (lần)
Đến 4 năm ( t 4 năm) 1,5 Trên 4 đến 6 năm (4 năm < t 6 năm) 2,0 Trên 6 năm (t > 6 năm) 2,5
Phương pháp khấu hao theo số lượng, khối lượng sản phẩm:
Mức trích khấu hao trong tháng của TSCĐ = Số lượng sản phẩm sản xuất trong tháng X Mức trích khấu hao bình qn tính cho một đơn vị sản phẩm
qn tính cho một đơn