Có thể nói các doanh nghiệp hiện đại ngày nay ngày càng quan tâm đến con đường phát triển nghề nghiệp của mỗi cá nhân, mỗi nhân viên. Do sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường, doanh nghiệp có yêu cầu ngày càng cao về tính chủ động và sáng tạo của nhân viên trong công việc, đồng thời cùng với sự nâng cao mức giáo dục của nhân viên, họ cũng ngày càng quan tâm đến việc phát triển nghề nghiệp của bản thân mình.
Chính vì vậy, cơng ty cần ý thức được sự cần thiết của việc quy hoạch phát triển nghề nghiệp cho người lao động. Đó là việc tạo điều kiện để phát triển nghề nghiệp cho từng nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên tiếp xúc và trau dồi thêm kinh nghiệm ở những cơng việc khác ngồi cơng việc mà họ đảm trách. Có những chuẩn bị trước để giúp họ có thể thăng tiến và phát triển nghề nghiệp như họ mong muốn. Có những kế hoạch, hướng đi cho những nhân viên xuất sắc để tạo cho chính doanh nghiệp mình một nguồn nhân lực mạnh, duy trì sự ổn định về hoạt động khi có sự thiếu hụt về nhân sự.
Để làm được điều này trước hết cơng ty cần xây dựng cho mình một kế hoạch phát triển con người với mục tiêu và bước đi cụ thể. Ví dụ như do nhu cầu mở rộng thị trường cần nhân lực giỏi để quản lý các bưu cục và trung tâm mới được thiết lập. Đây là những kế hoạch do cơng ty đặt ra và khi nhìn vào đó người lao động sẽ thấy được rằng
đây chính là cơ hội phát triển cho mình. Đối với mỗi cá nhân, nhất là với những cá nhân xuất sắc họ luôn tự lập ra cho mình một lộ trình cơng danh và cố gắng để đạt được, chính vì vậy để giữ chân được họ, cũng như để phát huy tối đa năng lực của họ công ty phải để cho họ thấy được cơ hội phát triển của họ có tại cơng ty