NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 NHẬN XÉT
3.2.1. Về công tác quản lý
- Công ty CP Thuốc Sát Trùng Việt Nam –Vipesco là một Công ty lớn và lâu đời, sản phẩm xản xuất với số lượng nhiều và chủng loại ngày càng đa dạng và đáp ứng nhu cầu của đại đa số khách hàng. Trong tình hình cạnh tranh ngay càng gay gắt, Công ty cần phải đầu tư xây dựng các trang thiết bị, dây chuyền công nghệ hiện đại sản xuất nhiều sản phẩm hơn với chất lượng ngày càng cao đặc biệt luôn hướng tới mục tiêu bảo vệ môi trường, không gây ảnh hưởng xấu đến sức khỏe của người dân.
- Tìm kiếm mở rộng thị trường đến tận các vùng sâu vùng xa: Cơng ty có thể tổ chức các nhóm cơng tác viên, các nhóm khảo sát thị trường, nghiên cứu tìm hiểu nhu cầu khách hàng ở các vùng đó, tạo chỗ đứng vững chắc và nâng cao uy tín của Cơng ty đối với khách hàng.
- Cử một bộ phận đi kiểm tra tình hình dịch bệnh cũng như tình hình tiêu thụ thuốc nơng dược ở từng vùng để dễ dàng sản xuất và cung cấp sản phẩm tới tay người tiêu dùng tránh trường hợp tồn kho sản phẩm và cung cấp thuốc khơng đồng đều.
- Cần quan tâm, tìm hiểu đến đời sống tinh thần của cán bộ công nhân viên, đánh giá đúng khả năng năng lực của họ. Có kế hoạch hỗ trợ cho Cán bộ cơng nhân viên có nhu cầu học nâng cao kiến thức phục vụ cho cơng việc hiện tại nếu họ cam kết gắn bó với Cơng ty và mang kiến thức
học được phục vụ cho Cơng ty. Như vậy, cơng ty sẽ có nhà quản lý giỏi, người thợ có chun mơn cao và người lao động cũng sẽ phấn khởi, gắn bó hơn với Cơng ty.