KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị nhập khẩu xăng dầu TCT XDQĐ nhung KTQD 1 (Trang 82 - 83)

Sau sáu năm thực hiện nhiệm vụ nhập khẩu xăng dầu của Bộ Quốc phòng và Tổng cục Hậu Cần, Cơng ty ln hồn thành nhiệm vụ nhập khẩu vượt mức quota do Bộ thương mại cấp và cung ứng toàn bộ nhu cầu xăng dầu cho toàn quân và mở rộng thị trường phục vụ nhu cầu cả nước. Tuy nhiên do tiềm lực của Cơng ty vẫn cịn hạn chế ở nhiều mặt nên thị phần nhập khẩu xăng dầu của Công ty chỉ chiếm tỷ lệ rất khiêm tốn. Nhất là trong điều kiện Việt Nam đã là thành viên của Tổ chức thương mại Thế giới, với cam kết mở cửa thị trường xăng dầu vào năm 2009, Công ty sẽ phải đối mặt với rất nhiều thách thức trước xâm nhập của các doanh nghiệp nước ngoài.

Để cơng ty ln đủ sức hồn thành nhiệm vụ, nâng cao khả năng cạnh tranh trong tình hình mới điều quan trọng trước tiên địi hỏi phải thường xuyên tập trung xây dựng Đảng bộ, xây dựng đơn vị thành một khối đoàn kết thống nhất vững mạnh hoàn toàn. Trong xu hướng mở rộng sản xuất kinh doanh, Công ty phải thực sự

nhạy bén với thị trường, không ngừng đổi mới phương pháp tổ chức và quản lý sao cho phù hợp với tình hình thực tiễn, phù hợp với xu hướng phát triển kinh doanh từng thời kỳ. Mỗi cán bộ, chiến sĩ, cơng nhân viên cơng ty cần tích cực phấn đấu hồn thành tốt nhiệm vụ được giao, ra sức xây dựng Cơng ty vững mạnh, tồn diện, góp phần cùng toàn quân, toàn dân thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu kinh tế - xã hội trong thời kỳ cả nước đẩy mạnh sự nghiệp cơng nghiệp hố, hiện đại hố.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị nhập khẩu xăng dầu TCT XDQĐ nhung KTQD 1 (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(84 trang)
w