.6 Tổng hợp và so sánh doanh thu, lợi nhuận giai đoạn 2005-2009

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm tại công ty TNHH sơn lucky house việt nam (Trang 26 - 29)

Năm Chỉ tiêu

2005 2006 2007 2008 2009

Doanh thu thuần 13.681,360 15.217,632 17.076,178 15.422,165 22.030,433

% so với năm 2005 100 111 112.5 112.7 161

Lợi nhuận sau thuế 33,451 43,022 43,301 30,854 74,710

Nhận thấy rằng, mặc dù doanh thu bán hàng năm 2008 giảm hơn so 2007 nhưng có thể nói, xu hướng chung của doanh thu vẫn là tăng. Điều đó cho thấy việc thực hiện các chính sách tiêu thụ của doanh nghiệp ngày càng hiệu quả.

Mặc dù vào năm 2008, doanh thu và lợi nhuận giảm đi đáng kể, tuy nhiên, nhình chung, xu hướng tăng dần, năm sau cao hơn năm trước, điều này thể hiện cơng ty hoạt động có hiệu quả. Gia nhập WTO quả thực đã gây một thách thức lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, đối với cơng ty TNHH Lucky House, vào năm 2007, doanh thu và lợi nhuận có tăng nhưng chỉ tăng nhẹ ( chỉ 1 % đối với lợi nhuận) Doanh thu và lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2007-2008 giảm do sự biến động của tình hình kinh tế - xã hội bấy giờ, nhất là khi Việt Nam chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế gây ra những xáo trộn đáng kể

Lợi nhuận 2006 tăng đến 128% so với năm 2005, nhưng chỉ tăng nhẹ 101% vào năm 2007 do có sự thay đổi mơi trường kinh doanh khi nước ta chính thức là thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO gây mất cân bằng tạm thời đối với cơng ty TNHH Lucky House nói riêng cũng như các doanh nghiệp Việt Nam khác nói chung. Mặc dù vào năm 2008, khi nước ta rơi vào khủng hoảng kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng chịu ảnh hưởng nghiêm trọng, chi phí tăng cao, lượng tiêu thụ giảm, lợi nhuận giảm mạnh chỉ còn 70% so với năm 2007, tuy nhiên, rất nhanh chóng, cơng ty đã phục hồi vào năm 2009 tăng doanh thu lên 1.26 lần, kéo theo lợi nhuận tăng tới 2.42 lần.

Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 5 năm gần đây, cho thấy Các chỉ tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận, nộp ngân sách, thu nhập bình qn lao động có sự chuyển biến theo chiều hướng tăng lên rõ rệt. Đây là một thành công lớn của công ty TNHH Lucky House, chứng tỏ sự đúng đắn và táo bạo trong đường lối chính sách sản xuất và hiệu quả phân phối sản phẩm.

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả kênh phân phối sơn công ty TNHH Lucky House Việt Nam TNHH Lucky House Việt Nam

Để duy trì và phát huy hơn nữa hiệu quả hoạt động của kênh phân phối, cơng ty cần có sự nhìn nhận đúng về các nhân tố ảnh hưởng, từ đó đưa ra những hướng đi đúng đắn, góp phần thúc đẩy hoạt động tiêu thụ ngày càng tốt hơn, thể hiện qua các con số định lượng như doanh thu, lợi nhuận bán hàng, cũng như những thơng tin định tính như khả năng giám sát, quản lý hoạt động toàn kênh.

Dưới đây là một vài nhân tố chủ yếu được cho là ảnh hưởng đến hiệu quả kênh phân phối, thông qua ý kiến của các nhân viên cơng ty cũng như được đưa vào phân tích chi tiết. Đó là:

- Đặc điểm kênh phân phối

- Tiềm lực tài chính, uy tín cơng ty

- Trung gian thương mại

- Lực lượng nhân viên kinh doanh - Chính sách xúc tiến, hỗ trợ tiêu thụ

Mơ hình thể hiện mối quan hệ tác động giữa các nhân tố ảnh hưởng với các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động kênh như sau:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm tại công ty TNHH sơn lucky house việt nam (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)