5. KẾT CẤU KHÓA LUẬN
2.2.3 Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong
Vài nét khái quát về Công ty Cổ phần Thương mại Ban Mai Xanh
- Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẨN THƯƠNG MẠI BAN MAI XANH
- Tên giao dịch quốc tế: BAN MAI XANH TRADING JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt : BMX.JSC
- Trụ sở chính: số 54A, ngách 124/22, đường Âu Cơ, Phường Yên Phụ, quận Tây Hồ, thành phố Hà Nội.
Công ty Cổ Phần Thương Mại Ban Mai Xanh được thành lập ngày 30/6/2006 với tầm nhìn và khát vọng trở thành nhà cung cấp hàng đầu các sản phẩm giày dép và đồ dùng trẻ em cao cấp.
Với các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là:
- Nhập khẩu và phân phối giày dép, quần áo và đồ chơi trẻ em các loại
- Các dịch vụ liên quan như: Tư vấn đầu tư trong và ngoài nước. Cung cấp các dịch vụ nghiên cứu thị trường, tư vấn quan hệ công chúng, tư vấn về quản lý và kinh doanh
Trải qua sáu năm hoạt động, hiện Công ty đã trở thành nhà cung cấp hàng đầu các sản phẩm giày dép trẻ em cao cấp với các nhãn hiệu giày dép trẻ em Royale
Baby và RB trên địa bàn cả nước với hàng trăm đại lý trải dài từ Hà Nội – Đà Nẵng –
TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh thành trong cả nước.
2.2.3.1 Ảnh hưởng của nhân tố con người
Trong thương trường hiện nay, muốn giành được thành công, điều kiện căn bản nhất là phải biết chế tạo ra hàng hóa tốt, giá rẻ hơn so với đối thủ cạnh tranh, điều này cần phải có khoa học kĩ thuật với trình độ cao. Vậy, khi kĩ thuật ngang nhau thì việc thành hay bại của doanh nghiệp là do kết tinh của trí tuệ con người. Vì vậy, khai thác thu hút và sử dụng nhân tài trở nên cực kỳ quan trọng.
Nhận thấy tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, công ty đã và đang đào tạo, thu hút nguồn nhân lực có chun mơn cao tới làm việc tại công ty. Đội ngũ nhân viên có chun mơn cao, được đào tạo bài bản, phong cách làm việc chuyên nghiệp, phục vụ khách hàng chuyên nghiệp là yếu tố không nhỏ quyết định sự thành cơng của cơng ty. Để có được những bước thay đổi “đột phá” sang thị trường TMĐT, một phần lớn là nhờ sự lãnh đạo của ban giám đốc cùng đội ngũ nhân viên có năng lực về kiến thức kinh tế, khả năng nắm bắt cơ hội thị trường.
2.2.3.2 Ảnh hưởng của nguồn lực tài chính
Bất cứ một doanh nghiệp nào, dù lớn hay nhỏ cũng cần nguồn lực tài chính để đầu tư cho cơ sở hạ tầng, đầu tư cho công nghệ và cả đầu tư để thu hút và đào tạo nguồn nhân lực. Nguồn lực tài chính là nhân tố thúc đẩy mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, khẳng định vị thế doanh nghiệp trên thị trường.
Với nền tảng nguồn vốn công ty và đã đạt được những thành công lớn trên thị trường truyền thống, công ty đã có tiềm năng nguồn lực tài chính khá lớn. Nhận thức được khi bước chân vào thị trường kinh doanh TMĐT, lượng vốn ban đầu cần khá lớn, Công ty đã đầu tư khoản không nhỏ vào mua sắm các trang thiết bị phần cứng bao gồm: 1 máy chủ, 20 máy trạm, tất cả các máy đều được kết nối đường truyền internet tốc độ cao nhằm phục vụ hoạt động kinh doanh, nhất là kinh doanh TMĐT. Công ty tiến hành mua các phần mềm ứng dụng như phần mềm giải pháp ERP trong quản lý và
sử dụng nguồn lực doanh nghiệp một cách hiệu quả, phần mềm quản lý cửa hàng bán lẻ trong quản lý bán hàng, các phần mềm trong kế tốn như MISA…
Có cả nguồn lực tài chính và nguồn nhân lực, Cơng ty có thể đạt được những thành công trong thị trường TMĐT ở một tương lai không xa.