II. MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC HẠCH TOÁN NVL VỚI VIỆC TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NVL TẠ
x Mức chênh lệch trên sổ kế toán(giá hạch toán) với giá thị trường VLA
Ta có bảng sau theo dõi dự phịng giảm giá nguyên vật liệu cho từng kho
Biểu 3.6: BẢNG THEO DÕI DỰ PHÒNG GIẢM GIÁ NGUYÊN VẬT LIỆU.
Kho 1: Năm 2003 Nhó m Danh điểm Tên VL Đvị tính Đơn giá hạch tốn (Giá trên sổ KT) Đơn giá TT mức chênh lệch HT-TT Số lượng Mức dự phịng 73
Cộng xx * Phương pháp hạch tốn dự phịng giảm giá ngun vật liệu:
- Cuối niên độ N, kế toán lập dự phịng giảm giá ngun vật liệu. Nợ TK 6426: chi phí dự phịng
Có TK 159: Trích dự phịng
- Cuối niên độ N+1, hồn nhập dự phịng đã lập từ năm N Nợ TK 159: Hồn nhập dự phịng
Có TK 721
Và lập dự phịng cho năm N+1 Nợ TK 6462
Có TK 159
Tóm lại qua việc phân tích cũng như cách hạch tốn dự phịng như trên, thiết nghĩ cơng ty nên trích dự phịng giảm giá nguyên vật liệu. Như vậy, vừa tuân thủ nguyên tắc thận trong trong kế tốn, vừa góp phần bình ổn trong hoạt động sản xuất kinh doanh và điều hoà thu nhập
Ý kiến thứ năm, về việc tăng cường hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu:
Việc sử dụng có hiệu quả nguyên vật liệu là một vấn đề bức xúc đối với mọi doanh nghiệp sản xuất. Bởi vì có sử dụng tốt và hiệu quả nguyên vật liệu sẽ là tiền đề thúc đẩy sản xuất phát triển và đem lại thu nhập thị phần rộng lớn cho doanh nghiệp, từ đó sẽ nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Như phân tích ở chương II, việc sử dụng nguyên vật liệu ở Cơng ty cơ khí ơtơ 1 -5 là tương đối tốt và có hiệu quả. Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu năm 2003 cao hơn năm 2002. Có được điều đó là do đã xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu hợp lý, khoa học cho từng chi tiết, sản phẩm, do nguyên vật liệu được kiểm tra chất lượng trước khi nhập kho, do nguyên vật liệu được bảo quản trong điều kiện tương đối tốt tránh bị hư hỏng, mất mát. Tuy vậy, giá thành các sản phẩm của công ty vẫn tương đối cao, dẫn đến giá bán phải cao do đó địi hỏi tiếp tục hạ giá thành, có giá bán phù hợp để nâng cao thị phần. Để có được điều đó thì cơng ty cần tiếp tục nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, nâng cao chất lượng thu mua đầu vào.
Vậy theo em, nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, công ty cần:
-Đối với những nguyên vật liệu tồn kho quá lâu do nhập kho quá nhiều so với nhu cầu sản phẩm hoặc do khơng cịn đáp ứng được u cầu về tính năng kỹ thuật để sản xuất sản phẩm… cơng ty cần tiến hành giải phóng ngay bằng cách bán hay trao đổi cho các đơn vị có nhu cầu để nhanh chóng thu hồi, tăng tốc độ chu
chuyển của nguyên vật liệu, đồng thời giải toả được mặt bằng kho bãi, giảm bớt chi phí bảo quản.
- Đối với những nguyên vật liệu nhập ngoại, giá trị lớn nên tìm hiểu, nghiên cứu mua nguyên vật liệu trong nước thay thế cho các nguyên vật liệu này mà vẫn đảm bảo chất lượng, giá cả lại rẻ hơn, giảm được các chi phí về vận chuyển,xăng, cơng tác phí cho nhân viên thu mua… Như vậy, giá thành sản phẩm sẽ hạ, nhưng chất lượng sản phẩm vẫn đảm bảo và không phụ thuộc qúa nhiều vào thị trường nước ngồi. Điều này địi hỏi đội ngũ cán bộ cung ứng cần năng động linh hoạt, nắm bắt các yếu tố của thị trường một cách nhanh nhạy.
- Cùng với việc quản lý nguyên vật liệu, cơng ty nên tiến hành phân tích chi phí nguyên vật liệu trong giá thành của từng sản phẩm. Trong cơ chế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt giữa các thành phần kinh tế, giữa các doanh nghiệp có sản phẩm cùng loại thì chất lượng cũng như giá thành đều có ý nghĩa hết sức quan trọng. Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì chi phí ngun vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong quá trình hình thành giá thành sản phẩm, do đó để nâng cao hiệu quả sử dụng ngun vật liệu thì cơng ty cần phải phấn đấu hạ giá thành sản phẩm và biện pháp chủ yếu là giảm chi phí nguyên vật liệu trong giá thành. Muốn làm được điều đó, thì hàng tháng cơng ty cần tiến hành phân tích chi phí nguyên vật liệu trong tổng giá thành của từng loại sản phẩm để cùng công suất… để so sánh chi phí nguyên vật liệu trong giá thành sản phẩm của tháng này so với tháng trước tăng hay giảm sự biến động tăng giảm này do ảnh hưởng bởi những nhân tố như: mức tiêu hao nguyên vật liệu bình quân, đơn giá vật liệu thay đổi , qua đó, cơng ty mới đánh giá và đưa ra biện pháp nhằm giảm chi phí nguyên vật liệu trong giá thành nâng cao hiệu quả sử dụng NVL.
- Công ty cũng cần nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ thuật, đặc biệt là công nhân trực tiếp sản xuất. Bởi nếu năng suất lao động được tăng lên sẽ hạn chế sản phẩm hỏng, tiết kiệm được nguyên vật liệu, có thể tận dụng được các phế liệu từ quá trình sản xuất vào sản xuất, chế tạo các chi tiết, phụ tùng. Để thực hiện biện pháp này, cơng ty cần có kế hoạch cụ thể như tổ chức các khoá học ngắn hạn ngay tại công ty cho công nhân về chuyên môn, tổ chức các cuộc thi tay nghề giỏi cho công nhân, khuyến khích biểu dương các các nhân có thành tích cao nhằm học hỏi kinh nghiệm của nhau. Đồng thời các tổ trưởng, phân xưởng giám sát các hoạt động sản xuất và có thể đề xuất những tiến bộ kỹ thuật, tiến hành bố trí lao động sản xuất hợp lý đúng người đúng việc.
- Ngoài ra để nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, công ty cần từng bước hiện đại hố quy trình cơng nghệ tiên tiến, máy móc thiết bị sản xuất, đồng thời cần tiếp tục kết hợp và hợp tác với các nhà nghiên cứu, các trường kỹ thuật, các viện nghiên cứu để chế tạo ra các sản phẩm cải tiến có cùng tính năng cơng
dụng nhưng chi phí thấp hơn, đặc biệt là chi phí ngun vật liệu. Có như vậy sẽ hạn chế đến mức tối đa nguyên vật liệu xuất kho cho sản phẩm.
Ý kiến thứ sáu về việc áp dụng phần mềm kế toán trong hạch toán:
Là một doanh nghiệp có quy mơ khá lớn, khối lượng cơng việc kế tốn tương đối lớn nhưng vẫn chưa áp dụng những phần mềm kế toán, chủ yếu vần làm thủ cơng duy chỉ có phần hành TGNH, tiền mặt, DTBH, XDCB được tính tốn trên máy nhưng chư sử dụng phần mềm kế tốn mà chỉ sử dụng excel. Điều đó làm cho số liệu thiếu chính xác, tốn nhiều thời gian, cần nhiều kế tốn, các thơng tin kế tốn khơng cung cấp kịp thời cho quản lý nói chung và trong hoạt động hạch tốn tưng phần hành nói riêng.
Từ những thực tế trên, theo em, công ty cần lựa chọn một phần mềm kế tốn thích hợp với khả năng và trình độ của kế tốn viên. Bên cạnh đó, cần đào tạo cho kế tốn sử dụng thành thạo phần mềm này. Có như vậy, năng suất lao động của bộ phận kế tốn được nâng cao. Thơng qua vi tính hố, khối lượng cơng việc kế tốn được giảm nhẹ về mặt tính tốn, ghi chép và tổng hợp số liệu, tiết kiệm được thời gian, số liệu được ghi chép chính xác đầy đủ, có thể kiểm tra, đối chiếu và phát hiện kịp thời, dễ dàng đồng thời thơng tin kế tốn được nhanh chóng cập nhật bất kỳ lúc nào cũng có thể xem.
Kết luận
Sau một thời gian thực tập tại cơng ty cơ khí ôtô 1 -5, được làm quen với cơng tác hạch tốn ngun vật liệu và nghiên cứu thêm phần lý thuyết, em thấy hạch toán nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp sản xuất rất quan trọng, việc thu mua, quản lý, sử dụng tiết kiệm và dự trữ phù hợp nguyên vật liệu có ý nghĩa rất quan trọng để thực hiện mục tiêu hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, và tăng lợi nhuận. mục tiêu này luôn luôn là việc làm cơ bản của một doanh nghiệp tồn tại, phát triển và đứng vững trên thị trường.
Nguyên vật liệu ở công ty đa dạng nhiều chủng loại quy cách khác nhau, được bảo quản ở nhiều kho khác nhau nên việc quản lý và hạch tốn ngun vật liệu là khó khăn và mất nhiều thời gian. Nhìn chung cơng tác kế tốn ngun vật liệu và kế tốn các phần hành nói chung đã đáp ứng được yêu cầu quản lý - Công tác hạch tốn ở cơng ty tương đối hồn thiện tuy nhiên vẫn còn nhiều điều cần phải hồn thiện cơng tác hạch tốn trong Cơng ty.
Trong q trình đi sâu vào thực tế nghiên cứu hoàn thiện chuyên đề này, em thực sự đã thu được nhiều bài học kinhnghiệm quý báu về công tác hạch tốn ngun vật liệu nói riêng và cơng tác hạch tốn nói chung tại doanh nghiệp.
Chuyên đề này đã được hoàn thiện bằng sự nỗ lực của bản thân, với mong muốn nội dung chuyên đề được thể hiện bằng cả quá trình học tập và nghiên cứu thực sự nghiêm túc nhưng khơng thể tránh khỏi những sai sót em rất mong có sự đóng góp của thầy cơ và bạn bè để chuyên đề thực tập cuối khố được hồn thiện hơn.
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô giáo Trần Thị Biết, các anh chị trong phịng kế tốn cơng ty cơ khí ơ tơ 1- 5 và các bạn đã giúp em hoàn thiện chuyên đề này.
Hà nội, tháng 07 năm 2004 Sinh viên thực hiện
Hà Thị Tân
TÊN TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình " Lý thuyết hạch tốn kế tốn" - PTS Nguyễn Thị Đơng - Nhà XB Tài chính - 1997.
2. Hệ thống kế tốn doanh nghiệp - Nhà xuất bản tài chính - 1995.
3. 400 sơ đồ tài chính kế tốn - PTS Nguyễn Văn Công - Nhà xuất bản tài chính - Năm 1999.
4. Giáo trình "Phân tích hoạt động kinh doanh" - Nhà XB Thống kê - 2001. 5. Giáo trình " Kế tốn tài chính" - Phạm Quang.
6. Kế tốn quốc tế - Năm 2002. 7. Chuẩn mực kế toán quốc tế.
Ngồi ra cịn tham khảo một số luận văn khoá 38, 39 của Trường ĐH Kinh tế quốc dân Hà nội.