TẠI CƠNG TY.
1. Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất.
Để tập hợp chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ nhằm phục vụ cho cơng tác tính giá thành sản phẩm tại cơng ty kế tốn sử dụng TK 154 – Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang. TK 154 được mở chi tiết cho từng nhóm sản phẩm:
TK 154.01: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Hộp Grow A+ Advance 400gr TK 154.02: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Grow A+ Advance 900gr TK 154.03: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Gold Mum 400gr
TK 154.04: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Gold Mum 900gr TK 154.05: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Hộp Gold – Hicanxi 400gr TK 154.06: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Gold – Hicanxi 900gr TK 154.07: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Hộp Ngun kem 400gr TK 154.08: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Nguyên kem 400gr TK 154.09: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Ngun kem 900gr TK 154.10: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Gói Ngun kem 400gr TK 154.11: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Gói Ngun kem 1kg TK 154.12: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Hộp Gain 400gr TK 154.13: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Gain 400gr TK 154.14: Chi phí SXKD dở dang nhóm Arti Lon Gain 900gr
Vào kỳ tính giá thành (Cuối mỗi tháng) kế tốn căn cứ vào số phát sinh bên Nợ của các TK 621 - Chi phí NVL trực tiếp, TK 622 - Chi phí nhân cơng trực tiếp, TK 627 - Chi phí sản xuất chung để kết chuyển vào bên Nợ TK 154 theo nhóm sản phẩm.(Kèm bảng kê phân bổ chi phí)
Bảng phân bổ chi phí sản xuất sản phẩm. S
TT T
Tên hàng ĐVT Hệ
số CP NVLTT CP NCTT CP SXC
1 Arti Grow A+ Advance 400gr Hộp 4 133.338.907 2.617.753 2.898.377 2 Arti Grow A+ Advance 900gr Lon 9 844.563.669 14.775.252 16.359.162 3 Arti Gold Mum 400gr Lon 4 60.471.712 928.795 1.028.362 4 Arti Gold Mum900gr Lon 9 345.032.196 5.645.394 6.250.582 5 Arti Gold HiCanxi 400gr Hộp 4 55.594.478 989.397 1.095.461 6 Arti Gold HiCanxi 900gr Lon 9 333.097.644 5.099.974 5.646.692 7 Arti Nguyên kem 400gr Hộp 4 36.591.073 698.902 773.824 8 Arti Nguyên kem 400gr Lon 4 109.982.256 1.747.584 1.934.925 9 Arti Nguyên kem 900gr Lon 9 550.707.907 10.035.433 11.111.233 10 Arti Nguyên kem 400gr Gói 4 60.509.814 1.283.845 1.421.474
11 Arti Nguyên kem 1kg Gói 10 1.092.838.385 23.175.413 25.659.822 12 Arti Gain 400gr Hộp 4 228.468.681 4.322.520 4.785.895 13 Arti Gain 400gr Lon 4 104.618.410 1.634.284 1.809.480 14 Arti Gain 900gr Lon 9 1.647.306.820 28.228.453 31.254.549
Tổng cộng 5.603.121.952 101.183.000 112.029.837
Kế tốn hạch tốn:
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Grow A + Advance 400gr ( ĐVT: Hộp)
Nợ TK 154.01 138.855.036
Có TK 621.01 133.338.907 Có TK 622.01 2.617.753 Có TK 627 2.898.377
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Grow A+ Advance 900gr ( ĐVT: Lon)
Nợ TK 154.02 875.698.083
Có TK 621.02 844.563.669 Có TK 622.02 14.775.252 Có TK 627 16.359.162
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gold Mum 400gr ( ĐVT: Lon)
Nợ TK 154.03 62.428.869
Có TK 621.03 60.471.712 Có TK 622.03 928.795 Có TK 627 1.028.362
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gold Mum 900gr ( ĐVT: Lon)
Nợ TK 154.04 356.928.171
Có TK 621.04 345.032.196 Có TK 622.04 5.645.394 Có TK 627 6.250.582
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gold HiCanxi 400gr ( ĐVT: Hộp)
Nợ TK 154.05 57.679.337
Có TK 621.05 55.594.478 Có TK 622.05 989.397 Có TK 627 1.095.461
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gold HiCanxi 900gr ( ĐVT: Lon)
Nợ TK 154.06 343.844.310
Có TK 621.06 333.097.644 Có TK 622.06 5.099.974 Có TK 627 5.646.692
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Nguyên kem 400gr ( ĐVT: Hộp)
Nợ TK 154.07 38.063.799
Có TK 621.07 36.591.073 Có TK 622.07 698.902 Có TK 627 773.824
Kết chuyển chi phí sản xuất Arti Nguyên kem 400gr ( ĐVT: Lon)
Nợ TK 154.08 113.664.765
Có TK 621.08 109.982.256 Có TK 622.08 1.747.584 Có TK 627 1.934.925
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Ngun kem 900gr ( ĐVT: Lon)
Nợ TK 154.09 571.854.573
Có TK 621.09 550.707.907 Có TK 622.09 10.053.433 Có TK 627 11.111.233
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Ngun kem 400gr ( ĐVT: Gói)
Nợ TK 154.10 63.215.133
Có TK 621.10 60.509.814 Có TK 622.10 1.283.845 Có TK 627 1.421.474
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Ngun kem 1kg ( ĐVT: Gói)
Nợ TK 154.11 1.141.673.620
Có TK 621.11 1.092.838.385 Có TK 622.11 23.175.413 Có TK 627 25.659.822
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gain 400gr ( ĐVT: Hộp)
Nợ TK 154.12 237.577.096
Có TK 621.12 228.468.681 Có TK 622.12 4.322.520 Có TK 627 4.785.895
Kết chuyển chi phí sản xuất nhóm Arti Gain 400gr ( ĐVT: Lon)
Nợ TK 154.07 108.062.174
Có TK 621.13 104.618.410 Có TK 622.13 1.634.284 Có TK 627 1.809.480
Nợ TK 154.14 1.706.789.822 Có TK 621.14 1.647.306.820 Có TK 622.14 28.228.453 Có TK 627 31.254.549 Sơ đồ hạch toán: TK 621 TK 154 5.603.121.952 5.603.121.952
Kết chuyển chi phí NVL trực tiếp
TK 622
101.183.000 101.183.000
Kết chuyển chi phí nhân cơng trực tiếp TK 627
112.029.837 112.029.837Kết chuyển chi phí sản xuất chung Kết chuyển chi phí sản xuất chung
5.816.334.789
Sơ đồ 2.8: Sơ đồ kết chuyển chi phí sản xuất sản phẩm tháng 8/2011
Chi phí SXKD dở dang phát sinh trong tháng 8/2011:
5.603.121.952 + 101.183.000 + 112.029.837 = 5.816.334.789 (Đồng)
Sổ cái chi phí SXKD dở dang tháng 8/2011 như sau:
SỔ CÁI
Trang: Tên TK: Chi phí SXKD dở dang Số TK: 154
THÁNG 8/2011 Ngày tháng ghi sổ Chứng từ
Diễn giải TKđối ứng Số tiền Số Ng ày Nợ Có Số dư đầu kỳ 0 Kết chuyển chi phí NVL trực tiếp
Kết chuyển chi phí nhân
621 622
5.603.121.952 101.183.000
cơng trực tiếp Kết chuyển chi phí sản xuất chung Nhập kho thành phẩm 627 155 112.029.837 5.816.334.789 Cộng số phát sinh 5.816.334.789 5.816.334.789 Số dư cuối kỳ 0
2. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ.
Do quy trình chế biến sữa bột là tương đối ngắn và do đặc điểm của hoạt động sản xuất cơng ty nên khơng có sản phẩm dở dang cuối kỳ.Vì vậy, việc tính giá thành sản phẩm khơng cần phải đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ.
3. Tính giá thành sản phẩm.
Để phù hợp với yêu cầu quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cơng ty đã xác định:
+ Thời gian tính giá thành là cuối mỗi tháng. + Đối tượng tính giá thành là từng nhóm sản phẩm. + Tính giá thành theo phương pháp hệ số.
Cơng thức:
Do khơng có chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ và chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ. Vì vậy, tổng giá thành của từng nhóm chính là chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ tập hợp được của nhóm sản phẩm đó:
Cuối tháng kế tốn tập hợp chi phí, tính giá thành sản phẩm (Kèm bảng tính giá thành).