- Các yếu tố khách quan khác:
4.3. Kết luận chung:
Nhìn chung Cơng Ty có những chính sách phù hợp trong hoạt động kinh doanh, và cũng không ngừng nổ lực để có một chỗ đứng vững chắc trên thị trường trong nước và ngồi nước .Đây chính là nhờ sự tổ chức làm việc chặt chẽ của bộ máy công ty và sự nổ lực của toàn bộ anh chị em trong công ty . Mặc dù trong vài năm gần đây, Cơng ty gặp khơng ít khó khăn và thử thách do phải đương đầu với cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới trong năm 2008 và sự cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu nhưng Cơng ty vẫn đóng góp phần lớn vào nguồn thu của ngân sách nhà nước. Bên cạnh đó có thể nói Việt Hoa là Cơng ty có văn hóa doanh nghiệp tốt, khơng khí làm việc thoải mái đồng thời có nhiều chính sách đãi ngộ nhân viên.
Qua thời gian thực tập, tìm hiểu và nghiên cứu thực tiễn nghiệp vụ giao nhận tại Công ty Cổ phần Việt Hoa Tồn cầu, em đã có những kiến nghị và giải pháp nhằm đẩy mạnh và hồn thiện cơng tác nhập khẩu nói riêng và cơng tác xuất nhập khẩu nói chung tại Cơng ty. Những giải pháp này mang tính khái qt về mặt lý luận kết hợp với tình hình thực tế và hoạt động xuất nhập khẩu của Cơng ty Việt Hoa trong thời gian qua. Do cịn hạn chế về mặt thời gian và kinh nghiệm, nên những giải pháp đưa ra chưa thể bao qt hết tình thực tế của Cơng ty và bài báo cáo cũng không tránh khỏi thiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp và bổ sung của q Thầy Cơ, của anh chị trong Công ty Việt Hoa. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Thầy Trần Hữu Dũng, Giám Đốc Nguyễn Văn Thực cùng các anh chị phịng kinh doanh xuất nhập khẩu đã tận tình chỉ dẫn em thực hiện bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này.