1.1 .Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty cổ phần vận tải Sơn Dương
3. TèNH HèNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIấU CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CễNG
DOANH CỦA CễNG TY QUA CÁC NĂM 2004, 2005, 2006.
Như đó biết, chi phớ kinh doanh là chỉ tiờu phản ỏnh toàn bộ mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vỡ vậy, việc phõn tớch đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện chi phớ kinh doanh là nội dung tương đối quan trọng và là biện phỏp
cần thiết để thực hiện tăng lợi nhuận. Vỡ qua việc thực hiện phõn tớch đỏnh giỏ chi phớ kinh doanh cho doanh nghiệp cú thể nhận thức đỏnh giỏ đỳng đắn và toàn diện tỡnh hỡnh quản lý và thực hiện cỏc chi phớ phỏt sinh trong kỳ kinh doanh cú hợp lý và đỳng nguyờn tắc quản lý kinh tế của nhà nước khụng. Đồng thời qua việc phõn tớch này sẽ tỡm ra được những bất hợp lý trong việc quản lý và sử dụng chi phớ kinh doanh, từ đú xỏc định những nguyờn nhõn khỏch quan và chủ quan để sử dụng chi phớ tiết kiệm và hợp lý hơn. Nhận thức được tầm quan trọng của việc phõn tớch đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện chi phớ kinh doanh, ta tiến hành cỏc đỏnh giỏ cụ thể sau:
3.1. Tỡnh hỡnh thực hiện chi phớ kinh doanh của cụng ty.
Chi phớ kinh doanh của doanh nghiệp được doanh nghiệp quản lý và hoạch toỏn như sau:
- Chi phớ vận tải( trị giỏ vốn) là toàn bộ những chi phớ cần thiết gắn liền với quỏ trỡnh hỡnh thành nờn sản phẩm - dịch vụ vận tải bao gồm: Chi phớ nguyờn vật liệu - phụ tựng, chi phớ nhõn cụng, chi phớ khấu hao cơ bản, chi phớ sửa chữa, chi phớ dịch vụ mua ngoài và cỏc chi phớ bằng tiền khỏc.
- Ngoài ra, để thực hiện hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cũn bỏ ra chi phớ về quản lý doanh nghiệp, chi phớ bỏn hàng ( chi hoa hồng, triết khấu cho khỏch hàng ).
Tất cả cỏc yếu tố chi phớ thỡ chi phớ về nguyờn vật liệu, phụ tựng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong chi phớ kinh doanh của doanh nghiệp (> 45 % ), tiếp đú là chi phớ nhõn cụng của doanh nghiệp(> 12 %), sau đú là chi phớ bằng tiền khỏc và chi phớ dịch vụ mua ngoài, nhỏ nhất là chi phớ chi cho hoa hồng… Điều này cú nghĩa là yếu tố nguyờn vật liệu và nhõn cụng trực tiếp thực hiện hoạt động sản xuất sẽ cú ảnh hưởng rất lớn đến tổng chi phớ kinh doanh và tới lợi nhuận của doanh nghiệp.
Sau nguyờn vật liệu thỡ khoản chi phớ chiếm tỷ trọng lớn thứ hai là chi phớ về nhõn cụng năm 2004 là 1 881 219 nghỡn đồng năm 2005 là 4 896 578 nghỡn đồng tăng 3 015 359 nghỡn đồng tương ứng tăng 160 %, tỷ trọng chi phớ nhõn
cụng giảm từ 20.9 % năm 2004 xuống 14 % cũn tỷ suất phớ giảm 3%. Việc tăng chi phớ nhõn cụng ở đõy là do việc tuyển dụng thờm cỏn bộ cụng nhõn viờn kinh doanh và do tỷ lệ lương được hưởng theo doanh thu nhưng do tỷ suất chi phớ giảm nờn khoản chi phớ này tăng vẫn phự hợp để phục vụ cho việc tăng khối lượng kinh doanh và tỷ lệ tăng của nú chậm hơn tỷ lệ tăng của doanh thu thể hiện được sự quản lý và sử dụng chi phớ này là tốt gúp phần tiết kiệm chi phớ và tăng lợi nhuận.
3.2. Đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng chi phớ của cụng ty.
Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện hiệu quả chi phớ kinh doanh là việc đỏnh giỏ tổng hợp việc tiết kiệm hay lóng phớ của chi phớ. Trong đú tổng chi phớ kinh doanh là toàn bộ cỏc khoản chi phớ mà doanh nghiệp bỏ ra để thực hiện cỏc hoạt động kinh doanh. Đú là tất cả cỏc khoản chi phớ được đỏnh giỏ ở trờn. Theo số liệu phõn tớch ta thấy:
Tổng chi phớ của cụng ty năm 2005 so với năm 2004 tăng 25 176 083 nghỡn đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 230.164 % trong khi doanh thu tăng 24 966 284 nghỡn đồng tương ứng tăng 228.246 % tỷ lệ tăng của chi phớ lớn hơn tỷ lệ tăng của doanh thu làm cho tỷ suất chi phớ tăng từ 82.106 % lờn 95.132 % tăng 13.0269 % cho thấy doanh nghiệp lóng phớ một khoản rất lớn 4 677 245.8 nghỡn đồng. Như vậy cú thể đỏnh giỏ chung hoạt động quản lý chi phớ của doanh nghiệp là chưa tốt, cụng ty cần hoàn thiện cụng tỏc quản lý để để trỏnh thất thoỏt lóng phớ khụng cần thiết khụng đỳng mục đớch. Cỏc nguyờn nhõn cụ thể đó được phõn tớch ở trờn cũn ở đõy chỳng ta chỉ đề cập đến sự lóng phớ hay tiết kiệm của chi phớ kinh doanh của doanh nghiệp.
Sang năm 2006 so với năm 2005, tổng chi phớ của cụng ty là 39 516 812 nghỡn đồng tăng 5 359 704 nghỡn đồng tương ứng tăng 14.928 % thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu, nhưng doanh nghiệp vẫn cũn lóng phớ cụ thể là tỷ suất phớ tăng lờn 0.44047 % và làm cho doanh nghiệp lóng phớ 182 124.6 nghỡn đồng , tỷ lệ này cho thấy doanh nghiệp đó quan tõm đến quản lý chi phớ kinh doanh của doanh nghiệp.
Túm lại, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp khụng đạt được hiệu quả cao nguyờn nhõn chủ yếu là do cụng tỏc quản lý chi phớ của doanh nghiệp khụng tốt cỏc khoản chi phớ tăng lờn rất nhiều một phần do doanh nghiệp liờn tục mở rộng hoạt động kinh doanh cũng như đầu tư thờm thiết bị mới.
CHƯƠNG 3.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM HẠ THẤP CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CễNG TY CỔ PHẨN VẬN TẢI SƠN DƯƠNG.
Bất kỳ doanh nghiệp nào khi tham gia vào thị trường đều cú một mục đớch chung là tỡm kiếm lợi nhuận và tăng trưởng. Nhưng sự phỏt triển hiện nay là rất khú khăn trong mụi trường kinh tế mà sự cạnh tranh ngày càng tăng lờn, con đường duy nhất mà một doanh nghiệp muốn tồn tại và phỏt triển đi lờn là tỡm cỏch tiết kiệm chi phớ từ đú tăng lợi nhuận kinh doanh.
Sau thời gian tỡm hiểu về cụng ty cổ phần vận tải Sơn Dương, trờn cơ sở ỏp dụng những lý thuyết đó được học tập và nghiờn cứu tại nhà trường và thực tiễn tại cụng ty em xin mạnh dạn đưa ra ý kiến đề xuất nhằm nõng cao cụng tỏc quản lý chi phớ kinh doanh đạt hiệu quả.