ĐVT: %
Chỉ tiêu Cơng thức tính Năm 2011 Năm 2010 Chênh lệch
1. Tỷ suất sinh lời trên doanh thu
Lợi nhuận ròng x 100
Doanh thu thuần 0,099 0,075 0,024
2. Tỷ suất sinh lời trên tổng Tài sản
Lợi nhuận ròng x 100
Tổng tài sản 0,59 0,71 (0,12)
3. Tỷ suất sinh lời trên VCSH
Lợi nhuận ròng x 100
- Tỷ suất sinh lời trên doanh thu: Năm 2011 tăng so với năm 2010 từ 0,075% lên 0,099%. Điều này chứng tỏ rằng kết quả hoạt động kinh doanh trong năm 2011 của Chi nhánh là tốt hơn năm 2010. Năm 2011, cứ mỗi 100 đồng doanh thu tạo ra được 0,099 đồng lợi nhuận ròng. Nguyên nhân do doanh thu đạt được cân đối với tốc độ tăng của các khoản mục chi phí trong năm 2010 của Chi nhánh. Chứng tỏ mặc dù các khoản mục chi phí đều tăng thậm chí tăng đột biến nhưng vẫn trong tầm kiểm sốt, cơng tác quản lý chi phí của Chi nhánh vẫn theo chiều hướng tích cực. Tuy nhiên Chi nhánh cũng nên có những kế hoạch quản lý chi phí chặt chẽ hơn nữa để nâng cao hiệu quả kinh doanh lên mức cao nhất có thể.
- Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản: không như tỷ suất sinh lời trên doanh thu, tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản năm 2011 lại giảm so với năm 2010 từ 0,71% xuống 0,59%, cho thấy mức độ hiệu quả đạt được của việc đầu tư tài sản đã kém hơn so với năm 2010 nhưng vẫn chưa thực sự cao. Ta thấy trong năm 2011, cứ 100 đồng đầu tư vào tài sản thì tạo ra 0,59 đồng lợi nhuận, dù có giảm so với năm 2010, đây chưa phải là con số mà Chi nhánh có thể n tâm về chính sách đầu tư của mình. Chỉ số này càng cao thì triển vọng về sự tăng trưởng nhiều mặt của Chi nhánh càng được khẳng định, đồng thời hiệu quả quản lý càng cao. Trong những năm tới để tăng hiệu quả sử dụng tài sản, Chi nhánh cần có những biện pháp giảm chi phí, lập kế hoạch sử dụng tài sản một cách hiệu quả hơn nữa.
- Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu: Năm 2011 tăng 134,97% so với năm 2010. Tuy cả VCSH và lợi nhuận ròng đều tăng, nhưng mức tăng của lợi nhuận ròng cao hơn nhiều so với mức tăng của VCSH, do vậy tốc độ tăng của VCSH vẫn chưa theo kịp mức tăng của lợi nhuận rịng, chính vì lí do này mà tỷ suất sinh lời trên VCSH của năm 2011 cao hơn năm 2010. Năm 2011, cứ mỗi 100 đồng vốn chủ sở hữu của Chi nhánh thu về 101,4 đồng lợi nhuận ròng. Do tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản ảnh hưởng trực tiếp tới tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu nên nếu hiệu quả đầu tư vào tài sản càng cao thì hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu càng lớn.
2.5 Tình hình lao động tại Chi nhánh thương mại Đồng Hỷ
Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2011, tổng số cán bộ cơng nhân viên của tồn Chi nhánh là 20 người, cụ thể:
Bảng 2.7. Tình hình lao động tại Chi nhánh thương mại Đồng Hỷ
ĐVT: người
Trình độ Giới
tính
Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung học chuyên nghiệp
Nam 0 1 3 3
Nữ 1 2 3 7
Tổng 1 3 6 10
(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính)
Qua bảng thống kê trên, ta thấy hiện nay tổng số lao động đang làm việc tại Chi nhánh là 20 người. Trong đó, lao động có trình độ từ cao đẳng trở lên là 10, chiếm 50% tổng số lao động của Chi nhánh. Điều đó chứng tỏ trình độ lao động tương đối cao, đảm bảo đáp ứng được những yêu cầu trong công việc. Được sự lãnh đạo của Giám đốc và sự cố gắng của tất cả các cán bộ cơng nhân viên trong tồn Chi nhánh, đơn vị ln hồn thành tốt những chỉ tiêu đã đề ra: thu nhập bình quân của người lao động năm 2011 đạt 3.017.813 đồng/người/tháng. Đây là mức thu nhập tương đối khá, giúp người lao động đảm bảo được cuộc sống ổn định. Chi nhánh tổ chức làm việc theo quy định của nhà nước 8 giờ/ngày, 5 ngày/tuần, nghỉ trưa 2 giờ. Khi có yêu cầu, nhân viên trong Chi nhánh phải có trách nhiệm làm thêm giờ, đơn vị đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo quy định của nhà nước và đãi ngộ thỏa đáng cho người lao động. Hàng năm, vào các đợt nghỉ lễ, mùa hè, cơng đồn kết hợp với chuyên môn tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi tham quan du lịch, học tập kinh nghiệm, tạo điều kiện cho người lao động nghỉ ngơi, khuyến khích mọi người yên tâm công tác và làm việc tốt hơn.