Phơng hớng phát triển của công ty trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Bí quyết để đấu thầu hiệu quả ở công ty cổ phần xây lắp vật tư kỹ thuật (Trang 86 - 88)

Sau nhiều năm hoạt động với những thành quả đã đạt đợc đáng kể, bên cạnh những khó khăn gặp phải công ty xây lắp vật t kỹ thuật chuẩn bị cho mình một quyết tâm bớc vào thế kỷ 21. Thời gian qua do ảnh hởng của cuộc khủng hoảng Đông Nam á ngành xây dựng cũng bị hạn chế rất nhiều. Đến năm 2001 dấu hiệu cho thấy các nớc đang dần dần phục hồi, tuy nhiên nền kinh tế nớc ta vẫn cịn gặp nhiều khó khăn thử thách. Các nguồn vốn đầu t trong và ngồi nớc vẫn cịn hạn chế càng làm cho tính cạnh tranh trong nhận thầu xây lắp gay gắt hơn. Để đứng vững tồn tại và phát triển công ty xây lắp vật t kỹ thuật dự kiến phơng h- ớng trong thời gian tới nh sau:

1. Tiếp tục lành mạnh hóa tài chính bằng cách nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng cờng các biện pháp quản lý tài chính.

2. Tiếp tục nghiên cứu đầu t chiều sâu để phù hợp với quá trình mở rộng sản xuất, tăng cờng năng lực thi công của công ty, tăng cờng khả năng cạnh tranh trên thị trờng.

3. Đầu t vào khoa học kỹ thuật nhiều hơn nữa, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm nâng cao chất lợng cơng trình và đáp ứng tiến độ thi cơng, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động nhằm nâng cao uy tín và nâng lực của cơng ty.

4. Tiếp tục kiện toàn lại tổ chức sản xuất nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý, nhất là các đơn vị trực thuộc công ty. Quan tâm đến công tác đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề cho cán bộ cơng nhân viên trong tồn cơng ty.

5. Tăng cờng công tác tiếp thị, mở rộng thêm ngành nghề và địa bàn hoạt động, trong đó đặc biệt quan tâm đến cơng trình hạ tầng, thủy lợi, phấn đấu cho thu nhập của ngời lao động.

Theo phơng hớng và nhiệm vụ trên dựa vào năng lực hiện có cơng ty dự kiến nhiệm vụ cụ thể năm 2002 nh sau:

* Các chỉ tiêu chủ yếu

Tổng giá trị sản lợng Trong đó : Giá trị xây lắp

Tổng doanh thu

Nộp các khoản ngân sách Lợi nhuận

Lơng bình quân đầu ngời/ tháng

* Tài chính:

Hồn chỉnh quy chế tài chính, nâng cao một bớc kỹ năng hạch tốn tập trung, đa cơng tác quản lý thu nhập chứng từ hạch toán vào nề nếp, đặc biệt là quan tâm đến cơng tác quản lý chi phí sản xuất, bảo đảm cung cấp đủ vốn cho sản xuất kinh doanh.

Chuẩn bị các điều kiện để đáp ứng tiêu chuẩn cơng trình đảm bảo theo yêu cầu đa dạng của chủ đầu t, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động.

Một phần của tài liệu Bí quyết để đấu thầu hiệu quả ở công ty cổ phần xây lắp vật tư kỹ thuật (Trang 86 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)