doanh của công ty cổ phần Đại Hải Thành.
* Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty
Các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đang trên đà phát triển, tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty trong năm 2012 và 2013 được thể hiện trong biểu sau:
Biểu 2.3. Kết quả kinh doanh của công ty cổ phần Đại Hải Thành trong năm 2012 và 2013
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch
± %
Doanh thu thuần
6.352.638.888 8.356.250.100 2.003.611.21 2 31,54 Giá vốn hàng bán 4.235.092.592 5.627.104.444 1.392.011.85 2 32,87 Chi phí bán hàng 2.250.120 2.760.210 510.090 22,67 Chi phí QLDN 38.076.879 49.499.943 11.423.064 13 Thu nhập khác 5.420.000 5.900.400 480,4 8.863 Chi phí khác 2.054.200 2.380.000 325,8 15.86
Lợi nhuận sau thuế 2.080.585.097 2.668.605.103 588.020.006 1,28 (Nguồn: Phòng TC- KT công ty cổ phần Đại Hải Thành)
Từ số liệu ở bảng trên cho thấy tổng lợi nhuận trước năm 2013 đã tăng lên 588.020.006 (1,28%). Giá vốn hàng bán trong năm 2013 đã tăng lên
1.392.611.212 (32,87%). Chi phí bán hàng trong năm 2013 tăng lên 510.090 (22,67%). Chi ph? QLDN, chi phÍ khác, thu nhập khác cũng tăng lên đáng kể. Qua một số chỉ tiêu chúng ta có thể nhận thấy tình hình kinh doanh của công ty năm 2013 đã thu được kết quả tốt. Có được như vậy là do sự nỗ lực không ngừng của cán bộ công nhân viên trong công ty và sự quan tâm chỉ đạo nhiệt tình của công ty cộng với sự năng động của ban lãnh đạo công ty.
+ Nhà máy sản xuất nội thất tại khu công nghiệp Trường Sơn, Thi trấn Trường Sơn, Huyện An Lão, TP Hải Phòng.
+ Số 936 Trần Nhân Tông, Phường Văn Đẩu, Quận Kiến An, HP. + Số 75 Tô Hiệu, Phường Trại Cau, quận Lê Chân, HP
Do 4 cổ đông sáng lập, đồng thời là thành viên trong hôị đồng quản trị gồm: 1. Phạm Thị Hoài Anh
2. Ngô Ngọc Lâm
3. Lục Đức Hùng 4. Hoàng Minh Tâm
• Theo đó, sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty tương đối gọn nhẹ và phù hợp và được thể hiện qua sơ đồ sau:
: Mối quan hệ quản lý và chỉ đạo
: Mối quan hệ phối hợp công tác và hỗ trợ nghiệp vụ
Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần Đại Hải Thành
* Tổ chức bộ máy của công ty cổ phần Đại Hải Thành bao gồm: Hội đồng quản trị, 1 giám đốc và 5 phòng ban: Hội đồng quản trị Văn phòng Phòng kinh doanh Phòng thiết kế Phòng TC-KT Giám đốc Phó giám đốc Phân xưởng sản xuất
- Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý của công ty, nhân danh công ty quyết định mọi vấn đề có tính chiến lược lâu dài, có liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty.
- Giám đốc: Là người được hội đồng quản trị bầu ra thay mặt công ty quản lý và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị.
- Phó giám đốc là người giúp việc cho giám đốc.
- Văn phòng: Là nơi tiếp nhận đầu tiên giữa công ty với khách hàng. Các thủ tục hành chính ban đầu và liên hệ với các phòng ban khác.
- Phòng kinh doanh: Phụ trách về vấn đề hoạch định chiến lược kinh doanh, các kế hoạch kinh doanh và các hợp đồng đơn hàng với khách hàng, đối tác được xử lý tại đây sau khi đã được giám đốc ký duyệt.
- Phòng thiết kế: Là nơi thiết kế ra mẫu mã các sản phẩm, do phòng kinh doanh thu thập các tư liệu từ khách hàng và hợp đồng chuyển qua đã được giám đốc ký duyệt. Các ý tưởng của sản phẩm được hình thành tư đây sau đó được chuyển qua phân xưởng sản xuất để hoàn thanh sản phẩm sau khi đã được khách hàng chấp nhận phương án sản phẩm.
- Phòng tài chính kế toán: Thực hiện tổ chức hạch toán kế toán, ghi chép và phản ánh đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong doanh nghiệp. Phân tích và xử lý các thông tin, cung cấp thông tin giúp cho việc quản lý điều hành sản xuất kinh doanh trong công ty.
- Phân xưởng sản xuất: Có nhiệm vụ sản xuất và lắp đặt hoàn thiện tại công trình các sản phẩm và đơn hàng sau khi đó được thiết kế và ký duyệt. Chịu trách (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});