II. Nguồn kinh phí và quỹ
3.1. Mục tiêu, định hướng 1 Mục tiêu
3.1.1. Mục tiêu
Khắc phục tình hình tài chính cụ thể là tính thanh khoản ngắn hạn,các chỉ số doanh lợi.
Củng cố mối quan hệ với nhà cung cấp hàng bán và khách hàng
3.1.2. Phương hướng khắc phục
Đối với Công Ty TNHH Thương Mại Tổng Hợp Lê Tuyến thì những rủi ro của Công ty không hiện hữu trước mắt mà mang tính tiềm ẩn trong dài hạn. Vì vậy, không thể áp dụng những giải pháp mang tính tức thời vào việc khắc phục những rủi ro này mà phải cải thiện các rủi ro này trong dài hạn bằng nhiều phương pháp khác nhau thông qua cách tiếp cận vấn đề của nhà quản trị.
Công ty đã đưa ra một số biện pháp khắc phục những rủi ro tiềm ẩn Biên pháp 1: Đảm bảo an toàn thanh khoản ngắn hạn cho doanh nghiệp
Để đảm bảo được thanh khoản ngắn hạn đồng thời giảm áp từ các khoản đi vay ngắn hạn mới cho Công ty thì đã phải tăng dự trữ tiền và các khoản tương đương tiền lên để đáp ứng trên 50% các khoản nợ đến hạn này.
Biện pháp 2: Xây dựng và duy trì mối quan hệ với các nhà cung cấp Biện pháp 3: Củng cố hệ thống phân phối sản phẩm
3.2. Giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty TNHH Thương Mại Tổng Hợp Lê Tuyến
Trong cơ chế thị truờng có nhiều biến động như hiện nay, cùng với sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp thì sự thành bại của một doanh nghiệplà điều tất yếu. Doanh nghiệp muốn duy trì tốt hoạt động của mình phải xác định phương hướng cũng như mục tiêu để từ đó có bước phát triển mới. Muốn vậy,
trước hết Công ty phải không ngừng đổi mới các công tác quản lý tài chính sao cho phù hợp với yêu cầu quản lý của nền kinh tế thị trường như hiện nay. Thông qua việc lập chứng từ, kiểm tra, tính toán, ghi chép, tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh bằng các phương pháp khoa học có thể biết thông tin một cách chắc chắn, kịp thời, đầy đủ về sự vận động tài sản và nguồn hình thành tài sản, góp phần bảo vệ và sử dụng hợp lý tái sản của đơn vị mình.
Để hoàn thiện công tác kế toán NVL nói riêng và toàn bộ công tác quản lý tình hình tài chính nói chung có tính khả thi thì phải đáp ứng các yêu cầu sau đây:
Hoàn thiện phải dựa trên cơ sở tôn trọng cơ chế tài chính, tôn trọng chế độ kế toán, việc tổ chức kế toán ở các đơn vị kinh tế cụ thể được phép vận dụng và cải biên, không bắt buộc phải rập khuôn hoàn toàn theo chế độ nhưng trong khuôn khổ nhất định phải tôn trọng chế độ, tôn trọng cơ chế.
Hoàn thiện phải dựa trên cơ sở phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp và đặc điểm của sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả cao nhất.
Hoàn thiện trên cơ sở tiết kiệ chi phí mang lại hiệu quả cao
Hoàn thiện phải đảm bảo khớp đúng thông tin một cách kịp thời, chính xác phù hợp với yêu cầu quản lý.
Hoàn thiện phải hướng tới vận dụng chuẩn mực kế toán Quốc Tế vào quá trình hạch toán sao cho đơn giản, dễ hiểu mà phải phản ánh chính xác, đầy đủ tình hình tài chính của Công ty.
Công ty nên thực hiện các giải pháp tăng doanh thu tiêu thụ
Doanh thu tiêu thụ sản phẩm vừa là nguồn tài chính để doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước như các khoản nộp thuế theo quy định vừa là nguồn tài chính để tham gia góp vốn liên doanh liên kết với các doanh nghiệp khác. Có nhiều nhân tố ảnh huởng tới việc tăng doanh thu tiêu thụ mà Công ty cần chú trọng
Tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ: khối lượng sản phẩm sản xuất ra có ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng sản phẩm tiêu thụ. Khối lượng sản phẩm càng nhiều khả năng doanh thu càng lớn.
Công tác tiêu thụ: Công ty cần thực hiện tốt những hoạt động như: quản lý tốt chất lượng trên cơ sở áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000, tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật đầu tư cho công tác tiêu thụ hản chế sản phẩm hư hỏng trong tiêu thụ
Về bán hàng và thanh toán tiền hàng: Công ty cần áp dụng tốt chính sách chiết khấu thanh toán, chiết khấu thương mại nhằm tạo tâm lý thoải mái cho khách hàng lại vừa giúp Công ty quay vòng vốn nhanh, kích thích quá trình tiêu thụ sản phẩm nâng cao doanh thu bán hàng.
Doanh thu bán hàng là toàn bộ các khoản tiền thu được từ các hoạt động kinh doanhvà các hoạt động khác. Doanh thu tiêu thụ sản phẩm là nguồn tài chính để các doanh nghịêp thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước như nộp các khoản thuế theo quy định, là nguồn tài chính để tham gia góp vốn cổ phần, tham gia liên doanh liên kết với các doanh nghiệp khác.
Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm như: Khối lượng, chất lượng, kết cấu giá bán thị trường tiêu thụ và phuơng thức thanh toán. Nhưng nhân tố khối lượng giá bán có ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu tiêu thụ. Muốn tăng doanh thu tiêu thụ, Công ty cần áp dụng các biện pháp sau:
Xây dựng kết cấu giá bán hợp lý: Ngành xây dựng hiện đang rất phát triển, nhu cầu sản phẩm vật liệu là rất lớn. Chính vì vậy Công ty không ngừng nâng cao thiết kế đa dạng mặt hàng, nghiên cứu sản xuất ra những sản phẩm chất lượng tốt với mức chi phí thấp đưa ra giá bán hợp lý thu hút được lượng khách hàng lớn.
KẾT LUẬN
Dù đứng trên phuơng diện nào, thì mục đích cơ bản của doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường theo hướng tối đa lợi nhuận, ngày càng nâng cao lợi ích kinh tế xã hội.
Để đạt được mục tiêu đề ra mỗi doanh nghiệp phải tìm cho mình hướng đi đúng đắn , không ngừng đổi mới một cách toàn diện, sử dụng đồng bộ, hợp lý nhiều biện pháp quản lý. Một trong những biện pháp cơ bản là hoàn thiện tổ chức quản lý tài chính
Bộ máy tổ chức, quản lý tài chính không chỉ có nhiệm vụ ghi chép, hạch toán các con số mà đóng vai trò hết sức quan trọng, như là một công cụ phục vụ đắc lực cho việc ra quyết định của nhà quản trị. Vì vậy, hoàn thiện tốt bộ máy tổ chức, quản lý tài chính sẽ giúp cho Công ty đứng vững trên thị trường và phát triển không ngừng trong một nền kinh tế phát triển mạnh và cạnh tranh gay gắt như nền kinh tế nước ta hiện nay
Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH Thương Mại Tổng Hợp Lê Tuyến đã giúp em có cơ hội được tìm hiểu thực tế, vận dụng “thử nghiệm” những kiến thức lý luận đã học vào thực tế để có thể đạt kết quả cao. Hơn nữa, cũng tạo cho em và bao bạn sinh viên khác hiểu đúng hơn và sâu sắc hơn những kiến thức đã học trong trường , bổ sung thêm những điều mà chỉ công tác thực tế mới có đựoc Vì thời gian thực tập tại Công ty chưa nhiều và kiến thức thực tế có hạn nên không thể tránh khỏi những thiếu sót khi làm bài báo cáo này, em rất mọng nhận được sự đóng góp ý kiến của quý thầy cô để bài báo cáo đạt được kết quả cao
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình và chu đáo của cô giáo Nguyễn Thị Phương đã giúp em hoàn thiện bài báo cáo này.